Le Chef De File De L 'Industrie Du Vêtement, Gao De Kang, A Créé Une Histoire D' Entreprise De Paysans à Milliards De Dollars.

Le 11 octobre 2007, Boston a été coté en bourse à Hong Kong, après plus de 30 ans de développement, Boston est une marque autonome qui a créé la Chine.

L 'industrie de la première "marque du monde", tandis que le Directeur général de Boston gaudrecan a une valeur supérieure à 17 milliards de dollars de Hong Kong.

Le 28 ao?t 2008, la marque de loisirs Metropolitan Bond Clothing Co., Ltd est officiellement cotée en bourse.

Guodekang de Boston, les états - Unis ont construit Zhou, ces deux marques dans l 'industrie du vêtement, comme le poisson et l' eau, sont les plus performantes au début de l 'entreprise.

Ils sont d'un petit tailleur pour commencer, réaliste, maso, la pensée et l'innovation, étape par étape, à réaliser la société de plus en plus fort.

L'esprit d'entreprise: lutte par l'achèvement de l'original de l'accumulation du capital de créer une marque

高德康 et Zhou chengjian, tailleur finition d'accumulation de capital initial, comme beaucoup d'entrepreneurs privés sans fond est aussi sur leur propre combat terminé.

Il s' agit d 'un faible seuil d' entrée dans l 'industrie, beaucoup d' entreprises chinoises, au début est de faire OEM, avec une technologie et une qualité exceptionnelles pour les grandes entreprises, les grandes marques de faire la "production de plaques" pour gagner le premier baril d 'or.

La production de plaques peut gagner des co?ts de pformation stables sans prendre de risques sur le marché, beaucoup d 'entreprises resteront ici à ce stade, a mis en place un véritable patronage des entreprises de pformation.

Et le leader de la marque sera très bon à utiliser l 'occasion de l' étiquette pour changer la philosophie d 'entreprise, de créer une marque indépendante.

Les agriculteurs ordinaires de la 高德康 né le baimao Changshu, Jiangsu, appris de son père pour tailleur, et cette technologie de l'industrie de l'habillement, de sorte que 高德康 sélectionnés.

Au début il a 11 un paysan un groupe de couture petit a été créé, des actifs est de bicyclette 8 unités de machine à coudre et une voiture de marque permanente sur des vêtements, à l'usine de traitement de vêtements de gagner de l'argent.

L'usine a commencé en 1984 par le traitement de pformation OEM de production à cette année 高德康 commence à Shanghai, un traitement de marque de vêtements.

Il se rend compte de l 'énorme potentiel du marché des vêtements en duvet.

En 1990, Gao De Kang a pris la décision cruciale de mettre les entreprises sur la voie du succès, officiellement enregistrée dans le monde de la marque de velours - posden.

Né dans la province de Lishui, dans le Zhejiang, dans la province de Qingtian shikeng Ling Zhou Jian Jian, a appris l 'art de la couture dès l' enfance.

Au début de la période de Wenzhou est merveilleux fruits si le marché professionnel de vêtements, de jour comme de vendre des vêtements, vêtements de nuit, Zhou achevée est un homme très attention du marché en 1992, de vêtements et de Fujian Shishi, veste très populaire, il suit de près le marché de la production de ce type de vêtements, et a obtenu un ordre de client, gagner des millions Yuan, qui n'a pas satisfait, sa vision et l'oeil sur la marque de vêtements de loisirs plusieurs juste sur le marché d'apparence, et sentir les vêtements de loisirs de potentiel sur le marché chinois, avec la main a été officiellement 錢成立 fabrique de vêtements, la production de vêtements de loisirs, de créer leurs propres marques - Metersbonwe, produits de salariés la classe, la mise en ?uvre de puéril.

Un: la stratégie de gestion de marque par l'application flexible

On dit souvent: "maintenant est plus dur que de gagner", et à partir de la phase de démarrage bosideng Smith Barney T stade, la nécessité de parvenir à un système de levage et de gestion, si l'angle d'expansion, de mauvais investissements, sur le marché de la vague "blessé".

En 1994, bosden venait d 'entrer sur le marché a rencontré des difficultés, l' usine de bosden a produit moins de la moitié des vêtements de velours cette année - là à la fin de l 'hiver, le reste a été vendu dans l' entrep, le prêt bancaire de 8 millions de yuan est également venu à la porte de rappel.En 1995, le bénéfice net de Boston a atteint plus de 20 millions de yuan.

La stratégie d 'exploitation de plusieurs marques de Boston, "Boston" marque d' expansion des marques Multi - fils telles que "neige dans la neige", "glace dans l 'air", "glace dans l' air" et "Cambo" est l 'expression progressive de la "sagesse de Boston" à l' esprit de gaudecan.

Chaque marque à faire une distinction de style, en mettant l 'accent sur les différences de tissu, de style et de prix, et ainsi de suite.

高德康 plusieurs lignes en réponse à la demande de marque de tueur de marque très librement.

高德康 dit: "il y a un pépin sur le marché, Stella a combinées servir".

Selon l'autorité d'affichage numérique: dans le vêtement dans la production mondiale de la première, la première des ventes en Chine, le volume du commerce international de produits similaires en premier.

Les états - Unis d 'Amérique construits Zhou ont développé rapidement leur capital grace à l' exploitation virtuelle et, en cinq ans seulement après sa création, les actifs ont rapidement augmenté, passant d 'un million à 100 millions de yuan, ce qui est également une source d' enrichissement.

En ce qui concerne le financement des investissements: Comme les petites entreprises privées ont du mal à obtenir des prêts bancaires, il pense qu 'il faudrait faire appel à des sources extérieures pour combler leurs propres déficits financiers.

Sur le plan de la production, il a adopté une stratégie de production de marque, et plus de 60 dans le Guangdong, Jiangsu et d 'autres de première classe de matériel de production, de normes de gestion de l' état, la coentreprise de traitement de vêtements à long terme des relations de coopération.

Maintenant, il y a plus de 60 entreprises pour aider Wei de production, la production annuelle de 800 millions de pièces de vêtement, si ces entreprises sont Zhou chengjian par leurs investissements, il faudra au moins 3 milliards de dollars.

L'expansion de la part de marché: Zhou chengjian a adopté la stratégie de franchise, à savoir, la cession de la concession de magasins affiliés à des marques, noms commerciaux de magasins à l'aide de Smith Barney et de services, et à la société de payer les frais de licence.

L'effet de cette approche est très bon, stocke chaque année pour la vitesse de 50 nouveaux de développement.

à l 'heure actuelle, plus de 500 magasins de Wei, dans tout le pays, l' année dernière, la société a vendu plus de 500 millions de yuan, si tant de magasins investissent eux - mêmes, il faudrait 150 à 200 millions de yuan.

Il prévoit d 'internationaliser la marque au cours des cinq prochaines années par le biais d' une gestion virtuelle, par exemple en faisant appel à des sociétés internationales spécialisées dans la planification et le fonctionnement de la marque cotée en bourse, afin de permettre aux entreprises d 'entrer dès que possible dans la phase moderne de la gouvernance d' entreprise.

Au début de 2008, il a investi plus de 100 millions de yuan dans une expropriation de 160 hectares à Pudong, Shanghai, pour construire un centre de logistique informatisé et un village de design de l 'industrie des loisirs.

Et moi - même lors de la sélection de caractères de l'année de la Chine industrie de l'habillement a gagné le premier "titre entrepreneur" le plus de succès.

Le 30 octobre 2008, Zhou chengjian et sa famille pour 20 milliards de dollars en 2008 Forbes "la Chine est numéro cinq.

L'éditeur PostScript

Comme on peut le voir, le succès de 高德康 et Zhou chengjian, est un microcosme de l'industrie de l'habillement, dans des dizaines de milliers d'entrepreneurs, de leur croissance dans les zones rurales de la récolte, et pas seulement à partir de leurs corps, nous voyons l'ombre toute la marque propre lutte tenace, plus La Sublimation de la personnalité.

Maintenant, à l'occasion de la crise financière que la baisse de la demande extérieure, le ralentissement de la demande intérieure, faisant face à des prix si complexe, la lutte permanente de l'industrie de l'habillement après 30 ans de rencontre du point d'inflexion de l'industrie de pformation.

Avec une capacité d'innovation continue, les droits de propriété intellectuelle et de marques possédant un avantage pour l'hiver, nous pensons que les entrepreneurs plus 高德康, Zhou chengjian et aussi de défis en perspectives, après 韜光隱晦 par une période de temps, sur la situation mieux Yiming incroyable, le développement de rechercher plus et mieux.