LV, Dior Et D 'Autres Produits De Luxe Ne Baissent Pas Les Prix Contre Les Flammes.

Il est difficile d 'imaginer, après le tsunami financier qui a ravagé le monde,Article de luxeLes affaires sont plus br?lantes.

Selon les rapports financiers publiés avant le Groupe Louis Mohon (LVMH), fabricant fran?ais de produits de luxe ayant des marques bien connues comme LV (louis vuitton louis vuitton), Céline, Givenchy et Guerlain, les ventes du Groupe au cours du premier trimestre 2012 se sont élevées à 6,6 milliards d 'euros, soit une augmentation de 25% par rapport aux prévisions du marché et une augmentation de 14% du revenu brut au taux de change fixe par rapport à la même période en 2011.Le Groupe a continué de maintenir la dynamique de croissance rapide amorcée l 'année dernière, en particulier en Asie et aux états - Unis, où la croissance a été la plus forte, et en Europe, où les facteurs externes défavorables ont été surmontés.Dans son communiqué, LVMH a indiqué que, malgré la situation économique défavorable de l 'environnement, elle avait été très active au début de l' année et avait obtenu de bons résultats.Le Directeur général de LVMH, Bernard Arnault, a déclaré que les ventes avaient augmenté au cours du premier trimestre de 2012 et étaient meilleures que celles du quatrième trimestre de l 'année précédente.

Hermes, producteur fran?ais d 'articles de luxe, a récemment publié un communiqué indiquant que la société a réalisé des ventes de 814,5 millions d' euros au cours du deuxième trimestre de cette année, soit une augmentation de 13,4% au taux de change fixe.Auparavant, la moyenne des prévisions extérieures pour le chiffre d 'affaires du deuxième trimestre d' hermès était de 796 millions d 'euros, et il était évident que le chiffre d' affaires final dépassait cette projection.Les données montrent que la croissance du chiffre d 'affaires d' hermès en Asie est restée forte, avec une augmentation de 27%.Sur le plan opérationnel, le chiffre d 'affaires des principaux produits de base d' hermes a augmenté au cours du deuxième trimestre, passant de 22% pour les vêtements et accessoires, de 19,3% pour les horloges et de 15,8% pour la soie et les textiles.On prévoit que le taux de rentabilité des opérations courantes d 'hermès pour l' exercice 2012 se situera entre 27,8% en 2010 et 31,3% en 2011, et que la projection actuelle de ce taux extérieur moyen est de 30,3%.

Dans un contexte de ralentissement de l 'économie mondiale, l' enthousiasme des consommateurs de tous les pays pour l 'achat demeure un puissant pilier du marché des produits de luxe.Crise économiqueLa vague de froid semble avoir un impact limité sur les produits de luxe.

Augmenter le prix ou devenir un instrument de luxe

En avril de cette année, le LV a encore augmenté, cette fois aux états - Unis et la dernière fois en France, seulement trois mois.On sait que certains modèles ont beaucoup évolué depuis 2010 et que d 'autres ont augmenté jusqu' à 27%.

Bien que les ventes de produits de luxe n 'aient pas été trop touchées par la crise financière, beaucoup ont été surpris par les hausses successives des prix des produits de luxe pendant les périodes de ralentissement de la consommation.

D 'un point de vue économique, la conjoncture économique internationale a beaucoup évolué, l' économie européenne n 'est pas optimiste, la crise financière mondiale continue de faire l' objet de nombreux rapports et, dans le contexte plus large de l 'inflation, l' absence de hausse des prix entra?ne une dépréciation.Dans le même temps, les produits de luxe sont des matières premières très précieuses, les matières premières sur les marchés internationaux sont en général en hausse, la hausse des prix doit certainement permettre aux entreprises d 'augmenter les prix de vente.Et de nombreuses marques ont toujours réfléchi à la valeur ajoutée de leurs produits, telles que Chanel, Dior, et d 'autres marques ont fait des défilés de mode dans l' atmosphère très luxueuse, ce qui donne l 'impression que cette marque est vraiment luxueuse et vaut le prix d' achat.

Les marques à la hausse des prix sont généralement de grandes marques ayant de bons résultats en matière de ventes dans le monde entier, elles ont établi une bonne réputation et une bonne réputation parmi les consommateurs, et pour leurs consommateurs fixes, la hausse des prix ne les découragera pas beaucoup.Au contraire, peut - être à cause de l 'augmentation des prix de vente, a augmenté la valeur de la marque à leurs yeux.Et le pouvoir d 'achat des consommateurs chinois ne cesse de cro?tre, ce qui n' est pas d? à l 'augmentation des prix, ce qui incite à la hausse des prix des marques de luxe.La hausse des prix avant certaines marques a déjà été adaptée aux consommateurs et n 'a pas réduit les résultats de vente de la marque, ce qui donne un signal positif aux marques de luxe, continue à augmenter les prix n' a pas d 'importance.

L 'augmentation des prix est aussi une lutte internationale de grande envergure pour le droit de parole.Mais pourquoi les marques de luxe font - elles si souvent l 'objet d' une hausse des prix?D 'une part, pour accro?tre les revenus et, d' autre part, pour donner aux consommateurs l 'impression que leurs produits sont très vendus.

Pour ce qui est de l 'augmentation générale des prix mondiaux des produits de luxe, on dit aussi que les marques de luxe mettent davantage l' accent sur le pouvoir d 'achat des consommateurs chinois sur les marchés d' outre - mer.D 'après une enquête publiée par le Cabinet de conseil stratégique de renommée mondiale bain, plus de la moitié des produits de luxe achetés par les chinois au cours des dernières années ont été consommés à l' étranger.Les lieux de consommation les plus chauds sont New York, Paris, Tokyo et Rome, capitale mondiale de la mode.Selon le rapport, la Chine a dépassé la Russie et le Japon pour devenir les premiers consommateurs mondiaux de produits de luxe.La forte croissance du marché augure que les perspectives du marché chinois du luxe resteront bonnes en 2012.

Il existe de nombreuses données à l 'appui de cette conclusion.Burberry Group, le géant de la mode britannique, considère les habitudes des touristes chinois comme un facteur important de promotion des ventes dans ses magasins dans le monde entier.Selon les statistiques, la consommation chinoise représente un tiers des ventes dans les magasins de Londres de Burberry.De nombreuses marques de luxe indiquent également qu 'un grand nombre de touristes venus de Chine continentale ont favorisé les ventes en Europe.

Selon le Wall Street Journal, depuis de nombreuses années, le public s' habitue à ce que les touristes occidentaux se rendent en Chine pour négocier et acheter des vêtements, et les touristes chinois se rendent dans les grandes villes européennes pour les mêmes raisons.La société britannique New West District a ouvert 600 magasins de détail sur Bond Street, Oxford Street et Regent Street et et organisé des détaillants de produits de haut niveau dans l 'ouest de Londres pour attirer davantage d' acheteurs chinois à Londres.

Bien que les marques de luxe profitent actuellement du phénomène particulier de la consommation massive de produits de luxe par les touristes chinois, il est également important d 'optimiser les produits et les services afin de garantir que d' autres sources de revenus stables.

Marque de luxe

Bien que le développement des produits de luxe n 'ait pas été très affecté par la crise financière actuelle, les grandes marques continuent de faire preuve de prudence face aux défis imprévus et de procéder à des ajustements en conséquence.

De grandes marques comme Tiffany & Co et Bulgari envisagent déjà de réduire le nombre de nouveaux magasins.En même temps, Dior envisage de fermer des boutiques de mode dans de petites villes américaines.

"Je ne suis pas s?r que ces" marchés de pointe "puissent compenser les pertes sur d 'autres marchés."Le Président Trapani a déclaré: ? chaque région est touchée de fa?on disproportionnée ?.Il a estimé que seulement 10% des nouveaux magasins de Bvlgari seraient ouverts comme prévu.

La réduction des effectifs est le moyen le plus direct de réduire les dépenses, et la section fran?aise de Chanel avait décidé de réduire ses effectifs de 200 personnes, soit 10% des employés de Chanel, principalement pour des contrats de courte durée et pour de grands magasins.Chanel avait également annulé l 'exposition d' art itinérante mobile art dans le monde entier.

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La réduction du budget de vulgarisation est également le principal moyen de ma?triser les co?ts dans le contexte actuel de la plupart des marques, en particulier dans les quatre semaines de mode d 'automne et d' hiver qui ont suivi la crise financière.Le nombre de spectateurs de Marc Jacobs aurait diminué, passant de 2 000 à 700, tandis que Vera Wang a directement annulé le spectacle et n 'a organisé qu' une petite exposition de plus de 100 personnes dans son magasin de vedettes.

Les coupes budgétaires sont d 'une part, et l' utilisation efficace du budget d 'autre part.Jean - Jacques picart, qui a fourni des services consultatifs à LVMH, a déclaré aux médias que le budget des relations publiques de nombreuses marques avait été réduit de 30 à 50%, ajoutant: ? Nous avons besoin d 'utiliser le budget le plus efficacement possible et d' être créatifs sur tous les aspects du fonctionnement de l 'entreprise, et pas seulement sur le plan de la conception ?.Selon la source, LV a économisé 1,5 million d 'euros en réduisant les frais de réservation dans les magasins, tandis que Gucci a commencé à chercher des moyens d' économiser les frais de téléphone portable des employés.

Cependant, la plupart des marques ne retardent pas l 'ouverture des magasins.Le PDG de Versace Giancarlo di risio prévoit une croissance de 8% des entreprises chinoises, bien qu 'en baisse par rapport aux 11% précédents, mais encore loin d' avoir connu un ralentissement, et les entreprises chinoises risquent de dépasser le Japon pour devenir le plus grand marché de Versace en Asie.La société a prévu d 'investir 45 millions d' euros supplémentaires pour ouvrir des boutiques à Duba?, New Delhi et Shanghai.En outre, Versace a réintroduit sa marque de deuxième ligne versus, qui avait cessé d 'exister en 2006, dans l' espoir de couvrir un plus grand nombre de marchés pour les jeunes.

Ken Kress, Directeur général de la région de Zegna en Chine, a estimé qu 'un ralentissement de la croissance pourrait se produire à l' avenir, ce qui réduirait le volume des commandes pour réduire les stocks et retarderait le recrutement et l 'entrée dans certaines villes émergentes.Toutefois, les entreprises continueront d 'accro?tre leurs investissements dans les pays et les villes émergents et d' accro?tre leurs ventes sur les marchés existants.

La coach a également commencé à planifier ses activités en direct, puis a repris 10 magasins de Hong Kong et de Macao auprès de l 'agent Joon third group et a achevé ses transactions avec 17 magasins en Chine continentale.Ian bickley, Directeur général de la société, a déclaré: ? Nous allons ouvrir plus de 50 magasins au cours des cinq prochaines années, l 'objectif étant de devenir l' un des trois principaux importateurs de marque de produits et d 'accessoires sur les marchés de Hong Kong et de Macao en Chine continentale, passant de 50 000 dollars des états - Unis et 3% de la part de marché actuelle à plus de 250 millions de dollars des états - Unis et 10% de la part de marché en 2013 ?.

Le Directeur général, m. Dior, et le Directeur général, m. Sidney Toledano, ont prévu de concentrer les nouveaux magasins sur les marchés émergents, tels que le Moyen - Orient, la Russie et la Chine, et les magasins chinois, y compris Macao et Shenyang.La plupart des magasins sont de 500 à 1000 mètres carrés, y compris les vêtements féminins, les articles en cuir, les bijoux, etc.CostumeEt une variété d 'accessoires série.

En résumé, dans les années à venir, les marques de luxe, telles que les LV, devront relever de nombreux défis, aussi bien sur les marchés émergents que sur les marchés traditionnels, par exemple mieux comprendre ce que les consommateurs riches veulent acheter pour mettre en évidence leurs différences avec d 'autres consommateurs tout aussi riches, et Comment les marques de luxe peuvent - elles mettre en relief leur spécificité et leur popularité?