L'Analyse Bénéfices Ouvert Enfants De Magasins, De Maximiser Les Bénéfices Pour Le Plan.

Les marges de profit, à une analyse de l'environnement concurrentiel

La compréhension de l'environnement concurrentiel des vêtements d'enfants, car les enfants de rejoindre

Si vous avez moins de capacités pour entrer dans l 'industrie de l' habillement, il faut faire preuve de prudence dans l 'industrie de l' habillement!

Analyse du marché des vêtements pour enfants

Analyse des caractéristiques du marché des vêtements pour enfants: demande de consommation

Personnaliser, et dans le même temps à la mode, la poursuite de l 'enfant a également augmenté.

Le marché de l 'habillement des enfants est vaste et le réseau admet qu' à l 'heure actuelle, le marché est dominé par les enfants de 1 à 3 ans, les enfants de 4 à 6 ans, les vêtements pour bébés, les enfants de taille moyenne et grande, en particulier les enfants plus agés.

En fonction de cette caractéristique, vous pouvez ouvrir des magasins de vêtements pour enfants pour décider de faire des vêtements de marque ou de faire des vêtements pour enfants.

Comment choisir une marque?

étude de marché locale

La recherche sur le marché local: si la consommation locale est forte, si les marques sont bien connues et que les enfants sont mal informés par les commer?ants de vêtements, il faut envisager de devenir une marque unique.

De la Feuille de route, à l'aide de fabricants de pouvoir ouvrir le marché; si la capacité de la consommation locale ordinaire, il n'y a pas de marque, de ne plus approprié pour une variété de produits par l'intermédiaire de moyens; mais il est une condition préalable à une marque de propriétaires: la consommation est inévitable! La perception des consommateurs de changer, le marché a changé, donc je dois ajuster sa propre stratégie de développement, pour répondre aux besoins du marché.

Pour choisir une marque, faites attention à trois points:

Connaissance des capacités de gestion des opérateurs de coopératives et de la capacité de fonctionnement de la marque.

C'est un point crucial, si la prise de conscience de la gestion du personnel n'est pas fort, la mauvaise gestion, il faut choisir.

2. L'analyse

Potential (or Brand Power).

C'est la clé du succès ou de l'échec de l'agent, si la marque elle - même la concurrence sur le marché, a finalement été éliminée, vous en tant qu'agent est de toute fa?on ne peut pas réussir.

Il faut d'abord l'analyse du potentiel de marché et de développement de la marque sur la marque de la capacité de réception, le succès ou l'échec de ce que c'est.

3. Pour voir l'autre mode de fonctionnement de la coopération, à condition de rejoindre le.

Par exemple, de l'or, de dép?t, de rejoindre le taux de retour et le taux d'actualisation.

La marque n'est pas très bon, même peut refuser de dép?t, le refus de la taxe initiale.

Bien que les enfants de rejoindre l'industrie relativement populaire, mais de la concurrence est très tragique, uniquement lors de l'ouverture des magasins avant après une analyse détaillée de l'espace pour les bénéfices pour l'action.