Il Y A Des Inconvénients Dans La Production De Plaques, Les Petites Et Moyennes Entreprises Ne Sont Pas Compétitives.

Guangdong XintangChinese woman shoesL 'une des plus grandes bases de production, mais peu d' entreprises ont leur propre marque, 95% des usines sont de la production de marque.Les entrepreneurs de Xintang ont dit aux journalistes que le plus grand mal de Xintang est de ne pas avoir leur propre technologie et marque.En fait, il s' agit également d 'un nombre important de petites entreprises nationales de la plate - forme commune.

Les résultats de l 'enquête menée par l' équipe à la fin du mois de mai et au début du mois de juin dans les 16 municipalités de six provinces du pays ont montré que les petites entreprises étaient les premières à se trouver dans une situation de survie dans le contexte de la récession économique actuelle.C 'est pour ?a que la survie pousse les petites entreprises à se renforcer.Compétitivité de baseAccélérer la transformation de la structure des produits.

　　Manque de compétitivité de base

? à l 'heure actuelle, ce qui manque le plus aux petites entreprises, ce n' est pas l 'argent, mais la technologie de base qui leur permet de survivre. ?Liu Wei, Secrétaire général adjoint de la Section de Dongguan de la Chambre de commerce du Hubei, Directeur général de la ville de Dongguan weiyan shoes Village Co., Ltd, a déclaré à la presse que sans sa propre technologie de base, il n 'était pas possible de concurrencer le marché et de discuter de la création de sa propre marque, "ne peut jamais que suivre les autres.

Imitation, a été un grand nombre de modèles traditionnels de production de micro - entreprises ne peuvent pas enlever la marque.

"D 'autres investissent des dizaines de millions, la création de marques, la recherche et le développement de nouvelles plaques, dès qu' ils sont cotés en bourse ont été imités."Dans l 'après - midi du 28 mai, Liu jianyong, Directeur de l' usine de lavage et de lavage de l 'eau, a déclaré dans une interview donnée au journal que la grande majorité de l' industrie chinoise de l 'habillement (8,15, - 0,07, - 0,85%) imitait, à l' intérieur du pays, les grandes marques étrangères.A titre d 'exemple, le cow - boy lavage de l' eau, il y a de nombreuses années, a imité l 'Europe et l' Amérique, puis le Japon et la Corée du Sud, et maintenant certains sont retournés en Europe et aux états - Unis.

"Notre liste actuelle d 'externalisation, certains clients sont directement des modèles, d' autres usines seront en conformité avec les exigences des clients de plus de détails de conception."Liu jianyong dit que le cow - boy n 'était pas si varié par le passé, la plaque est plus simple, l' ensemble de l 'usine de lavage des deux ensembles de machines peuvent être achevés, maintenant non, il ya une variété de besoins en plaque de blanchissage, de ride, de moulage, etc.Comme l 'équipement et les matières premières chimiques ne sont pas à la même plaque, les produits nationaux ne sont toujours pas bons à l' étranger."Principalement parce que la technologie étrangère est bonne."

Lors d 'une interview à Zhongshan, Guangdong, les journalistes ont appris que l' industrie de l 'éclairage est plus facilement imitée.Certains fabricants envoient souvent des visiteurs à travers le pays pour voir des lumières nouvelles et jolies, de retour tout de suite à leur propre imitation.

"Dépenser beaucoup d 'efforts pour développer de nouveaux produits, dès qu' ils sont vendus en bourse, de nombreux produits similaires apparaissent immédiatement, mais à des prix beaucoup plus bas."Le Directeur général de la ville de Jiangmen Bo Xin éclairage Co., Ltd Yu nengwu a dit aux journalistes que, dans ce marché concurrentiel, seules les grandes marques osent et ont la capacité de développer de nouveaux produits.

Guo haieng, Directeur général de Shenyang St.

Les interviews de journalistes ont montré que la plupart des microentreprises traditionnelles de production n 'avaient guère de technologie de base, que certaines imitaient complètement le marché et que d' autres étaient con?ues sur la base des exigences des clients, mais que les capacités de recherche - développement étaient faibles et que les ? semi - R - d ? des produits en aval n 'étaient pas compétitives sur le marché.

Dans le cas de l 'industrie de l' habillement, des chaussures, des chapeaux et d 'autres produits manufacturés, de nombreuses petites entreprises exportées ou en coopération avec de grandes marques nationales, la plupart des modèles de coopération sont des clients qui fournissent des idées et des modèles, les entreprises en fonction des exigences des clients de faire un certain nombre de conception sophistiquée, des exigences de conception peu élevées.

"Une telle coopération serait plus rentable que le traitement pur, mais pas beaucoup plus."Yan Zhihui, Directeur général de pengxin vêtements Co., Ltd, dans la province de Guangdong, a déclaré que si les exigences des clients ne sont pas satisfaites, les produits de conception propre face au marché, peut - être ne peut pas être vendu."Parce que la consommation du marché ne peut pas être canalisée."

Le Directeur général du Bureau des petites et moyennes entreprises de la province du Hunan, Huang Dong Hong, a présenté le 29 mai lors d 'une interview à la presse dans le présent Journal, les petites entreprises du Hunan se développent en forme d' olive, à deux petites et moyennes entreprises.L 'un est pour les grandes entreprises, l' autre pour la marque, la technologie, les brevets, le marché, ces deux parts combinées d 'environ 30%, cette partie de l' entreprise est en bonne santé.Les 70% restants, qui sont essentiellement des industries traditionnelles, se trouvent au bas de la cha?ne industrielle, à faible valeur ajoutée, à faible rentabilité et à faible capacité d 'innovation autonome, et sont vulnérables aux marchés.C 'est pourquoi les pressions exercées sur la transition sont les plus fortes.

　　ProtectionPropriété intellectuelleApathie

Dans les interviews, de nombreux chefs d 'entreprise ont dit aux journalistes de ne pas regarder les petites entreprises et, en fait, beaucoup de produits de grandes marques proviennent de ces usines.

Un commer?ant de motocyclettes de la ville de Jiangmen a répondu à cette question: "les petites entreprises sont soumises à leurs propres contraintes et manquent de ressources financières, de marchés et de personnel qualifié.Mais surtout, beaucoup de petites entreprises ont des problèmes de conception du développement et, dès leur création, n 'ont pensé qu' à la transformation ou à l 'Imitation des marchés, et peu d' entreprises se sont concentrées sur leur propre développement et ont accumulé leurs propres technologies et marques.?.

Les petites entreprises sont à un tournant.Une enquête menée par le China Economic Times auprès de 113 microentreprises dans 16 villes et provinces a révélé que, outre les difficultés pratiques liées aux ? trois niveaux élevés ?, à savoir le co?t élevé de la main - d '?uvre, le co?t élevé des matières premières, la fiscalité élevée et le ? dilemme ?, c' est - à - dire les difficultés de financement et de mise en ?uvre des politiques d 'habilitation, de nombreuses microentreprises n' avaient pas de marque, n 'avaient pas une forte teneur technologique de leurs produits, n' avaient qu 'une faible valeur ajoutée et n' avaient qu 'avaient qu' une capacité de marché limitée.{page} u break}

"Nous voulons également changer, faire notre propre marque, notre propre R & D, leur propre production, augmenter la valeur ajoutée des produits, ce qui est la seule fa?on d 'être compétitif et de s' adapter aux exigences du marché."Le 28 mai, Guangzhou Fu - Fu Textile and clothing industry Co., Ltd, le Directeur général de Cai Chang a été profondément touché.Cai Chang a été engagé dans la production de cow - boys à Xintang il y a de nombreuses années, a toujours été la production de plaques, mais il y a cinq ou six ans, à cause d 'un grand client de course, de lourdes pertes, une fois fermé.Par la suite, avec l 'appui de la famille, a pris un nouveau départ, accumulé progressivement, l' usine compte aujourd 'hui plus de 400 personnes, le chiffre d' affaires annuel de près de milliards de yuan.

Cai Chang a dit aux journalistes que le marché était en mauvais état et que les commandes étaient réduites, il fallait que les entreprises elles - mêmes sortent du marché, la marque, la recherche et le développement."Nous avons maintenant notre propre marque et la conception, l 'intention d' investir encore 3,4 millions, d 'abord le commerce électronique de vente, une fois que la marque a créé son propre style de conception, puis l' entité de l 'habillement magasin."Cai Chang dit que pour développer et développer, les entreprises elles - mêmes doivent d 'abord avoir un noyau de compétitivité.

Mais Cai Chang a également soulevé une question d 'intérêt commun: la protection de la propriété intellectuelle en Chine est trop faible.

"Faire de la vente intérieure parfois très mal à la tête, ne pas dire la marque, mais les entreprises qui font mieux, juste après la mise sur le marché, d 'autres produits sont presque identiques à ceux que vous avez mis au point, juste un petit changement."A propos de ce problème, Zhang Wenjie, Directeur général de haoyu - Guangzhou Textile Co.

En outre, l 'exode des compétences de base résultant de la perte de personnel hautement qualifié dans les entreprises est un problème qui se reflète dans la concentration des petites entreprises.Liu Wei, Secrétaire général adjoint de Dongguan, Chambre de commerce du Hubei, Province du Guangdong, a déclaré à la presse que son usine de traitement de métaux comprenait deux techniciens de base, principalement chargés de la recherche et le développement de pièces de matériel de placage de couleur."J 'ai investi beaucoup d' argent dans la recherche et le développement, et je crains maintenant que les résultats de la R & D ne soient pas conservés."Liu Wei a déclaré que des problèmes similaires se posaient auparavant et que, malgré les accords conclus, il était difficile de déterminer si l 'entreprise adverse était concurrentielle après la cessation de service et, si tel était le cas, de lui demander des comptes.Liu Wei a déclaré que l 'ensemble de l' environnement actuel n 'était pas très contraignant sur ces questions.

? les gouvernements devraient s' employer à protéger les marques, les brevets et les technologies de base des entreprises. ?Zhang Wenjie a déclaré qu 'il fallait espérer que le Gouvernement créerait un environnement concurrentiel ouvert, équitable et équitable qui permette aux marchés d' optimiser fondamentalement l 'environnement économique et écologique grace à leurs propres fonctions de restauration.

　　Nécessité urgente d 'accélérer la transition

Les interviews de journalistes ont révélé que, face à cette crise de survie, un certain nombre d 'entreprises ont délibérément fait de la recherche - développement leur priorité cette année, en augmentant leurs investissements dans la recherche - développement et l' innovation et en renfor?ant leurs capacités d 'innovation.

Dans la matinée du 31 mai, le Directeur général adjoint de Taizhou Light Jump Water Equipment Co., Ltd, Wu Yue, a déclaré dans un entretien de presse que les f?ts intelligents étaient la seule production de la société et que deux nouveaux concurrents étaient apparus sur le marché, que la part du marché des produits diminuait, que La société ne faisait que renforcer la valeur ajoutée des produits et améliorer d 'autres procédés.

Chengdu est le seul Président de la science et la technologie Co., Ltd Huang Jianwei pense que les entreprises qui survivent dans les fentes ne peuvent compter que sur leur propre développement technologique pour obtenir le marché.Huang Jianwei a dit à la presse qu 'il avait lui - même des origines techniques et qu' il attachait donc une grande importance au développement technologique.

"Dans un tel état de marché, pour survivre, il faut renforcer les capacités de recherche - développement des entreprises et faire des produits différents de ceux des autres."Chen tongrong, Directeur du Bureau de Dongguan, a déclaré qu 'il se trouvait dans le studio de recherche et de développement de Wenzhou et qu' il pourrait y avoir encore beaucoup d 'investissement cette année.? plus le marché est difficile, plus il faut investir dans la recherche - développement, plus la concurrence est forte et plus il faut innover. ?

Wang gongyong, Directeur adjoint du Bureau de recherche sur les politiques du Bureau des PME de la province du Shandong, a déclaré dans une interview donnée à un journaliste que la hausse des co?ts et la pression exercée sur la base de l 'économie seraient une occasion pour les petites entreprises de blanchir des cartes et d' échapper à la concurrence.Si l 'on ne fait rien, il faut bien le faire, le mécanisme d' extorsion joue un r?le sans précédent, mais l 'effet inverse incite les entreprises à changer de structure.

Une étude menée par le Comité municipal de Zhongshan de la Ligue de la jeunesse communiste à la fin du mois de février dernier sur les petites entreprises locales a révélé que, malgré l 'influence de l' économie mondiale, certaines entreprises à forte intensité de main - d '?uvre dans la région de Zhongshan avaient été fermées, que Les entreprises d' habillement et d 'impression avaient été largement fermées et que des ? pistes ? avaient été ouvertes par les chefs de Sichuan.Dans le même temps, cependant, la modernisation de l 'industrie des petites et moyennes entreprises dans les montagnes a commencé sans bruit et a commencé à porter ses fruits.Le Président d 'une société cotée en bourse a déclaré: ? l' entreprise a été fondée en 1993, à l 'origine de la société d' ordinateurs, en faisant du "chat de fortune" pour récupérer le premier baril d 'or, mais par la suite n' a pas été compétitif et les résultats ont été égaux.Après avoir commencé à faire RFID technologie et produits de R & D, est maintenant l 'une des principales entreprises de l' industrie des cartes à puce. "Interrogé sur l 'évolution de la concurrence sur le marché, il a souri: ? la concurrence n' est pas très forte ?.Dans de petites olives et dans d 'autres lieux, les entrepreneurs locaux s' appuient sur la recherche et le développement de l' innovation philosophie d 'entreprise, la création de leur propre marque de la route a donné des résultats remarquables.Dans dachung, Shaxi et d 'autres villes, l' industrie traditionnelle, tels que le mobilier en bois rouge, a également commencé à se moderniser.

Les gouvernements ont également pris un certain nombre de mesures pour aider les petites entreprises à accélérer leur transition.Lors d 'une interview à Wenzhou, l' équipe d 'enquête a appris que Wenzhou avait proposé cette année de renforcer les petites et moyennes entreprises par le biais d' une restructuration intégrée, encourageant les associations professionnelles ou les grandes entreprises à prendre l 'initiative d' une restructuration d 'entreprises industrielles, telles que l' Octroi d 'incitations financières et d' autres mesures préférentielles telles que l 'utilisation des terres et l' introduction de talents.Dans le même temps, les entreprises sont encouragées à se perfectionner, à éliminer les industries sous - développées, à développer les industries traditionnelles et stratégiques émergentes et à développer des industries à forte intensité de financement et de technologie.

Selon les informations fournies au présent rapport par la Commission de la réforme du développement de la province du Sichuan, le Sichuan va continuer à promouvoir la transformation et la modernisation des entreprises.La première est de mettre en place l 'innovation scientifique et technologique; la deuxième est de renforcer l' orientation industrielle; et la troisième est de mettre en ?uvre la marque.Dans le même temps, mettre en place des plates - formes de développement pour encourager l 'entreprenariat social et favoriser l' entreprenariat autonome; aider à développer le marché et aider les PME à participer à des manifestations importantes telles que l 'exposition de l' Ouest, la Foire de Guangzhou, l 'exposition de Chine et d' Asie du Sud - Est.

Zheng Guibin, Vice - Président de l 'Académie des sciences sociales du Shandong et Directeur adjoint du Conseil consultatif de la zone économique bleue du Shandong, a déclaré à la presse que les petites entreprises devaient désormais changer la réalité grace à l' innovation.Tout d 'abord, il faut avoir la conscience de la marque, car il n' y a pas de marque de produits, pas de technologie de marque, pas de culture de marque, les entreprises parlent de développement.Deuxièmement, il faut avoir une perspective internationale et adapter les stratégies de développement des entreprises à l 'évolution internationale; troisièmement, il faut améliorer les régimes de propriété et les structures de gouvernance des entreprises afin de maximiser la durée de vie des entreprises.

Bien entendu, cela ne veut pas dire que les petites entreprises de haute technologie peuvent être à l 'abri de la peur."Nous avons notre propre technologie de base, les brevets et les marques de fabrique, très désireux de mettre les produits sur le marché, mais la plupart des entreprises sont des développeurs, sans équipe professionnelle de marketing, les produits n 'ont pas pu sortir."He guoxi, Directeur général adjoint de l 'exploitation du Centre phytopharmaceutique de la société yulica Pharmaceutical Co., Ltd Zhongshan, a dit aux journalistes que les entreprises technologiques rencontrent de nombreux problèmes pratiques face au marché, comment développer le marché et la marque, ce qui nécessite non seulement des compétences professionnelles, mais aussi une certaine accumulation sur Le marché.

Au cours des entretiens, les journalistes ont appris que les petites entreprises scientifiques et technologiques sont aujourd 'hui généralement confrontées à des difficultés pour transformer les résultats des technologies de pointe en productivité sur le marché, à des contraintes financières, à une capacité de commercialisation insuffisante et à des restrictions concernant le matériel, notamment les installations foncières, qui sont autant d' obstacles au développement des microentreprises de haute technologie.