"Le Processus De Pformation En Pyjama Roi"

De Hanzheng Street "

"La barre Taobao commercial à un pyjama de franchise, 朱文亮 décrit comme un impératif:" un raz de marée de magasin comme, si tu ne fais pas de magasin, quand cette vague d'appeler, tu pourrais bien être emporté.

800 000 $pour commencer.

Pour Zhu wenliang, qui a grimpé sur Hanzheng Street pendant plus de 20 ans, a une source de marchandises et une sensibilité au marché est l 'un de ses plus grands atouts.

Il achète directement un magasin bien structuré, il est responsable de l 'achat, de la vente, de la vente après - vente, etc.

Toutefois, 朱文亮 négligé un problème, ces personnes n'ont pas fait de costumes traditionnels de gestion de commerce électronique, mais directement à partir de zéro.

C'est comme lui à un bien immobilier commercial a ouvert un magasin chargé, mais le capitaine de l'équipe de construction est le gérer.

Le commerce électronique à partir de l'ordre de stockage, dans un délai d'un jour de livraison de base, activités de promotion, la situation n'est pas bonne, deuxième jour sera mis à jour.

朱文亮 dit, par exemple "une explosion de modèles de ventes de marchandises" atteindre 3000, préparation préalable à des milliers de pièces, le rendement de production de calcul en ligne, voulez - vous bien, la quantité de stockage dans l'entrep?t, de faire preuve de suffisamment de fonds de soutien et de résoudre comme entité de plus de plaintes de clients.

L'achat, la logistique, la vente, le service après - vente et formant une cha?ne, c'est sur le marché pour prédire avec précision et un temps de réglage, et c'est à ceux qui n'ont pas de tradition de l'expérience de gestion de magasin qui manque.

La première année, Zhu wenlianliang a dit: ? presque aucun mois ne rapporte d 'argent ?.

à l 'époque, il semblait qu' il était trop tard pour récupérer plus de 800 000 dollars d 'investissement.

Cependant, avant d 'ouvrir un cybermagasin, il était prêt à se battre, voire à perdre son argent.

Accro?tre la satisfaction de la clientèle

Le pfert a eu lieu à la fin du mois de septembre dernier.

Après un an de recherche, Zhu wenliang retire son droit d 'exploitation de l' Internet et décide de le gérer seul.

En retour, les ventes ont triplé en trois mois par rapport à l 'année précédente.

Zhu wenliang a ouvert le magasin exclusif de Taobao City, le premier sur la liste des ventes est un ensemble de 78 Yuan hommes en peluche de corail, plus de 4000 ventes.

Zhu wenliang a poursuivi sa stratégie antérieure de "prix bas à moyen terme, itinéraire populaire", et il n 'aime pas la fa?on de promouvoir, mais plut?t de fixer des prix à un moment donné afin d' éviter que les consommateurs n 'éprouvent une mauvaise consommation en raison de la fréquence des ajustements des prix.

Si le produit est la base de la survie du magasin, le service est basé.

Zhu wenliang dit qu 'avant d' obtenir le produit, le consommateur est d 'abord confronté à votre service.

Afin d'améliorer l'expérience de vente à des clients, 朱文亮 sera le temps de réponse de service à la clientèle, avant de 20 secondes à 8 secondes, ce qui permet de réduire considérablement le temps d'attente est longue et la perte par le client.

Les acheteurs ont tendance à être produits dans l'évaluation des cinq premiers à attirer, à chaque période de temps significative le magasin de la position d'un produit, de veiller à ce que la plupart des évaluations de gloire et d'attirer de nouveaux clients.

Au début de cette année, 朱文亮 boutique a commencé à réaliser des bénéfices.

Secrétaire général adjoint de la ville de Wuhan Electronic Commerce Association longue Liao Jiang Tao d'évaluation, de vente traditionnels

Pour les opérateurs du commerce électronique, et c'est une bonne réponse.