Les Entreprises De Chaussures Chinoises Ont Besoin De Franchir Trois Goulets D 'étranglement Pour Réussir.

Le marketing dans un contexte de vulnérabilité a créé un miracle pour les réalisations économiques de la Chine.

Toutefois, les entreprises de chaussures chinoises ont toujours été "malades".

Le principe de l 'asymétrie, le principe de l' asymétrie et d 'autres tactiques de marketing ont aidé les entreprises de chaussures chinoises à se tenir sur leurs talons, tandis que les inconvénients du développement extensif à long terme ont également été mis en évidence dans le contexte de la nouvelle décennie.

Apprendre dans la pratique, améliorer dans la pratique est la voie de marketing en Chine.

Alors, dans quel contexte national et international où la qualité a changé, où devrait - on aller pour l 'essentiel dans le secteur de la chaussure chinoise?

Trois sur la contradiction fondamentale, de sorte que la chaussure de la Chine, et en particulier la marque de robinet pivotant de l'industrie, dans une situation très difficile.

Face à un plus grand espace de développement, qui ne trouve pas l'industrie de pivot, les inconvénients propres à long terme de développement extensif, dans le même temps mis en évidence.

, par exemple des stocks.

Brand Development and Industrial Space

Comme nous sommes au bas de la cha?ne industrielle mondiale, l 'économie chinoise dispose d' une grande marge stratégique.

Mais pour les fabricants de chaussures, de l'occupation de ce grand espace stratégique, par la croissance de l'industrie de la réalisation de l'espace.

Afin de

Pour l'industrie, les ventes ont augmenté de ralentissement, pendant deux années consécutives à une baisse de l'état.

En tant que produit à un rythme toujours en avance, le volume des ventes n'est en hausse.

D'une part, de l'espace de la stratégie d'entreprise de l'énorme; d'autre part, l'industrie de l'espace de compression.

Cette contradiction est le reflet de la chaussure de la Chine dans la compréhension de la relation entre le développement des entreprises et de l'industrie en matière de cycle n'est pas m?r, il manque d'expérience.

Première ligne

Marché bas

Depuis longtemps, les entreprises de chaussures chinoises, en particulier aujourd 'hui, l' industrie de chaussures de premier plan, adhérer à une stratégie de première ligne et le marché bas de ligne.

Il ne fait aucun doute que le développement des entreprises de chaussures chinoises a prouvé que cette stratégie de "haut en bas" est correcte et efficace.

Toutefois, la concurrence intense sur les marchés de faible ligne et l 'évolution rapide des marchés de faible ligne constituent un énorme défi pour les entreprises qui cherchent à promouvoir une stratégie de première ligne.

Aujourd 'hui, même les grandes entreprises industrielles, les acteurs du marché sont toujours sur le marché de faible ligne.

En raison des difficultés initiales, les entreprises pour des raisons opérationnelles ne peuvent pas tout mettre en ?uvre pour promouvoir une stratégie de première ligne.

Et dans la première marque, presque tous délibérément un marché "pare - feu", tout d'un coup, l'industrie locale de la première marque de la situation très délicate, qui ne peut pas continuer le marché des petites et moyennes entreprises par l'occupation continue de cro?tre, est incapable de saisir par le marché des sociétés pnationales continue de mise à niveau.

La stratégie de base de faible et de mise à jour

Depuis longtemps, le développement des entreprises de la chaussure sur l'objectif de prendre est une plaque de motifs, à savoir par le renforcement de l'avantage de facteurs, part de marché, de saisir l'occasion.

L'accumulation à long terme, mais a formé plus de compétitivité, mais dans la construction de la fonction de la chaussure fait peu de progrès, la chaussure de la résistance globale et en fonction de la taille du marché de commercialisation sans et les fabricants de chaussures correspondant.

On dit que le bon sens économique, les entrepreneurs apporte des bénéfices, les entrepreneurs de décider de la stratégie d'entreprise, en fait, l'entrepreneur a également décidé de créer un super - si peut être entreprise.

Un certain nombre d'entreprises soit dans l'internationalisation de fusion ou de marque ont pris plus d'action, les résultats de tout voir.

Sans l 'appui d' entrepreneurs qualifiés et d 'excellents gestionnaires, de grands gestes sont des aventures.

Les essais sont nécessaires et les essais à grande échelle ne sont pas souhaitables.

Dans le processus d 'internationalisation, les entreprises de chaussures opèrent et investissent dans de nombreux pays et ont besoin d' un capital politique et de compétences politiques considérables, tout comme elles ont besoin de leur propre capital intellectuel.

Ces 30 dernières années, les opportunités de marché partout, de l'espace de marché en expansion rapide, féroce, mais la stratégie de la concurrence pour soulager le manque de capacités, de faible prix de ressources et une meilleure politique de l'environnement, plus indulgente de possibilités de développement pour les entreprises.

Et aujourd'hui, bien que ces facteurs sont toujours là, mais exige de l'entreprise augmente de manière significative à un autre niveau.

Sans aucun doute, de la Chine et de l'industrie de la chaussure à 10 ans dans un autre développement, si pas de système de levage, aucune entreprise ne peut facilement entrer dans