Aiguisé Avec Des Ailes Fortes Contre Le Vent

Nantong shuihiro Textile Co., Ltd est la base de la Chine de fil de mélange de fibres chimiques, avec 200 000 filés, la société adhère à la stratégie de développement scientifique de l'entreprise de ? créer une référence, faire des boutiques?, autour de l'objectif principal de la production de tricot haut de gamme, fil tricoté teint, prendre la voie du ? Lean, spécialisation, marque, différenciation?.Les entreprises recherchent de multiples percées dans le développement en menant en profondeur des activités telles que l'innovation technologique, l'innovation de produit, l'innovation de gestion et l'innovation de mécanisme.

Au cours de la première moitié de 2012, Nantong shuihiro Textile Co., Ltd. A produit la pleine capacité dans l'ensemble, la production et la commercialisation sont équilibrées et les avantages sont faibles.La première moitié de l'année, les entreprises ont réalisé un chiffre d'affaires de 684 millions de yuans, en hausse de 8,06% par rapport à la même période de l'année dernière, le taux de production et de vente a atteint 100,5% en moyenne, mais les bénéfices et les taxes ont considérablement diminué, avec un total de 32,63 millions de yuans, en baisse de 52,45%.

Trouver "machine" dans "danger"

Pour les problèmes qui existent dans le développement de l'industrie, Ji Yijun, Directeur général de Nantong shuihiro Textile Co., Ltd, a déclaré que ces dernières années, notre paysFilature de cotonL'industrie a connu une période de développement à grande vitesse, le niveau d'équipement de l'industrie a globalement augmenté, la taille totale a bondi en flèche, mais en même temps, il a apporté des inconvénients.La concurrence désordonnée entre les entreprises, la concurrence pour l'homogénéisation des produits est grave, la qualité du personnel des entreprises, le niveau de gestion est difficile à suivre, les co?ts des matières premières, de la main - d'?uvre, de la production et du financement ont considérablement augmenté, le phénomène embarrassant de l'inversion des prix du coton à la maison et à l'étranger est encore plus difficile pour de nombreuses entreprises.

La société shuihiro est également confrontée à de tels problèmes, le fonctionnement de l'entreprise a subi de nombreuses conséquences.Le Directeur général, Ji Yijun, a déclaré que plus la situation était grave, plus son propre travail devait être mieux fait et que l'attente serait pire.En ce qui concerne les difficultés actuelles, Nantong shuihiro non seulement n'a pas abandonné, mais a également pris de nombreuses mesures pour résoudre activement le problème.Au début de l'année, dans le ? document un? de la société, deux grands travaux centraux ont été clairement proposés pour cette année: l'amélioration de la qualité et l'efficacité du forage.Les percées constantes dans la qualité des produits, la réalisation d'une augmentation constante de la moyenne et de maintenir toujours la position de leader de l'industrie.La gestion de l'entreprise est bénéfique pour l'innovation, par l'amélioration des méthodes, la Réingénierie des processus, le transfert du personnel, la fusion des emplois, et les efforts pour réaliser des gains d'efficacité potentiels.

Rénovation technique sans arrêt

En raison de la mise en ?uvre de plusieurs modifications techniques par la société shuihiro au premier trimestre, une partie de l'équipement de l'atelier doit être déplacée, à la fin du mois d'avril, la plupart des plates - formes ne sont pas en place, de sorte que la production du premier trimestre a un impact sur le premier trimestre, la production globale du deuxième trimestre est supérieure à 642,74 tonnes, le volume des ventes du deuxième trimestre est supérieur à 1571,8 tonnes, le bénéfice a diminué.

Le Directeur général Ji Yijun a toujours cru que la crise et l'opportunité vont de pair.Face à une situation difficile, la société shuihiro n'a jamais cessé de modifier l'équipement.

Depuis cette année, shuihiro a investi 18 millions de yuans dans la rénovation de 12 véhicules à fil fin, tout en poursuivant l'expansion de la capacité de l'atelier d'essai du Centre d'ingénierie.En outre, il est prévu d'effectuer des remplacements à l'échelle équivalente, d'améliorer le niveau d'équipement et de jeter des bases solides pour améliorer encore la qualité des produits;Continuer à faire des produits raffinés, satisfaire les clients haut de gamme, éviter autant que possible la concurrence vicieuse de même qualité et homogénéisée;Large application de nouvelles matières premières, de nouveaux processus, de nouvelles méthodes pour développer de nouveaux produits;Des stratégies de marketing innovantes pour explorer constamment de nouveaux marchés et former de nouveaux points de croissance économique.

Toutes les rénovations visent à améliorer la qualité du produit et à réduire les co?ts d'exploitation, dans le but d'obtenir une plus grande marge de profit.Dans le fonctionnement de la société shuihiro accorde une attention particulière à la réduction du co?t d'achat de matières premières textiles telles que le coton, car le co?t des matières premières représente plus de 70% du co?t total de production et d'exploitation de l'entreprise, de sorte que l'achat de matières premières, en particulier le coton, est particulièrement important pour la survie et le développement de l'entreprise textile de coton domestique, dans le fonctionnement de la production, peut élargir l'utilisation du coton extérieur proportion d'utilisation, réduire la proportion de matières premières de coton,Augmenter l'utilisation de fibres non coton telles que la fibre chimique afin de réduire les co?ts d'achat de matières premières.

Mises à jour de produitsLe marché

En raison de l'influence de nombreux facteurs défavorables, de nombreuses entreprises de filature de coton dans le Shandong, le Henan et l'Anhui ont fait faillite et ont fait faillite.La deuxième moitié de l'industrie nationale du coton pourrait faire face à une situation plus difficile, le remaniement global de l'industrie sera inévitable, a déclaré le Directeur général Ji Yijun à ce sujet, ceux qui ont une qualité de produit trop dure, moins de travail, une valeur ajoutée plus élevée des produits et des entreprises avec leurs propres caractéristiques finiront par passer un "hiver rigoureux", survivront et vivront mieux.

En ce qui concerne le développement des produits de l'entreprise, le Directeur général Ji Yijun a déclaré que la gamme de choix des textiles ne se limite plus aux tissus traditionnels de coton, de lavage, de collage, de laine, de chanvre et autres fibres, mais considère davantage le confort, la fonctionnalité et le respect de l'environnement.Nous continuerons à améliorer la qualité des produits, à pratiquer une concurrence différenciée, à développer de nouveaux processus et à lancer de nouveaux produits pour faire face aux risques de renouvellement des produits.Avec le développement de nouveaux fils de fibres fonctionnels, différenciés et dotés de caractéristiques de confort et de protection de l'environnement comme orientation principale, considérez pleinement les propriétés de traitement des fibres, appliquez largement les nouvelles fibres pour le filage pur et le mélange, élargissez le champ d'application des nouveaux fils de fibres.Dans le même temps, il est étroitement combiné avec l'application de la filature serrée, de la filature de cercle, de la filature à courants de Foucault, de la filature à gobelet rotatif, de la filature par incrustation et d'autres nouvelles techniques de filature, afin de développer de nouveaux types de fils structurels et d'occuper les hauts lieux du marché.

Shandong Hongcheng Group Co., Ltd. Développement multidisciplinaire progresse régulièrement

Shandong Hongcheng Group Co., Ltd est dominé par l'industrie textile, le développement progressif du commerce, des services, de l'immobilier et d'autres domaines, la réalisation de la pénétration du transfert d'une seule industrie textile à d'autres industries, promouvoir la complémentarité des avantages entre les industries et renforcer la compétitivité de base des entreprises.

De janvier à juin de cette année, Shandong Hongcheng Group Co., Ltd. Produit 3 839 tonnes de fil de coton, 11,39 millions de mètres de tissu, réalise des revenus de vente de 499,3 millions de yuans et des imp?ts et taxes de 26,78 millions de yuans.Parmi ceux - ci, le chiffre d'affaires a augmenté de 18,72% en glissement annuel et les imp?ts ont augmenté de 37,39% en glissement annuel.

Saisir les opportunités dans l'ajustement

Depuis cette année, le marché du textile a connu de nombreuses difficultés, la part des exportations a diminué et la concurrence sur le marché intérieur est féroce. Dans une situation aussi difficile, Liu Ming, Président du Conseil d'administration de Shandong Hongcheng Group Company, sait bien ce que ? l'ajustement? signifie pour les entreprises.

Au cours de la première moitié de l'exploitation de l'entreprise, le Président Liu Ming a conduit l'entreprise à ajuster de manière décisive sa stratégie opérationnelle et à saisir les opportunités.Mettre le poids de la broche intérieure et extérieure du marché de vente, par la broche intérieure originale de 30%, la broche extérieure de 70%, ajusté à la broche intérieure de 80%, la broche extérieure de 20%.Mettez les clients de marque célèbres nationaux comme objectif de développement et Améliorez la présence sur le marché.

Restructuration de la structure industrielle, développement multidimensionnel, l'industrie d'exploitation est transformée d'un type unique à un type multiple.Tout en réalisant une forte industrie textile et textile de maison, la mise en ?uvre de la transformation industrielle globale ? binaire?, progressivement dans le commerce, les services, l'immobilier et d'autres domaines, la réalisation de l'exploitation par une seule industrie textile textile de maison, le transfert de pénétration à d'autres industries, promouvoir la complémentarité des avantages entre les industries et renforcer la compétitivité de base des entreprises.

Le modèle de gestion est transformé du type traditionnel au type innovant, sur la base de l'héritage de l'expérience traditionnelle de gestion des affaires, avec des idées de réforme et d'innovation pour renforcer la gestion des entreprises, approfondir l'évaluation de la marge brute cible de l'atelier de production, connecter la production et le marché sans lacunes;Promouvoir activement la gestion ERP, H1 normes de qualité de contr?le interne, l'analyse de l'activité économique, la réforme du système de distribution et d'autres nouvelles initiatives, mobiliser la motivation du travail de production totale, améliorer le niveau de gestion globale de l'entreprise.

Développement en douceur

Sous l'effet puissant de "l'ajustement", au premier semestre de cette année, la part de marché du Groupe Hongcheng s'est élargie, les clients de marques nationales célèbres sont passés de plusieurs à plusieurs dizaines, en particulier le tissage de la couleur comme orientation principale, la réalisation du tissage de la couleur du développement à la production "un dragon", la capacité d'adaptation du marché a considérablement augmenté.Le premier semestre a produit 800 000 mètres de tissu de couleur, 320 000 mètres de plus que l'année dernière à la même période, soit une augmentation de 67%;Arrêt de la capacité arriérée de l'ancienne zone de production, optimisation de la structure de l'Organisation de la production de l'entreprise;Appliquer les normes de qualité de contr?le interne H1, améliorer la satisfaction des clients;Accélérer la construction d'ingénierie ciblée, économiser profondément dans la plongée, promouvoir la production s?re et d'autres ajustements homéopathiques, l'entreprise a réalisé successivement le taux de recouvrement des paiements, le taux d'exécution des contrats et le taux de production et de vente de trois 100%.

En réponse à la nouvelle situation du marché, Liu Ming conduira le Groupe Hongcheng à s'articuler étroitement autour de six grandes lignes de travail, à savoir ? saisir la production, le marché de la topologie, l'ingénierie et la construction clés, la gestion de l'innovation, la production de sécurité, la construction de style?, et Le marché des services centraux, afin de remplir activement les objectifs de chaque mission de production définis par la société pour la deuxième moitié de l'année.

La stratégie d'ajustement homéopathique Cie., Ltd de textile Cie., Ltd de yihua sanwuji flexible

Yihua sanpenta - Two Textile Co., Ltd est une entreprise textile intégrée qui intègre les opérations de production de filature, de tissage, de vêtements et de literie.Face à la situation difficile actuelle, la société saisit la direction du marché en temps opportun et transforme la stratégie opérationnelle dans le fonctionnement réel pour assurer que les objectifs de production et d'exploitation de la société de cette année sont atteints.

Au cours du premier semestre de 2012, yihua sanwuji Textile Co., Ltd. A réalisé un bénéfice d'exploitation de 1033 milliard de yuans, complétant 57% du budget annuel, soit une augmentation de 301,11 millions de yuans par rapport à l'année précédente, soit une augmentation de 41%;Le bénéfice total réalisé s'élève à 3,63 millions de yuans, soit seulement 10% du budget annuel, en baisse de 11,61 millions de yuans par rapport à l'année précédente, soit une baisse de 76%.

Un changement ? stratégique ? pour atteindre les objectifs

Face à la situation difficile du marché actuel du textile, le Président Zhang Ming a déclaré que la société saisit la direction du marché en temps opportun et transforme la stratégie d'exploitation à tout moment en cours d'exploitation pour assurer la réalisation des objectifs de production et d'exploitation de la société.

L'industrie textile est une industrie à forte intensité de main - d'?uvre et l'une des plus fortement commercialisées sur le marché intérieur.Afin de renforcer la compétitivité, Cihua sanjeo a étendu la restructuration de l'industrie principale aux ? deux têtes?.L'une est l'extension du contr?le et du commerce des matières premières en amont des entreprises, l'autre est l'extension du commerce de la production et de la transformation des textiles de maison.à l'heure actuelle, il existe plusieurs dizaines de milliers d'entreprises de production textile en Chine, avec une capacité de production de plus de 100 millions de lingots, la demande de variétés conventionnelles de textiles domestiques est fortement saturée et le marché est très concurrentiel.Afin d'éviter la concurrence homogénéisée entre les entreprises, la société yihua sanjeo accélère le rythme de restructuration des produits, réalise une production et des ventes ? différenciées?, met principalement en évidence les produits fonctionnels et à haute valeur ajoutée, augmente la production de fibres de bambou, de chanvre, de COOLMAX, de mélanges de coton et d'Autres produits multifonctionnels et respectueux de l'environnement, évitant ainsi la concurrence homogénéisée avec d'autres entreprises.En termes d'ajustement de la structure du marché, la stratégie de production et d'exploitation de la société en 2012 sera dominée par les textiles civils, complétés par les textiles militaires et les marchés du commerce extérieur.Ajuster le ratio des textiles civils, des textiles militaires et du marché du commerce extérieur, de 80: 5: 15 en 2011 à 90: 5: 5.

En plus de cela, la société yihua sanjeo réalise la transformation de l'industrie principale, tout en faisant la principale industrie textile lourde, les entreprises réalisent progressivement la transformation et la modernisation dans les domaines du commerce logistique et du traitement en profondeur des produits textiles à la maison, formant ainsi un nouveau point de croissance économique pour les entreprises.

Les difficultés de l'industrie doivent être résolues

Les dilemmes auxquels l'industrie textile est actuellement confrontée sont bien connus, mais la fa?on de les résoudre a beaucoup soupiré.à cet égard, Zhang Ming, Président du Conseil d'administration de Cihua sanmai - 2402, a des idées.

Zhang Ming a suggéré de résoudre d'abord les questions liées au régime fiscal et au taux d'imposition.Résoudre efficacement le phénomène des ? déductions élevées et basses? qui a longtemps perturbé le développement de l'industrie textile (déduction de 17% de la TVA de 13%), en intégrant l'industrie textile dans le champ d'application pilote de l'administration fiscale nationale sur les pratiques de gestion des déductions approuvées de la TVA sur les intrants agricoles pilotes pour certaines industries;Extension du projet pilote de modification de la TVA sur la taxe professionnelle au secteur des services productifs de l'industrie textile;Augmenter le taux des restitutions à l'exportation dans l'industrie textile.

Deuxièmement, prendre des mesures pour réduire les écarts de prix du coton à l'intérieur et à l'extérieur du pays et accélérer la réforme du système de circulation du coton.Il est recommandé que le coton national soit stocké en utilisant le mode de subvention financière, en imposant des limites de prix pour le stockage, en supprimant le prix du coton national et en réduisant la différence de prix du coton national et étranger.Dans le même temps, il est nécessaire d'approfondir la réforme du système de circulation du coton, d'améliorer le mécanisme de macro - régulation du coton jusqu'à ce que les restrictions administratives doubles sur les quotas d'importation de coton et les taxes glissantes soient supprimées, de réaliser l'arrimage marchand des prix intérieurs et extérieurs du coton et de jouer le r?le régulateur du mécanisme du marché.

Enfin, le contr?le des prix de l’énergie.En particulier pour les sources d'énergie monopolistiques, la hausse des prix de ces sources d'énergie a rendu les entreprises textiles misérables et les pouvoirs publics ont d? intervenir dans l'augmentation des prix des produits monopolistiques.Prenons l'exemple de la société ihua sanjeo, chaque année, la société doit payer environ 60 millions de yuans pour l'électricité, chaque centime d'augmentation du prix de l'électricité signifie que l'entreprise augmente les co?ts de plus d'un million de yuans.

La situation est plus critique au second semestre

Pour la situation du second semestre de l'industrie, le Président Zhang Ming estime que l'InternationalEconomieLa situation reste peu optimiste et la faiblesse de la demande internationale se poursuivra;L'augmentation continue des co?ts de production tels que le travail, les difficultés de financement et d'autres problèmes sont difficiles à améliorer complètement à court terme, la différence de prix du coton à la maison et à l'étranger persiste, l'environnement de développement de l'industrie textile reste critique.Après la double réduction du taux de dép?t et du taux d'intérêt, plus de mesures de ? croissance stable? devraient être introduites, ce qui pourrait contribuer à la stabilité de la situation économique intérieure de la Chine et devenir un soutien important de la tendance de fonctionnement de l'industrie.

Dans l'ensemble, les entreprises textiles seront toujours dans une situation difficile au cours de la seconde moitié de l'année, la situation des exportations de textiles reste critique, le taux de croissance global des bénéfices de l'industrie sera considérablement réduit par rapport à l'année précédente, le c?té des pertes des entreprises et le montant des pertes seront élargis, plus de petites et moyennes entreprises textiles et micro - entreprises seront confrontées au risque d'éviction.