Les Représentants De L 'Industrie Partagent L' Esprit D 'Entreprise Pour Le Développement Des Entreprises

La formation et le développement des valeurs d 'entreprise doivent être guidés par les valeurs sociales, mais aussi intégrer et valoriser les valeurs communes des gestionnaires et des employés.

Pour renforcer les valeurs d 'entreprise, il faut d' abord mettre en place une culture institutionnelle.

Le système d 'entreprise comprend des systèmes fondamentaux tels que la structure organisationnelle de l' entreprise, le mode de prise de décisions et le personnel, ainsi que des dispositions relatives aux processus de production, de normalisation, d 'information, de réglementation, etc., qui se traduisent en fin de compte par les personnes, l' argent, les biens et l 'exploitation, l' exploitation et l 'entretien de l' entreprise.

Dans le même temps, il faut mettre l 'accent sur le contenu du système, qui ne deviendra une valeur que si le contenu du système est accepté par le personnel et respecté de manière consciencieuse.

B) diffusion d 'actions telles que cérémonies, rassemblements, manifestations et habitudes;

En outre, la gestion axée sur l 'être humain doit être au c?ur de la gestion.

Journée d 'accueil

Le Secrétaire 瞿增甫 Red Dragonfly

Nous avons décidé de prendre plusieurs mesures positives à activité grande discussion approfondie.

C'est plein de créer une atmosphère, à l'aide de sociétés de journaux, de sites Web, de tableau, et la barre de support de communication, les activités d'information menées "nos valeurs" grand débat, vraiment connus; la seconde est profondément "audition" démocrate, entendre suffisamment et de construction de la majorité des membres du parti; la troisième est le soin personnel et le comportement de Thanksgiving de combiner, de continuer à approfondir "d'accueil" activités de personnel parler, dans l'atelier de l'équipe de conseillers sera équipé, "valeurs" questions avec le personnel de conduite effective de combinaison organique; quatrièmement, à guider la forme typique, un cas typique de la société des chiffres pour raconter des histoires codification, le titre de "l'exemple le pouvoir"; V est activement employés populaires, positif, activités de loisirs sain, un mécanisme à long terme.

De renforcer le personnel d'identification sur les entreprises et le sentiment d'appartenance

Un gros Group Co., Ltd, Président 李愛蓮

La société de production de l'usine de chaussures un jour à 5 millions de paires de chaussures, près de 1 000 salariés.

Un bon chef 1 000 salariés, sans aucun problème, plus facile à dire qu'à faire.

Mais pourquoi on insiste? C'est parce que la valeur de l'homme.

Les exigences de gestion de notre société est "questions", de sorte que les employés de la société manque, de ne pas tra?ner des lanternes.

Dans ce genre de situation en 2008, nous avons de la production a été de croissance, dans la station de télévision central 2009 continue de rapports de notre entreprise, pourquoi la croissance si vite? C'est parce que nous sommes pris idéologique, attrape.

En fin de compte, nous formons un "cinq points de vue" qui consiste à regarder l 'action, plut?t que l' adaptation, à voir le potentiel, à voir l 'entreprise, à voir l' activité, à voir les capacités, à voir la qualité, à voir les performances.

A cette réunion, j 'ai une proposition à faire pour promouvoir les techniques d' étude du personnel.

De bons produits sont faits par notre peuple, comme nous faisons des produits, le co?t doit être réduit, la qualité, pas encore des prix élevés.

Cette culture doit se développer en encourageant les compétitions professionnelles et en apprenant la technologie et en s' inspirant du modèle du travail.

Les valeurs doivent évoluer avec le temps.

Président du Groupe Zheng Tai

L 'homme a besoin d' un esprit, l 'entreprise a besoin d' une culture.

En 1993, Zheng Tai a entamé un débat exploratoire sur l 'importance des valeurs de l' entreprise, résumant des slogans dans l 'espoir de les utiliser pour unir les esprits et développer la culture d' entreprise de Zheng Tai.

Grace aux efforts des comités du parti, nous avons affiné le système de valeurs de Zhengtai - la Mission de Zheng Tai: pour créer une marque mondiale de renommée, obtenir des rendements industriels; les valeurs de Zheng Tai: intégrité et respect de la loi, l 'accent sur les performances, le changement continu; l' esprit de la Tha?lande: harmonie, harmonie, etc.

La modestie, le pragmatisme, l 'innovation; Zheng Tai philosophie d' entreprise: créer de la valeur pour les clients, les employés à la recherche du développement et la responsabilité sociale; Zheng Tai objectif: devenir le premier producteur mondial d 'énergie propre et les fournisseurs de solutions de gestion de l' efficacité énergétique.

Pour faire des affaires, il faut souligner le co?t, la poursuite de l'efficacité, qui sont nos valeurs sur demande à présenter.

Par exemple, l'intégrité de la loi, l'attention de la performance, mais doit également changer.

Dans le même temps, avec le rythme accéléré de la mise à jour de pition et de développement de l'entreprise, notre système de valeurs lui - même à changement continu et continuer à améliorer notre vision de l'avance avec le temps, à partir de l'original de "créer un monde - classe des entreprises de fabrication" à "un monde - classe de révélateurs et série de l'efficacité de la gestion des fournisseurs de solutions".

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La construction de valeurs de sept de l'expérience

Président de l'Association de deux nouveaux, Lin KeFu études Secrétaire du parti Chint Group

Je vais parler de ces dernières années, plusieurs points dans le système de valeurs pour les entreprises de construction:

Une compréhension doit être mis en place, l'objectif doit être clair.

Dans les entreprises privées dans le système de construction de valeurs n'est pas indispensable, mais concernent des entreprises si le développement scientifique, d'établir une relation de travail, un événement de promouvoir le développement durable des entreprises publiques.

La deuxième est de positionnement précis de fa?on à claire.

La clef de vo?te du système de valeurs d 'entreprise réside dans l' Organisation du Parti d 'entreprise.

Troisièmement, les entreprises doivent se concentrer sur la politique du parti.

Les entreprises doivent commencer par les bailleurs de fonds.

Les organisations du parti doivent accorder la priorité absolue à la mobilisation de l 'appui des bailleurs de fonds pour l' édification d 'un système de valeurs.

Quatrièmement, il faut mettre en commun les tuyaux et rationaliser les relations.

Cinquièmement, il s' agit d 'inventer des vecteurs et de mettre en place des mesures.

Mettre la culture d 'entreprise en pratique, l' innovation est le fondement, les mesures sont en place pour garantir.

Sixièmement, il faut avoir de l 'action et de l' efficacité.

Le Secrétaire du Comité du Parti doit mettre l 'accent sur ? la pratique, la pratique, l' efficacité ?, en associant le développement de la culture d 'entreprise à la gestion d' entreprise, afin d 'éviter l' apparition de ? deux peaux ?.

Septièmement, il faut retourner au travail, il faut être centré sur l 'être humain.

Les valeurs de l'entreprise de construction en fin de compte, c'est la vie de bons employés pour résoudre les problèmes pour les faire, faire quelque chose de bien, quelque chose de résolution de problèmes, sinon la construction de valeurs est un chateau de cartes.

La mise en ?uvre de la ? deux cent cinq "

Secrétaire du Groupe comme une répétition Chen.

Notre Groupe propose une répétition, le "de contribution pour le pays, pour les entreprises et le développement, pour les clients de devoir, pour le personnel de rechercher le contenu de base de bien - être" comme les valeurs de l'entreprise.

De nombreuses entreprises de Wenzhou de création, de payer une taxe à la réinstallation de la main - d'?uvre, le soutien public, a accompli un travail énorme, c'est "de contribution pour le pays".

"Pour les entreprises et le développement", c'est la première priorité, mais le développement d'entreprises ne peut pas rester le niveau de compréhension au début de l'accumulation primitive du genre "de l'argent".

D'une part, pour la valeur de la production, de fiscalité, de rentabilité, de nouveaux progrès et, d'autre part, en s'effor?ant de parti, la culture d'entreprise, de la construction et de l'esprit de la civilisation politique et idéologique, dans la protection de l'environnement, de sécurité, de production, de prévention des maladies professionnelles dans de nouveaux progrès.

"Pour les clients des responsabilités", pour pénétrer dans les détails de chaque processus de travail.

Afin de garantir la qualité des produits, l'amélioration de la gestion de l'intégrité, de mener des activités de deux à cinq pour cent ", le vrai" client est souvent critiqué notre c'est de 5% n'a pas réussi à faire "," les clients d'éloges est souvent ces 5% de plus que "ce que nous essayons d'une devise, et à mettre en ?uvre en action.

"Pour le bien - être des employés", c'est d'essayer de créer un ? spécialiste de la scène, de développement de l'espace de formation, il y a de la classe, il y a lieu de divertissement, la sécurité de l'emploi, de l'environnement, pauvres un sauvetage ".

Br?le ta bouilloire.

Zheng Tai Group Logistics Department

Tant qu 'on s' efforce de "br?ler son pot d' eau", le travail ordinaire peut également faire un travail extraordinaire.

Je m 'emploie activement à mettre en pratique le système de valeurs Zhengtai, en faisant de l' objectif de la vie d 'être à la fois un bon employé et une bonne épouse et une bonne mère.

"Créer de la valeur pour les clients" est notre principale philosophie d 'entreprise, mais aussi mon guide de travail.

Je suis responsable de l'expédition, de stockage et de pport de distribution au niveau de la province de Shandong, dans le travail quotidien doit faire de marchandises, de documents Nissin le n?ud, je me souviens de créer le concept de gestion de la valeur pour les clients, de saisir avec précision des informations de flux de service, Les contrats à mains de clients, de fournir une gamme complète de temps pré - vente, la vente, le service après - vente.

Je suis toujours à faire de la promotion de l'harmonie dans l'équipe de mettre plus, principalement sur deux aspects: d'une part, et les activités de poly.

Dans l'exercice de ses activités, j'ai plus de pause propre, de veiller à ce que d'autres membres du parti des périodes de repos n'est pas affectée.

La deuxième est de cinq à quatre visites de parler, va.

En 80, 90 jeunes employés plus conscience de soi, caractéristique de la personnalité, de s'efforcer de faire "pour moi", et de faire du bon travail, que le personnel de l'équipe en temps opportun de résoudre des problèmes.