"Métamorphose" Chaussures "De Base Du Modèle De Détail

Les sorties (Outlets) originaires des états - Unis, l'intention des mots "de sortie, l'orifice de sortie, l'orifice d'évacuation.

Dans la pratique commerciale de l'Europe et les états - Unis, les sorties progressivement un mode de vente au détail, notamment par la marque de la saison, un cadre inférieur, le Code de la marchandise, d'utiliser des mots plus terre à la Chine de décrire est clair "stock".

Nom de la base de données située à Xiamen chaussures est de manière pour les marques "Qing stock" grandir, nommé "le nom de la chaussure de base" entrep?t destiné à ouvrir des chaussures de marque.

Quand c'est la crise financière mondiale, crise économique de 2008, la crise financière, qui se reflète dans le commerce extérieur, est affaire d'import - export, la stagnation.

Xiamen Foreign Trade commer?ant 許松茂 et les entreprises partenaires apparemment il ne se sent pas bien.

許松茂 est Jinjiang, Fujian, il 1983 du Département de physique de l'Université de Xiamen, dipl?mé de l'Institut en fait après quelques années, depuis 1988, la déplacer dans le commerce extérieur, en 2008, il a mené son équipe dans la chaussure du commerce extérieur imprégné de vingt ans, un enregistrement de l'exportation de 2000 millions de paires de chaussures pour l'année prochaine, 78 de produits de marque mondiale, le commerce extérieur de chaussure est bien méritée de contact "champion".

Xu songmao a été qualifié de "ténacité discrète et guerrier", très amical, dans le cadre du plan de retraite, il a quitté l 'ensemble de sa vie à l' age de 45 ans en 2008, avec l 'accumulation de richesses au fil des ans, lui a permis de réaliser sa liberté financière.

Afin d 'aider les frères à trouver le chemin, Xu songmao a mis fin à son programme de retraite et conduit un groupe de frères à créer un site Web connu sous le nom de magasin de chaussures.

Sa pensée est simple: le commerce extérieur ne peut pas se tourner vers le commerce intérieur, les cha?nes traditionnelles de vente au détail ne font pas de nouvelles canaux en ligne.

En décembre 2008,

Lancement de son site Web officiel et Taobao Web magasin, dans le modèle d 'otles ventes de produits de fin de prix.

Depuis le début de la campagne de marketing de la bouche - à - oreille de ses amis, sans publicité à grande échelle, le magasin de chaussures a vendu 38,6 millions de yuan entre 2009 et 2011, 120 millions de yuan et 200 millions de yuan respectivement.

The Secret of Growth of the shoes Gallery

à partir de la table comme bon pour acheter de la musique, le Amoy net, trois sites B2C chaussures de bibliothèque et pas trop différents, sont principalement pour chaussures, fondée en 2008 et, à la seule différence que depuis l'année dernière, il y a quelques petits changements.

Le Amoy le filet ou la plus pure, seulement vendre des chaussures; bon pour acheter de la musique commence à extension de catégorie pour chaussures, principalement, et de vendre des vêtements d'extérieur, des fournitures et de l'emballage; entre le nom de bibliothèque est comprise entre les deux chaussures, chaussures hors de plus de vêtements et de certains paquets de mouvement associée à la marque.

Nom de la base de données de chaussure chef du marketing 韓步勇 indique les différentes chaussures de bibliothèque et d'autres sites potentiels: "chaussures différentes banques et autres chaussures réseau maximale B2C réside dans les ventes de différentes sources, environ 60% des ventes de nous vient de la plate - forme de ventes, pas de chaussures de site Internet directe".

D'une part, le nom de la chaussure de base de plus en plus comme une marque de Taobao Amoy grandi.

C'est le début de sélection Taobao commercial de magasin a commencé, mais au - delà de Taobao Boutique B et c, le réseau 360buy, dangdang, ouvert sur le premier magasin de chaussures de la Bibliothèque de plate - forme, aussi heureux dans le magasin.

韓步勇 a également révélé que les données d'un inédit, le vendeur de chaussures mensuelle des ventes 360buy maximale est de chaussures de bibliothèque.

Nom de la base de données de PDG de chaussures 許松茂 appelle ?a "où il y a des flux plus", et le Amoy réseau bi - Sheng, bien souvent de site Web pour acheter de la musique Prunier poubelle - la Zappos différents, 許松茂 que d'électricité vertical de catégorie Zappos essentiellement pas d'avenir, Zappos pas cotées était vendu à Amazon est précisément le problème.

Par conséquent, le nom de la base de données de ne pas faire de chaussures Zappos, nom de la plate - forme de chaussure est ouverte des chaussures, ou d'intermédiaires de concentration, qui se concentre sur tout le réseau de distribution.

"Pour chaque plate - forme, quand tu as une catégorie tel que le déplacement de catégorie dans le meilleur de marque sont concentrés sur les mains, vous être réglé peut compléter une catégorie, représente une catégorie, la plate - forme aussi, pas de plate - forme va empêcher de vous; et pour chaque marque de commerce, Aussi longtemps que le magasin de marchandises pour vous, il atteint chaque plate - forme".

許松茂 aussi expliquer pourquoi les producteurs et la plate - forme de marque la volonté de coopérer et de chaussures de bibliothèque.

Augmenter les profits des marques de formule:

Jaune de progrès, également connu sous le nom de l'étape, Vice - Président de chaussures dans la bibliothèque, l'Europe et les états - Unis de manière à chaussures chaussures depuis plus de 20 ans, est un partenaire de l'entreprise 許松茂 depuis de nombreuses années.

Il passe la majeure partie de l 'année à l' étranger et parcourt les rues des pays européens et américains pour s' inspirer de sa conception.

A partir de 2011, il a été chargé d 'être le designer en chef de la marque culontivy, une marque autonome qui est le résultat d' une réflexion minutieuse après deux ans de travail selon le modèle Atlas.

Contrairement à d 'autres fabricants de chaussures de fond Internet, une équipe de chaussures a accumulé plus de 20 ans d' expérience dans l 'industrie de la chaussure de sorte qu' elle a emprunté la route de la marque.

Xu songmao Team created Eide (Fujian) Investment Co., Ltd, Xiamen Eide shoes Co., Ltd et Xiamen odesheng shoes Co., Ltd.

Ces trois entreprises de commerce extérieur sont toujours en activité.

Le magasin de porte - drapeau de lantivy a été inauguré le 7 juillet 2011 dans la ville de Taobao, le mois même, avec un chiffre d 'affaires de plus de 200.000.

Le 11 novembre 2011, le jour de la fête des Nuggets, le magasin de porte - drapeau de lantivy a franchi le seuil d 'un million de yuans.

En outre, outre lantivy (lentivy), il y a actuellement deux marques distinctes: skomart (skomar) et aderson (edelson), mais l 'accent est mis sur le développement de langivy.

Depuis le Challenge de voile de l 'année dernière jusqu' au carnaval du shopping de cette année, la Foire de l 'automobile

"Nous disons souvent que les formules commerciales, c 'est - à - dire faire tout le monde, mais aussi compléter les marques existantes inadéquates, avec des marques autonomes pour répondre aux besoins des clients, pour les clients de plus - value, des services à un co?t élevé.

Bien qu 'à l' heure actuelle, les marques ne contribuent guère aux bénéfices, en complément des nouveaux points de bénéfice, il est à espérer que les contributions futures seront de plus en plus importantes. ?

Xu songmao explique ainsi sa recette commerciale.

Il est très clair que le modèle autrefois basé sur le départ d 'Atlas n' était pas universel.

Le magasin de chaussures, de l 'inventaire à la vente de nouveaux produits, puis à la création d' une marque autonome de Landivy, c 'est - à - dire ne pas vouloir être le seul porteur de la marque.

Selon Xu songmao, qu 'il s' agisse de vendre des stocks ou de vendre de nouveaux produits, il ne s' agit que d' aider les grandes marques à porter, à gagner de l 'argent.

La marque est très bonne, vous vivrez très bien, mais il est difficile de faire fortune.

Par conséquent, pour obtenir de meilleurs bénéfices, il faut faire ses propres efforts pour créer des marques, il y a de la valeur ajoutée.

La nature du commerce électronique reste la vente.

La fin de l'année 2011,

PDG de Sheng bi a proposé d'électricité pessimiste de la théorie, les perspectives de développement de fournisseurs en question, "Je suis dans la mauvaise ligne", "le commerce électronique est un canular".

Les gens bi - Sheng va faire le commerce électronique décrit comme tapis de briques, "ensemble de plongée jusqu'au cou, a commencé à couler, à couler la fin quand un investisseur de point de 錢浮, de couler, le deuxième cycle d'investissement sur le tapis, quand l'investissement n'est pas directement la mort."

許松茂 ne comprends parfaitement: "Sheng bi est d'origine pure fond Internet, il n'avait pas de faire de l'industrie de l'expérience, et d'électricité est affaire de réalité mixte, la vente est toujours de nature.

Métaphoriquement parlant, même face à l'inventaire de tout un entrep?t, Sheng bi peut être en sueur, parce qu'il ne sait pas autant de chaussures? Tu peux débarrasser? Et on sera très calme.

Parce que nous faisons des affaires de commerce de chaussures depuis plus de vingt ans, chaque paire de chaussures nous voir, de savoir si elle peut vendre, n'est - ce pas le client veut, n'est pas à vendre, alors comment traiter.

Je pense que c'est la plus grande différence de fond différentes sur la base de notre et bi - Sheng ".