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    Discussion On The Difference In Clothing Industry Cluster Development

    2012/7/16 19:02:00 55

    Industrie De L 'HabillementIndustrie De L' Habillement

    Je les nombreux

    Vêtement

    L'industrie de la grappe, de différences existent entre plus de développement.

    Groupe de l'industrie de l'habillement actuellement notre majorité encore dans la période de formation et à long terme, pour les petites et moyennes entreprises comme noyau de la concurrence de la communauté.

    Au cours de cette période, les groupements d 'entreprises ont eu la double tache de survivre et de se développer, et les problèmes de développement sont devenus plus aigus.

    Il convient de noter les points suivants:


    R?le des pouvoirs publics


    Gouvernement

    Industrie de l'habillement

    Dans le Groupe de processus de formation et de développement a joué un r?le décisif.

    Le Gouvernement peut, par des moyens administratifs que l'industrie de la grappe de créer un bon environnement de développement, de développement des infrastructures et installations publiques, de guidage de grappe et le développement d'entreprises à la direction, le maintien de la sécurité industrielle et ainsi de suite.

    Toutefois, l'essentiel des r?les et des opérations dans la zone de développement industriel joue le Gouvernement selon le changement de la phase de développement industriel et de changement, ou peuvent devenir un obstacle de p?les de développement.


    Le Gouvernement de l'habillement au début du développement de groupements axés sur les effets à court terme de promotion de l'investissement de la grappe, et le manque de planification de la stratégie de développement à long terme permet la gestion de groupe de l'absence de système à grappes, pour optimiser la structure industrielle, de la modernisation de l'industrie manque de stratégie de prise en compte; lorsque le Groupe industriel se développe plus tard, le Gouvernement continue de servir de parapluie de la protection de l'industrie locale, trop d'intervention pour l'économie locale due à la baisse de la volonté et la capacité d'innovation de l'industrie du mécanisme de coordination régionale, la tendance de La conscience interne difficile d'établir et de fonctionnement doivent être évalués et de réflexion, afin de refléter pleinement le Gouvernement dans le processus de développement industriel des orientations et des services.


    Le Gouvernement devrait encourager le développement de l'Organisation et service de médiation de la croissance, de sorte que les organisations régionales dans la promotion de l'industrie est devenu le Groupe de développement de squelette.


    2, le r?le des marchés spécialisés


    Actuellement, le Groupe de l'industrie de l'habillement, plus de la moitié de compter sur des marchés locaux ou professionnel et de produire et de l'exploitation de la zone adjacente, ce modèle permet de réduire efficacement les co?ts de paction, d'améliorer l'efficacité, et même peut - être une formation de grappes industrielles, l'une des principales causes du développement et de la croissance.

    Toutefois, les marchés sont aussi une épée à double tranchant, et leur dépendance excessive à long terme à l 'égard des pactions commerciales a souvent pour effet de rendre les entreprises inertes, peu disposées, peu enclines ou incapables de communiquer efficacement avec le monde extérieur, de se fermer elles - mêmes et de réduire leur capacité d' accéder à l 'information, au savoir, etc.

    Plus la dépendance vis - à - vis des marchés physiques est forte, plus l 'adaptabilité des entreprises aux marchés incorporels est faible, ce qui entra?ne une baisse de la compétitivité des entreprises, voire de la compétitivité de l' ensemble du Groupe, dans des conditions pleinement concurrentielles.

    En outre, la dépendance excessive à l 'égard d' un même marché et la facilité avec laquelle l 'innovation peut être diffusée et reproduite ont réduit les avantages de l' innovation, réduisant ainsi la volonté d 'innovation des entreprises du Groupe et réduisant la capacité d' innovation du Groupe.

    Le marché devrait mettre à niveau l 'innovation en fonction de l' étape historique du développement des groupements d 'industries desservis et renforcer la fonction hématopo?étique du marché pour les marques et les entreprises.


    3, la capacité d'innovation de grappe


    Actuellement, une partie de l'industrie de l'habillement, en particulier le Groupe industriel dans des conditions de formation spontanée, indépendamment de la taille des entreprises dans la région, la capacité de production et de gestion, le mode de fonctionnement de l'entreprise, de la part des principaux produits de la variété, etc. sont très similaires.

    Ces groupes à l'aide de marché professionnel local et l'effet de taille de grappe dans le pays rapidement la visibilité a commencé, un temps de prospérer.

    Toutefois, il n'est pas difficile de trouver beaucoup de marchés de grappe et professionnel de ce grand moment après la courte histoire commence à languir.

    La raison fondamentale est dans l'environnement de l'évolution du marché et des conditions de concurrence, ces groupes en raison d'un manque d'innovation et perd progressivement sa vitalité.


    En raison de la similarité entre les groupes d'entreprises, souvent entre les entreprises et les entreprises, de produits et de produits en simple imitation de processus de vente, à travers l'unification des marchés de produits similaires dans la réplication de cycle, de ne pas payer le co?t de l'innovation et de compter uniquement sur l'imitation souvent sur les prix plus avantageux, ou peut fournir un prix très faible mais des produits de qualité sur le marché légèrement, ce qui maintient le bord des ventes sur le marché, ces imitations suivi ne perturbe l'ordre de fin de l'innovation, de la lutte contre la force d'innovation de l'entreprise, de sorte que l'innovation est un processus progressif, ce qui entra?ne le flux de grappes de connaissance en l'absence de nouveaux produits, de liaison, de l'absence de grappe de traitement à long terme est verrouillé à l'extrémité la plus basse de la valeur de la cha?ne, jusqu'à ce qu'une perte progressive de la capacité d'innovation et de la compétitivité sur le marché.


    4, introduit les entreprises de racine de problème


    "Investissement" est souvent une grappe formée de l'un des plus beaucoup de travail initial du Gouvernement.

    Toutefois, les capitaux étrangers et les services du capital de la racine des questions, mais pas assez attention.

    Performances et un crochet introduit souvent avec des fonds publics, et la perte des fonds a été ignoré.

    Afin de créer un environnement favorable pour la survie et le développement de l'entreprise, dans des relations, des entreprises de production de base que le pfert provoque souvent des entreprises "n'est pas un sentiment de sécurité, la région ne peuvent pas être s?r que va aller si on peut honorer la promesse des marchands, si la politique de continuité et de la stabilité, de l'administration et de l'administration locale de divers types de non - existence" tricher étrangers ", etc., et qui empêche de s'écouler dans des actifs de haute qualité.

    Certains ont été entrées de grappes d'entreprises en entrée répétée, après "le phénomène de harcèlement" forcé "fuir" a eu lieu.


    Questions relatives à l 'organigramme des groupes


    La formation de groupements initiaux, l 'absence de liens entre les entreprises, l' absence d 'interaction entre les entreprises et leur vieillesse, voire la concurrence pernicieuse, comme le braquage de clients, l' excavation de talents, le détournement de nouveaux modèles et la dépréciation des prix, ont entra?né une baisse de la qualité de l 'ensemble du Groupe, une baisse des prix, la fermeture de l' information et une baisse des incitations à l 'innovation.


    De nombreux groupes manquent d 'intermédiaires internes et de passerelles d' intermédiation, et les entreprises, les marchés, les services, etc., qui en font partie ne peuvent pas être intégrés de manière organique et communiquer efficacement avec l 'extérieur.

    L 'avantage d' échelle des groupes a été réduit.


    6, la plate - forme de services publics


    Actuellement, la plupart des groupes industriels ont commencé à construire la plate - forme de service public.

    Mais la plupart de la plate - forme uniquement sur le marché de la construction et de la construction de sites Web, un groupe industriel a également établi un mécanisme de détection, certains ont lancé la propagande étrangère encore.

    Mais comme le service public, ce travail est loin d'être suffisant.

    Les projets de plate - forme de services publics qui permettent d 'économiser des ressources, de réduire les co?ts et d' accro?tre l 'efficacité de l' utilisation des fonds devraient être mis en ?uvre en temps utile, par exemple en mettant en place des systèmes centralisés d 'évacuation des eaux usées, des systèmes logistiques de tiers, des opérations de financement, l' amélioration des pports routiers, etc., afin de former le personnel des entreprises et de promouvoir la marque régionale.

    La mise en place de plates - formes publiques varie selon les phases, les régions et les groupes de performances, chacun définissant des objectifs de développement immédiats et ciblant les services de relations publiques.


    Construction of Industrial Chain


    La cha?ne industrielle complète et longue est peut - être la bande de décompression de l 'industrie terminale, la forêt de protection contre les vents, qui permet de réduire les co?ts, d' accro?tre l 'efficacité et de prévenir les risques; la cha?ne industrielle est aussi la force de support technique de l' industrie terminale.

    Le développement d 'un seul groupement de production d' une variété de produits au détriment du renforcement de la cha?ne industrielle peut entra?ner une augmentation des co?ts d 'achat, une réduction de la flexibilité et de l' adaptabilité de l 'industrie et, en fin de compte, une perte de compétitivité de l' industrie du fait de l 'absence de soutien de base; une cha?ne trop courte peut aussi entra?ner une diminution de la capacité d' innovation et de la valeur ajoutée de l 'industrie.

    Il s' est avéré que plus la capacité d 'accompagnement est forte, plus le groupement industriel est résistant.

    Pour le moment

    Industrie du vêtement

    Dans le processus de construction, en particulier au début de la construction de groupements industriels, l 'accent est souvent mis sur le nombre d' entreprises productrices de produits, le matériel technique, les capacités de production, le développement des marchés professionnels et l 'état de fonctionnement de ces groupes, tandis que l' évaluation de la cha?ne industrielle est insuffisante.

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