La Marque De Sport Olympique Moins Club, Prêt à Créer
La Ligue fréquemment dans la NBA.
Marque de sport olympique
, est d'intensifier la campagne pour le marché de détail aux états - Unis.
Le 16 février 2012, Los Angeles américain célèbre ville de sport, de pico - magasin phare situé dans la Rose Street West Hollywood Mel ouvert.
C'est le cheval de G - ouvrir un deuxième magasin de vente au détail, chaque subdivision de deux magasins de positionnement.
Le premier magasin de basket de positionnement dans le concept de magasin, du 16 février 2011 aussi ouverte à Los Angeles, à proximité de la NBA Market Street West Phil chez les Lakers et les clippers de deuxième étage, la zone de 274 mètres carrés.
Et le deuxième magasin est dans la rue, le concept global de phare, de 260 mètres carrés.
2011 à pic des recettes provenant de la vente de 46,5 millions de dollars en 2010, est augmenté de 9,4%, tandis que les ventes à l'étranger de la croissance annuelle de 20% environ, une fois de plus vite à la vitesse de croissance globale.
Toutefois, le Directeur général Andy avait de plus grandes ambitions.
Les ventes sur le marché de Pike dit Xu Zhihua, de planification, de l'avenir de pic des ventes à l'étranger représentent 50% du revenu total de la vente.
C'est le marché européen et le marché intérieur presque égale, ce qui signifie que Pike va aux états - Unis et à l'étranger de construire plus de cha?nes de magasins.
Pic de patron Xu Zhihua de plus de 30 ans, le corps est légère, rond obèse.
La plupart du temps de sourire, mais l'indifférence de la surface semble contient une grande passion.
Sur le rebord de la fenêtre le long de son bureau, plein de plus d'une douzaine de monture de lunettes avec une star de la NBA signé la photo de groupe.
Tout l'immeuble est Pike position influente dans six bureaux de couloir et l'escalier, suspendu est une image en mouvement de la star de la NBA sautant ou de trempe et de coopération signé cheval G merveilleux moment une grande photo.
Depuis 2005.
Xu Zhihua
Sous la direction de la NBA depuis le lancement du processus d 'internationalisation, a signé des contrats de coopération avec 15 stars NBA, dont batir, Lori, Mckey et d' autres.
Les géantes nuages, les étoiles brillantes, illuminent le voyage d 'internationalisation de la marque pick.
Xu Zhihua, père de Xu Zhihua, fondateur et Président du Conseil d 'administration, a beaucoup fait pour l' internationalisation de Pike, en particulier avec la NBA.
Je ne peux pas le faire aussi grand.
Prendre le relais en cas de crise
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Il y a 30 ans, deux dollars gagnaient chaque trajet de la porte nord à la porte sud de Quanzhou.
Il n 'a jamais parlé de cette expérience difficile des premières années et s' est dit: ? mon premier baril d' or a commencé par la traction ?.
Dans les années 80, Quanzhou a vu appara?tre un grand nombre d 'usines de vêtements, de chaussures de sport, presque toutes les petites entreprises de pformation.
Xu Jingnan s' est également engagé dans la production de chaussures de sport.
Il semble qu'il a une vision commerciales inhérentes, à partir de Nike sur le bon fonctionnement de l'usine de Quanzhou l'investissement local et a trouvé la grande valeur de la marque.
Inspiré par Nike, 許景南 créé son propre cheval g de marque, c'est au - delà de l'ancien état de marque de Jai Alai, binaire, la première marque privée de chaussures de sport en Chine, prima facie de marque de conscience qu'il avance.
Mais à la fin des années 90, le défi de la forte 許景南 rencontre Quanzhou Cenozoic entrepreneur, cheval de G est progressivement Anta, en particulier de marque et au - delà.
Directeur général de 丁世忠 Anta né en 1970, et 許景南 fils Andy 70 appartiennent à la postérité.
丁世忠 dipl?me n'est pas élevé, seule la culture de lycée.
Par rapport à 許景南 mais avec un homme d'age m?r calme et stable, 丁世忠 plus accepter de nouvelles idées commerciales, de jeunes de l'impulsion et parce que, de plus en plus radical de l'aventure.
丁世忠 est passé de 300 millions de yuan de la publicité sur le canal vidéo de sport, s'il vous pla?t Kong Linghui fait représentatif de l'image.
En 2000, des jeux de Sydney, Kong Linghui surmonter, le représentant de la Chine de l'équipe de tennis de table finale des hommes célibataires.
Le match de la finale de la diffusion, de stimulation nerveuse, excitant, affecte des centaines de millions de chinois de spectateurs.
Le Kong Linghui gagner, de modèle de marque Anta il portait également emprunter en direct à la télévision de commercialisation, d'un seul coup célèbre dans le monde entier.
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Pure Double day.
D 'un c?té.
Tranquillité
Turbo, et d 'autres nouvelles marques, de l' autre c?té, le chef de l 'année en marchant sur place, le vent n' est plus.
Dans un moment critique, Xu Jingnan a trouvé Xu Zhihua conversation à l 'université du Sichuan, qui est sur le point d' être dipl?mé de la formation d 'électronique, et lui a dit très sérieusement que l' entreprise familiale pickney avait des soucis extérieurs et espérait que son fils abandonnerait son emploi en Chine pour venir en aide à son père et revitaliser son entreprise familiale.
Xu Zhihua de l 'adolescence a un caractère rebelle.
De Quanzhou, dans la ville natale, à l 'université de Chengdu, et le choix de la science et de la technologie électroniques n' a aucun rapport avec les entreprises familiales de chaussures de vêtements.
Il a toujours eu le sentiment de vivre sous le cercle de son père.
En conséquence, il a choisi de quitter la maison, la Ville, la profession, loin de loin.
D 'un autre point de vue, Xu Zhihua possède une personnalité très indépendante, à la différence de nombreuses générations de riches qui ont l' habitude de dépendre de la famille.
Lorsque les attentes ardentes du père et la détresse de sa famille l 'ont amené à assumer ses responsabilités, il a écouté l' appel de son père pour que son fils reprenne la carrière de son père.
Xu Zhihua a été chargé d 'une période exceptionnelle, à un moment où l' environnement extérieur est extrêmement difficile pour le fonctionnement de Pike.
Le célèbre modèle de marketing sportif de la Première Guerre mondiale a été imité par l 'industrie, 47 entreprises sportives de Quanzhou sont entrées dans les cha?nes de télévision et de sports de la publicité, et ont appris à Tin Shizhong à faire de la vedette sportive le porte - parole de l' image.
Si Xu Zhihua veut suivre le même modèle de réussite que Tin Shizhong, non seulement les frais de publicité et de parrainage sont élevés, mais aussi le nombre limité de lignes de la cha?ne de la télévision centrale a été divisé par des collègues fortunés de Quanzhou, Xingdao, ce chemin ne peut plus marcher, il a d? trouver d 'autres voies.
Le crayon d 'un jeune homme.
Un distributeur a proposé à pike de parrainer le concours Eurostar à un moment où les parents et les enfants de Xu étaient dans l 'impasse.
Xu Jingnan découvrit très clairement que dans les pays développés d 'outre - mer, les entreprises chinoises ne participaient pas au basket - ball.
La question est de savoir comment Xu Jingnan, dont le niveau d 'instruction est faible et qui ne comprend pas les langues étrangères, ne comprend pas les règles du commerce international et les lois étrangères, peut sortir de ses portes pour attaquer une citerne sur le marché international.
Mais Xu Zhihua n 'est pas dans la même situation.
Il est dipl?mé de l'Université, à l'Université, au poste de Présidente du Conseil des étudiants, et de ce fait, il était plus de voir plus loin.
Par rapport à son père et ses homologues, de plus en plus du champ de vision et de courage Andy.
Il a marché international pour génération de père, Siège de bouchon, hors de contr?le.
Entre une en 2004, Xu Zhihua mener l'équipe olympique de marque, a financé en Europe de basket - ball match All - star, championnat de basket - ball, Stankovic, l'équipe nationale de l'Australie.
La deuxième année, Andy à 400 millions de dollars en grande quantité au - delà d'entrer aux états - Unis NBA NBA, et les fusées de signer un contrat de deux ans Pike devient ainsi le mouvement de la première marque de la Chine dans la NBA.
Avec la présence de Yao Ming, Pike a emprunté la réputation de marketing de la NBA a vibré, les performances ont augmenté rapidement.
Une histoire largement répandue est celle de Xu Zhihua qui, en 2006, a fait irruption aux états - Unis en laissant derrière lui des intermédiaires, et qui, pour entrer en contact avec le Directeur général du NBA, est resté à la porte de l 'h?pital d' examen médical du Club en attendant l 'arrivée du Directeur général du club.
La sécurité l 'a empêché d' entrer parce qu 'il n' avait pas pris rendez - vous.
Par la suite, Xu Zhihua n 'a pas l' intention de rencontrer batir, l 'étoile NBA qui est venue à l' h?pital d 'examen médical.
Batir emmène Xu Zhihua, communique avec le Directeur général du Club et les deux parties ont réussi à reconduire l 'accord de coopération.
"Après le développement de la coopération et de la NBA, cheval de G à un saut qualitatif.
許景南 dit, "on n'a pas de grand jeune homme, et je crois que la NBA inaccessible.
Actuellement, le pic de la NBA est la troisième plus grande de basket des sponsors et FIBA (FIBA) maximale des produits de basket des sponsors.
Pike a 15 bits de basket - ball Top star mondiale -, avec panneau publicitaire bénéficient d'arène chaque course de la NBA.
En outre, Pico et Heat, fusées alignés, formant une série de l'utilisation de la combinaison de ressources de marketing de la NBA.
Avec l 'influence de la marque sur les courses NBA, Pike aux états - Unis et à l' étranger des entités de vente au détail a connu un développement rapide, avec plus de 20 agents dans le monde entier, plus de 200 agents de vente de sites Web, aux états - Unis a déjà utilisé de première classe de R & D Center.
Xu Jingnan juge Xu Zhihua, son fils, et je sais qu 'il a une grande ambition, une grande ambition, une grande responsabilité, oser s' en charger.
Xu Zhihua est plus enclin à considérer le processus d 'internationalisation de Pike comme une deuxième entreprise de Pike, la lutte acharnée, dès le départ, relever les défis, surmonter les difficultés, etc.
"Je ne suis pas riche.
Quand j 'étais à l' école, je ne voulais pas être à la maison, et j 'avais honte d' avoir acquis ce que je n 'avais pas travaillé, et je préférais le faire moi - même.
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