Créer Une Marque De Vêtements Pour Enfants En Tant Que Consensus De L 'Industrie

Au début du mois de novembre 2011, l 'ONU a offert un gateau symbolique de 7 milliards de bébés à la petite Danica des Philippines, ce qui signifie que la population mondiale s' élève à 7 milliards de personnes.

à l 'heure actuelle, la Chine compte près de 300 millions d' enfants, avec plus de 10 millions de nouveaux - nés par an, et l 'on s' attend à ce que les taux de fécondité atteignent des niveaux records au cours des prochaines années.

Il n 'est pas contesté qu' un grand gateau est déjà gras et qu 'il devrait avoir des centaines de milliards de tailles.

Cependant, le marché intérieur du vêtement des enfants est confronté à une telle ampleur de gateaux, mais cela semble gênant.

La moitié de la montagne est occupée par des marques étrangères, même s' il reste 50% de la part, 70% d 'entre eux sont encore en concurrence sans marque, les 30% restants sont entre les mains de marques d' état.

Comment attirer les yeux des bébés et des parents, mettre en place leur propre marque de positionnement, créer leur propre marque est imminent.

Pour les marques nationales de vêtements pour enfants, il est arrivé à l 'étape de la "consommation de marque" de l' industrie, que ce soit dans le positionnement de la marque ou dans la construction de canaux, le temps de l 'adaptation.

Qu 'il s' agisse de marques qui entrent très t?t dans l' industrie de l 'habillement des enfants ou de celles qui sont liées à des marques d' habillement pour adultes, ou encore de marques d 'habillement pour enfants créées par des canaux en ligne, elles commencent à produire de l' énergie en 2012.

Les portes du marché cette année, bruyant.

Réalité milliards de gateau

La Chine est le deuxième pays le plus grand nombre d'enfants dans le monde, avec plus de 3 millions de jeunes enfants, la croissance annuelle moyenne de 16 millions le nombre d'enfants.

En 2008, la Chine a la consommation d'un montant de 500 millions de yuan, jusqu'en 2011, le montant de la consommation nationale de percée de 700 milliards de dollars, est prévu pour 2013, ce chiffre devrait atteindre 1 000 milliards de dollars.

Globalement, les portes du marché de la Chine présente les caractéristiques suivantes:

1, la marque de vêtements pour enfants produits concentrés dans les grandes (4 à 12 ans) et des nourrissons et jeunes enfants (0 - 3 ans) et les adolescents (de 12 à 16 ans) concerne, s'étendant de ces deux dernières années, les entreprises sont de plus en plus des enfants et des adolescents au bébé.

Mais les jeunes est disposé pour faire mieux, c'est des marques Adidas, et d'autres marques nationales rarement impliqués.

2, des prix concentrées dans le Haut de gamme.

Les enfants chinois de marque qui donne l'impression que les prix sont généralement cher, et le prix est presque adulte.

La raison principale est actuellement de la conception, de la marque de vêtements pour enfants de travail, des tissus et des adultes est presque, de réduire les co?ts de tissus juste un peu.

3, nationaux et étrangers, de marque chaque représentaient 50% de part de marché, les produits de marque de 70% 30%, sans marque.

Dans l'ensemble, il n'y a pas de vêtements de sport, comme marque de vêtements pour hommes aussi remarquable.

4, les canaux de vente en magasin, boutique, le principal magasin, boutique, supermarché, principalement, de marque de plus de 90% de sélection dans des centres commerciaux, des magasins.

De nombreuses marques de vêtements pour enfants ont commencé à exploiter le réseau de canaux, et le taux de croissance du réseau de canaux de vente très vite.

5, dans le domaine de la conception de vêtements pour enfants à la tendance de l'époque, en saillie, l'esthétique de la demande de fusion de l'enfant.

Une forte personnalité et égocentrique a été l'une des principales caractéristiques de l'enfant.

Par conséquent, pour différentes personnalités pour positionner la marque de vêtements pour enfants, de segmentation du marché, mais aussi l'idée de créer une marque de vêtements pour enfants.

6, avec

, nike, marque internationale de Gap, etc. dans le marché chinois des vêtements pour enfants, les vêtements pour enfants, les entreprises à l'étranger sera également face à un nouveau cycle de support avec la concurrence des marchés matures de l'expérience et des ressources des opérations de puissant.

Cette concurrence n'est pas reflétée dans les prix de plus de capacité de fabrication ou de production, est réfléchie sur la concurrence globale de la marque.

Les enfants de marques nationales sont également conscients de cela.

Enfin, du point de vue de la consommation du marché public, principale force principalement par les parents constituent 80 prochaines années, et peut s'étendre à 90 parents.

Ainsi, la structure de la famille typique "6 + 1" appara?t de plus en plus.

C'est - à - dire, de piégeage d'enfants actuellement l'importance sans précédent de l'ensemble de la société et de la famille, mais les portes du marché mais également par des vêtements de base de pformation de satisfaire à la marque de la poursuite de la belle.

En résumé, la marque de vêtements pour enfants devient un consensus.

Soit à partir de la marque de positionnement, le canal de pose, de la stratégie de communication, ou à partir de la part d'exploration de données et de gestion de CRM, les ont catégoriquement de force.

La marque de guerre

La première orientation

La marque est de donner aux consommateurs une sensation, comprenant des produits de qualité, des caractéristiques, de la personnalité, de groupes de consommateurs cibles, etc., afin de donner aux consommateurs une image claire.

Mais d'ici à 2010, de conscience et de faire les vêtements de marque un point de moins en moins.

En particulier, les premiers enfants de l'industrie dans la marque de logo, en plus, pratiquement plus difficile pour le consommateur impressionner, cela pour l'environnement maintenant les portes du marché, n'est manifestement pas à s'adapter.

Par conséquent, la localisation exacte, la conception par segmentation du marché, d'exploration de la personnalité, de la fonction de développement de produits, et de stocker l'image de marque des entreprises de définir leur propre foyer.

Actuellement, les prix des produits bas de gamme, le marché intérieur rempli d'un grand nombre de marques de produits de manque de conscience faible, et la marque de vêtements pour enfants sont généralement positionné dans l'extrémité.

Ce prix a été positionné et des marques Zara, GAP, etc. sont presque identiques, de même que ses enfants plus cher.

à partir du prix, la marque de vêtements pour enfants et de ne pas mettre ce point comme leur propre avantage.

Par conséquent, les vêtements de marque par ailleurs de trouver un moyen, par exemple, la segmentation du marché, d'exploration de la personnalité, de la conception des produits, et ainsi de suite.

Paclantic repositionner l'opération de combinaison

En 1994, la porte de l'industrie n'a pas encore commencé, Pékin paclantic Co., Ltd a été créé.

Sur le marché de l 'habillement des enfants d' aujourd 'hui, pakrandi est une "vieille marque".

En effet, à part les premières années de développement, la marque de pakrandi est très conservatrice et n 'a guère changé depuis 18 ans.

La plupart des mères connaissent la marque pakrandi, mais elle est souvent liée à un prix élevé, à une bonne qualité, et il est difficile de donner une image ou d 'autres caractéristiques de la marque.

Ce phénomène est plus répandu dans le cas des premières marques de vêtements pour enfants, peut - être parce que les marques créées à cette époque dépendent principalement de la qualité des produits et des inscriptions, et que les ventes de vêtements pour enfants étaient très faibles à cette époque - là, que les budgets de promotion correspondants étaient très faibles, que la sensibilisation à la création de marques était faible et qu 'une inertie s' était développée au fil du temps.

Avec l 'apparition de nouvelles marques nationales de vêtements pour enfants et l' entrée de marques étrangères, des marques telles que pakrandi commencent à se sentir stressées et risquent d 'être écrasées par des concurrents s s' ils ne font plus de bruit.

Yu Zhihua, responsable du marketing de pakrandi, a dit à l 'auteur de succès marketing qu' à partir de 2011, pakrandi s' adaptait à tous les niveaux.

Le premier est d 'inviter les designers italiens à s' efforcer d' atteindre un niveau international de qualité et de conception.

Deuxièmement, en 2011, pakrandi a lancé plus de 10 millions de publicités dures le long du métro principal de Pékin (ce n 'est pas un petit nombre pour pakrandi, qui a très peu de publicité).

En outre, pakrandi a intensifié la construction de canaux et a intensifié ses efforts de vulgarisation auprès des enfants de canaux en ligne.

En outre, le plus important et le plus important, c 'est d' ajuster le positionnement de la marque.

Depuis toujours, le logo de pacrandi est une image de petit poisson, tandis que l 'esprit de marque pr?né par pacrandi est aussi "optimiste, sain, sans peur des difficultés de l' esprit de petit poisson".

Aujourd 'hui, pour briser la fatigue esthétique des consommateurs, il faut injecter le contenu de la marque, bien qu' il n 'ait pas encore été définitivement arrêté, mais la mode et la qualité sont les deux principaux points de revendication.

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Enfin, sur la base de la connaissance et de l 'expérience du marché de l' habillement des enfants par pacrandi lui - même, ces grandes marques, comme Li Ning, Kappa et Haier, ont commencé à travailler avec pacrandi en confiant la conception, l 'exploitation et la promotion de leurs produits au Groupe pacrandi, ce qui peut être considéré comme un effet de synergie.

Mami Maka

Le nom de marque de mami Maka provient de deux veaux, un mami et un Maka.

à la différence d 'autres marques, mamimaka propose comme point d' entrée ? une nouvelle pensée pour l 'éducation parentale de l' enfant ?, propose des formules publicitaires ? le go?t de l 'enfant, l' encouragement ?, préconise des modes d 'éducation que les parents encouragent délibérément, encourage l' épanouissement de l 'enfant dans un environnement libre et heureux, encourage la créativité de l' enfant et renforce sa confiance en soi par l 'identité.

Président du Groupe bond

à l 'heure actuelle, à l' exception de cinq ou six districts provinciaux isolés qui n 'ont pas été touchés, les autres provinces et villes (districts) disposent de magasins situés à mamika.

En outre, mami Maka repositionné le produit.

Le positionnement de cette marque provient d 'une vision des jeunes parents après 800, voire 9000.

Dans le passé, après 60 ans et 70 ans, les parents achètent des vêtements pour enfants principalement à la recherche de la fonction, après 800, 9000 parents se tournent vers le style du produit.

C 'est sur la base de cette caractéristique des jeunes parents que mamimaka a redéfini les trois principaux styles de produits pour répondre aux différents styles de consommation et pour construire une largeur plus grande pour les terminaux de vente au détail sur l' origine des produits.

à l 'heure actuelle, les produits de mami Maka sont divisés en écoles anglaises, le style de loisirs sportifs, la mode de plein air.

Sur la base du nouveau positionnement, mamimaka a investi 10 millions dans les principaux médias en 2011 pour créer une image de marque.

Par exemple, devenir le titre exclusif de "Music Express" pour les enfants de la télé centrale, les enfants du Fujian "Baby forward" costume sponsor, et lancer des films publicitaires mami Maka sur les cha?nes de télévision de haute visibilité telles que la télévision centrale pour enfants, la télévision du Hunan, etc.

2012 瑪米瑪卡 davantage de publicité, afin de "National TV + de la région de Canal + enfants de Canal" de la stratégie de distribution de canal de synchronisation dans près de 20 pays appara?t.

En outre, le terminal 瑪米瑪卡 davantage de soutien, d'encourager et de soutenir un second Terminal franchisé magasin magasin, stratégie de deux magasins beaucoup de magasins, de lancer des projets de construction de grands magasins de stratégies et de 100 magasins omnidirectionnel, de promouvoir la construction d'un système de vente au détail.

M - di (ME&CITYkids) "petite personne divers Show

M - di (ME&CITYkids) est dérivée de la marque de vêtements pour enfants sous ME&CITY marque, a défendu le concept de "mode super enfant", principalement les produits de mode, les loisirs deux séries.

Parce que près ME&CITY le "gros", m Hei Di malgré le démarrage pas trop t?t, mais dans la marque de l'emballage, le canal, la conception des produits, la vitrine de magasin sont très librement, avec un nom de marque des avantages.

Comme d'autres marques, m Hei Di positionnement d'extrémité, mode marche la route.

Parce que sa marque de positionnement pour Chao Tong, afin de répondre à la jeune génération de l'amour de ses parents Xiu caractéristique, m Hei Di a organisé deux sessions des concours de la marée.

Des concours de marée 2012 "étoile" comme thème de la sélection des enfants à l'échelle nationale, d'encourager les enfants, montre - leur.

Metersbonwe ME&CITY marque directeur ZHOU:

La construction est un processus à long terme, la marque de vêtements pour enfants appelé n'est pas beaucoup, même les enfants de plus de 10 ans d'histoire, tout le monde regarde depuis longtemps, sont la fatigue visuelle.

La majorité des enfants de décoration dans le produit de style, de magasins et d'autres aspects de l'image de marque n'a pas fait très bien.

Avec l'entrée de marque internationale, en fait, sur le marché intérieur de l'entreprise, est une bonne occasion d'apprendre, à l'origine, nous avons besoin de courir à l'étranger ne peut voir ces marques, et maintenant dans le pays peut voir tous les jours.

Les prochaines années seront certainement d'améliorer l'image de marque de vêtements pour enfants est le voir quelques années de plus revenir, vous verrez de marque, les vêtements pour enfants peut être assez, ils ont leur propre style, son image, a été largement acceptée.

En fait, les vêtements pour enfants dans l'esprit des consommateurs et noble pas cher, avec leur niveau psychologique pour comparaison.

Par exemple, une pièce de vêtement, les consommateurs que la valeur de 500 millions, et les entreprises de vendre des 350 dollars, alors que les consommateurs se sentent acheter de la valeur, d'un bon rapport qualité - prix.

Comment atteindre les 500 dollars, c'est de la marque.

La clé de la marque nationale avec la concurrence internationale, sur la forme de la marque.

Actuellement, la marque internationale dans la ma?trise et la planification de l'ensemble de la marque a beaucoup de choses à nous apprendre.

Face à ces défis, une action m Hei Di enfants le plus important, c'est de faire leurs propres produits, parce que nous pensons qu'un bon produit est roi de marque de survie.

Donc, à partir de la stratégie globale de m Hei Di parlant, le numéro un est produit, et c'est fondamental, et c'est le magasin, et dispositif d'affichage d'image, et ainsi de suite à d'autres moyens.

En outre, dans la promotion de l'image, m Hei Di veut donner aux consommateurs "sens adulte de petite taille", principalement dans l'espoir que l'enfant a assez de respect, de ne pas les considérer comme un enfant de voir avec les enfants, c'est conforme.

à partir de produits de style, m Hei Di principaux de polarisation de mode, mais vu les enfants seraient moins par une fermeture à glissière, de métal et d'autres éléments.

En 80, 90 parents comme "trop" enfants de caractéristique, m hei di de plate - forme un show de bébé, de tout le pays de sélection Chao Tong, c'est avec de jeunes parents avec enfants, sous la forme d'un échange interactif.

L'objectif ultime est de créer une image de marque distincte.

La deuxième mesure de renforcer les canaux traditionnels et d'électricité

La marque de vêtements pour enfants, les canaux de vente comprend principalement: un franchisé, provincial, agents et de stocker au niveau régional; deuxièmement, la marque directe de magasin; troisièmement, les agents du marché de gros de vêtements (nombre de marque de visibilité faible); quatre canaux de la mère et de l'enfant et adulte (tels que Pékin amis de la musique, des perles de la mer de l'?le de bébé, etc.); 5: le commerce électronique de canaux (Taobao, Jingdong, dangdang, McClain, privés de la plate - forme, etc.).

Pour la marque de vêtements pour enfants, il existe un consensus général sur l 'infrastructure de bonnes canaux, en particulier la construction de magasins.

La raison pour laquelle les marques de vêtements pour enfants sont rarement mises en vente à grande échelle est principalement le faible niveau de leurs ventes par rapport aux marques par rapport aux vêtements pour adultes, le nombre insuffisant de magasins et le lancement à grande échelle de la publicité ne peut qu 'entra?ner une indigestion terminale.

Par conséquent, toutes les marques de vêtements pour enfants sont suffisamment forte dans la construction et la pose des terminaux de canaux.

En outre, presque toutes les marques de vêtements pour enfants ont une action commune visant à renforcer la construction et la promotion du commerce électronique en tant que moyen de commercialisation.

à l 'heure actuelle, sur les grandes plates - formes d' achat en ligne, telles que Taobao, Jingdong, Dandan, mccorin, Red Child, et d 'autres plates - formes, la marque de plus en plus de vêtements pour enfants.

Et ceux qui ont une forte marque de vêtements dans Taobao Taobao, Jingdong et d 'autres grandes plates - formes d' achat en ligne, n 'épargner aucun effort pour renforcer leur propre plate - forme d' achat en ligne.

Par exemple, pakrandi a une banque d 'enfants (qui a déjà augmenté le largage dans le métro de Beijing), michidy a Bang shopping, le trésor royal a maman achète, etc.

Royal Baby

Né en 1993 à Ta?wan, le trésor royal peut être considéré comme une marque d 'enfants à l' époque, a lancé un modèle de pharmacie pour les ventes, le développement rapide à Ta?wan.

En 1998, le trésor royal a officiellement débarqué en Chine continentale avec une image de haut de gamme et une marque de qualité dans les clients de haut de gamme, a toujours occupé une certaine place sur le marché de haut de gamme, mais le développement n 'est pas encore en bon état.

Après l 'introduction de nouveaux investisseurs en 2010, le trésor royal a ouvert de vastes canaux.

Pour la seule année 2011, plus de 200 nouveaux magasins ont été créés, principalement dans les magasins de première et deuxième classes des villes de première ligne et dans les magasins de première et de deuxième ligne, et les magasins de proximité sont concentrés dans les quartiers de haute qualité des villes de première et de deuxième ligne.

Jusqu 'à présent, le trésor royal dans le pays de 500 magasins exclusifs, il existe environ 1000 points de vente.

Les ventes en ligne de la Royal Baby ont également augmenté, passant de 20 millions en 2011 à 50 millions prévus cette année.

Xiamen quanli Baby Child Supply Co., Ltd, Directeur général adjoint Wu xiaoyang:

Pour les marques de vêtements pour enfants, faire un raccourci de la cha?ne de vente en ligne est "Bang Big.

C 'est surtout Taobao Tian Mao.

à long terme, les marques sont tributaires de leurs propres plates - formes, mais pour l 'instant, le commerce électronique de la marque peut mettre davantage l' accent sur le "commerce" plut?t que sur l 'aspect "électronique" de l' arrière - plan.

Royal Baby is the Marketing Channel is the focus on Taobao, own Platform for support.

Après que Taobao sera prêt à la flotte de magasin, à l 'ensemble du réseau, le développement global.

En plus de Taobao Baobao, le trésor royal et Dandan, Jingdong, le magasin n ° 1, le réseau de main - d '?uvre, le shopping de téléphonie mobile, etc.

à l 'heure actuelle, la principale plate - forme de vente en ligne est Taobao, les autres plates - formes se développent rapidement.

Dans l 'avenir, Taobao et d' autres plates - formes de la contribution des ventes à la moitié de la montagne.

Sur le plan de la politique de tarification, les ventes en ligne sont divisées en trois catégories: une marchandise identique à la ligne suivante, les prix en ligne et en ligne peuvent être synchronisés, mais en ligne un peu moins chers et les co?ts de distribution peuvent être réduits; une deuxième est constituée de stocks à des prix relativement Bas, généralement à cinq ou moins; et une troisième est une offre de réseau spécialisée dans la mise au point de produits qui ne sont vendus qu 'en ligne, les prix étant légèrement inférieurs à ceux de la location de magasins.

à l 'heure actuelle, le principal facteur qui influe sur les décisions d' achat en ligne des consommateurs est la question des prix, mais la deuxième place est progressivement passée de facteurs tels que le style original à l 'intérêt de la qualité et la troisième à la marque.

En outre, le choix du consommateur passe progressivement du prix à la recherche de la qualité et de la marque, ce qui est une tendance pour les futurs fabricants d 'électricité et témoigne de l' importance de la création de marques pour les enfants et les marques de vêtements pour enfants.

The Three Tactics of Communication inclinaison in Digital Media

Avec un budget relativement peu élevé, les publicités de marques de vêtements pour enfants sont également très ciblées.

En général, des marques plus prestigieuses telles que barabarabara, Banner cochon et Tac consacrent la majeure partie de leur budget à la publicité télévisée et sont généralement concentrées sur les cha?nes pour enfants.

L 'autre grand bloc est la publicité LED de la station de métro de première ligne.

Avec l 'augmentation du nombre d' utilisateurs d 'Internet, un nombre croissant de parents commencent à s' habituer à recevoir des informations sur les soins aux enfants sur Internet et sur l' Internet mobile, en particulier après 800, 9000 et 9000, et même les enfants eux - mêmes commencent à avoir accès à l 'Internet, de sorte que le vêtement des enfants, qui est la catégorie la plus importante de la consommation des enfants, deviendra de plus en plus répandu dans les médias numériques.

La part des médias numériques dans les émissions publicitaires de vêtements pour enfants ne cesse d 'augmenter.

De nombreuses formes de publicité, telles que l 'implantation de contenus Web, le micro - blog, la commercialisation d' applications APP, qui sont déjà en cours d 'utilisation dans le domaine des produits de suppression rapide, seront également progressivement introduites dans le domaine de l' habillement des enfants.

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Contact

à partir d 'avril 2010, les activités de promotion de la marque parabara, marque de vente de 1 milliard 468 millions de yuan en 2010 et dont le revenu annuel moyen a augmenté de plus de 60% au cours des trois dernières années, ont été axées sur les médias en ligne.

Avant 2010, sur le réseau de communication Barak a gardé une attitude prudente, un réseau de communication uniquement diffusée le réseau de promotion.

à partir de 2010, Barak dans le marketing de réseau complète la floraison: réseaux thématiques dur large, de réseau, de marque de micro - blog ensemble à la bataille, centre commercial Taobao magasin phare sur la ligne, avec la coopération de Baidu, site Web de la vidéo.

Par exemple la promotion de printemps 2011, main dans la main, Barak de la mode féminine sites - Pacifique (601, 099) site pour les femmes (Pclady) de la profondeur de la coopération, une gamme complète de promotion de ressort.

La fin de l'année 2011, les médias Bada Bada quasi - la mise sur la valeur de 20 millions de dollars, le planificateur multimédia réseau Chine et de commercialisation de l'entreprise de services de publicité numérique pas gagner le projet.

L'ancien sera responsable de la planification de tous les médias traditionnels et d'achat, et qui est responsable de la planification et de l'achat de médias numériques.

Cette agence de Barak lors de la sélection de médias, abandonner le cadre de support est responsable de son service des vêtements pour les adultes de médias, en combinaison avec une étape de sélection de réseau Oh... est - et peut - être pas avantage de réseau de vente de publicité dans le domaine multimédia numérique.

La quatrième pour faire de la profondeur de l'exploration de données

Quand la plupart de marque de vêtements pour enfants reste avec de la publicité au contact de consommateurs, d'autres de marque de vêtements pour enfants a déjà pensé comment à partir de chaque client sur la base de l'analyse de données de personnalisation, ce qui permet de pousser plus précise des informations publicitaires.

Pour ce faire, le contact de l'Internet est nécessaire, l'accumulation des ressources massives de la base de données clients et doit, en outre, un système d'exploitation d'arrière - plan dépendant de l'énorme.

C'est de l'exploration de données et de gestion de gestion de la relation client (CRM).

Il peut le faire au nom de marque de vêtements pour enfants, c'est la bo?te verte, à cause de la bo?te verte est un "" marque ", est la marque d'un réseau a commencé, c'est dans les gènes de décider de la possibilité de prendre de grandes quantités de données à creuser.

De la bo?te verte en décembre 2008 un montant de 12 millions de dollars de recettes en ligne, le mois de 2009, près de 2000 millions de ventes, en 2010, une fois de plus la réécriture est de 80 millions.

D 'ici à la fin de 2011, le chiffre d' affaires de la bo?te verte s' élève à 300 millions de yuan, se stabilisant en premier lieu chez les enfants.

Au cours des trois dernières années, la bo?te verte a puisé 70% des sources de vente de Taobao, grace à la distribution de la plate - forme B2C par l 'intermédiaire de l' Internet officiel, Jingdong, les gens ordinaires, etc.

Pour citer Wu Fangfang, fondateur de la bo?te verte pour enfants et Directeur de la gestion de CRM, la recherche de données et la gestion de CRM sont au c?ur de la compétitivité de la bo?te verte, et ce n 'est qu' en faisant les deux choses que l 'on pourra faire une bonne expérience de l' utilisateur et que l 'arbre de marque pourra être mis en place.

Dans le domaine de la recherche de données, la bo?te verte a constitué un service de recherche de données pour étudier les éléments de conception et les modèles à vendre en termes de ventes réelles, de messages d 'utilisateurs, de vitesse de vente unique, de stocks, etc.

En outre, le fournisseur de système a adopté une solution "facile" pour créer une page d 'accueil complète.

Fondateur et PDG Wu Fang:

La bo?te verte s' est développée à un rythme alarmant depuis plus de trois ans.

La bo?te verte a rattrapé le début du commerce électronique, nous n 'avons pas beaucoup de promotion, mais nous nous sommes levés un instant, peut - être pour profiter des dividendes de l' époque.

Mais ce n 'est pas là le fondement de la poursuite de la bo?te verte, et notre travail fondamental doit être solide.

La société de vente de la bo?te verte pour cette année est l 'objectif de 500 millions, ne veut pas aller trop vite, principalement pour faire une bonne expérience des utilisateurs.

De la bo?te verte n'est pas un léger des actifs de l'entreprise, à partir de produits de recherche et de développement, de la conception, de la commercialisation, de logistique, de services, de stockage, d'une cha?ne de cette série sont à prendre, alors nous devons pratiquer les compétences de base et de faire le marché.

C'est un point très important est que l'exploration de données et de la gestion.

L'industrie de l'électricité en profondeur de l'exploration de données, de plus en plus "pour".

Car en électricité sur la plate - forme, d'un client achète des traces est peut rester, c'est la précision de l'analyse de données et de la prochaine étape de poussée peut être fourni.

"Est de nature à partir de l'analyse de données afin d'obtenir des informations sur le processus, puis à pousser des informations, n'est pas souhaitable des entreprises fournisseurs traditionnels de faire un go?t de flux de voler.

Lorsqu'une plate - forme de 5 millions de clients, 10 millions de clients, 100 millions de clients et de 300 millions de clients, et le r?le que joue la n'est pas la même chose.

D'après les statistiques du point de vue après avoir assez de données, il y aura une analyse plus précise, ne sont pas des dizaines de milliers de données représentatif.

De la bo?te verte de plus de 100 millions de clients maintenant, en ce moment, CRM devient très important.

Arrière - plan de la bo?te verte Pre (planification des ressources de l'entreprise) est de leur propre développement, a investi deux ou trois millions par an, une mise à jour, les co?ts de maintenance.

Depuis l'année dernière, la bo?te verte à cette partie accrue des efforts de développement.

L'année dernière bo?te verte à l'achat de taux de répétition est de 46% et j'espère que lors de la mise à jour de système CRM cette année plus tard, à l'achat de taux de répétition peut être augmentée jusqu'à plus de 50%.

C'est l'industrie en électricité est très élevé.