Daphne Chaussures Pour Femmes Chen Yingjie, Taiwan Beau Gar?on Qui S'Est égaré Dans La ? Chaussure ?
Chen Yingjie est actuellement connu sur le continentChaussures pour femmesPrésident du Conseil d'administration de la marque Daphne International Holding Company, il a pris le Directeur général du Groupe Daphne depuis l'age de vingt - neuf ans, à l'origine peu optimiste, mais Chen Yingjie a été en mesure de remettre un beau Bulletin, cette année, il sera également actif à Taiwan et pénétrer le marché mondial.
Chen Yingjie est le petit - neveu de Chen xianmin, fondateur de Daphne, et est dipl?mé du Département du commerce extérieur de l'Université chungwon.Au cours de l'école secondaire, avec Ren Xianzi et d'autres ont formé l'ensemble "serpent rouge", Ren Xianzi en tant que chanteur principal, il a travaillé comme Claviériste, marcher dans la salle de chant conna?t également un certain nombre de gens de l'industrie du spectacle, a parlé avec Chen Yingjie Yin Jing Gossip, est également connu lorsque l'orchestre joue.Chen Yingjie est entré dans l'entreprise familiale Daphne à l'age de vingt - trois ans à la demande des a?nés de la famille, a commencé comme un travailleur de base, puis a été transféré à divers départements pour répéter, à partir de 1999 a pris la Direction générale de Daphne.Chen Yingjie a déclaré que commencer par la base, lui donner une compréhension complète du processus de fabrication de chaussures, le concept de marketing avec la marque, l'aider à gérer la marque après.Chen Yingjie a été confronté à une crise, lorsque Daphné était principalement en gros et que l'énorme stock causait beaucoup de pression, il a ensuite dirigé le développement de la marque et de la voie privée, a commencé à construire le réseau de vente propre à Daphné et a fermé les magasins de mauvaise santé et a continué à augmenter La taille des magasins.à ce jour, il y a plus de trois mille trois cents points d'armoire à travers le continent.
En 2001, le prédécesseur de Daphne International Holdings, qui deviendra plus tard le ma?tre des ventes sur le marché chinois des chaussures pour femmes, était au plus bas.Le nom actuel de Daphne était prime success international, dont les bénéfices ont diminué depuis la fin des années 1990 avant de commencer à liquider les stocks.Par la suite, la société a chargé Chen Ying - Chieh, de la famille ta?wanaise de l'industrie de la chaussure, de tirer les activités continentales de la société hors de la boue.Alors qu'il marchait dans les rues de Shenzhen avec le designer du magasin, la scène vue était exaltante.Dans l'agglomération de l'industrie de la chaussure de Shenzhen, les produits sont emballés bloc par bloc, mais il n'y a pas de différence entre ces produits pour les consommateurs.
Chen Yingjie y voit la demande du marché pour un meilleur choix, ainsi que la demande croissante de cols blancs urbains pour remplir les placards.Les femmes chinoises achètent moins d'un tiers de leurs vêtements et chaussures par rapport aux femmes occidentales.Il a dominé le lancement d'une nouvelle ligne de vente au détail qui a ouvert un total de 4 120 devantures en Chine continentale jusqu'à l'année dernière.En 2005, Yonge international (rebaptisée Daphne en 2008) a été nommée meilleure entreprise de moins d’un milliard de dollars par Forbes Asia, et l’année dernière, elle est revenue sur cette liste avec 682 millions de dollars de chiffre d’affaires pour 64 millions de dollars de bénéfices en 2008.
Avec une ligne de produits ? shoebox? moins chère (prix moyen de seulement 18 $par paire), la marque Daphné commercialise des chaussures pour femmes sur le continent en deuxième position derrière Shenzhen belle International Holdings Co., Ltd., qui vend des produits à des prix plus élevés que Daphné.
La production prévue de 35 millions de paires de chaussures pour femmes de marque privée de Daphne cette année est la meilleure preuve de l'ancrage établi par Chen Yingjie, 41 ans, qui est maintenant Président de Daphne.La société publiera ce mois - ci son rapport semestriel pour le premier semestre, dont les chiffres indiqueront si Daphné pourra dépasser les 800 millions de dollars de chiffre d'affaires en 2010.
Chen Yingjie est très modeste.? comme beaucoup de nouveaux venus continentaux, nous avons amassé de la richesse et avons eu beaucoup de succès, mais nous ne savions pas comment nous y sommes parvenus et nous n’avons pas pris conscience avant longtemps. Notre succès est en grande partie d? au fait de rattraper de bonnes opportunités plut?t qu’au résultat d’une planification délibérée ?, a - t - il déclaré.Bien s?r, il est également d’accord: ? Il est très important de rechercher des opportunités avec la bonne transformation. ?
Daphne a une équipe de conception de 100 designers au siège social de Shanghai, dirigée par l'Américain Edison Andrew, qui a précédemment travaillé pour la marque de chaussures américaine Kenneth Cole avec guess.Ils travaillent sur le ? changement? prévu par Chen Yingjie pour entrer dans le marché haut de gamme.En janvier, Daphné a acquis une participation de 60% dans full Pearl International et 40% supplémentaires dans pou Chen Group, le plus grand producteur mondial de chaussures de sport.Après avoir élargi sa clientèle, Chen Yingjie vise une croissance annuelle moyenne des ventes de 20% au cours des cinq prochaines années.
L'objectif de Chen Yingjie n'est pas seulement de vendre des chaussures à un nouveau groupe cible de femmes, mais aussi de les habiller.Ils sont, selon ses mots, ? un groupe adorable et curieux ?.Il a déclaré que le marché minimisait la séparation claire entre les différents groupes, qu'ils soient jeunes ou plus agés, riches ou moyens, les clients veulent faire des folies occasionnelles et choisissent toujours une paire de chaussures à prix réduit.{page - break}
Daphné ne manque pas de créer cette impulsion.Après de nombreuses années consacrées à sa carrière, Chen Yingjie a épousé l'actrice chinoise han hui can en mai, et les 60 nouveaux magasins qui ont ouvert après le retour de Daphné sur le marché ta?wanais ont lancé une campagne de trois jours pour acheter, acheter et acheter.à Shanghai, les attentes des clients sont également un facteur important.Chen Yunqing, 45 ans, originaire de Shanghai, n'est pas passionnée par les talons hauts et Gao dit qu'elle est une habituée de Daphne.? leurs chaussures me font para?tre plus jeune et le prix est plus abordable ?, a - t - elle déclaré dans un magasin Daphné sur Huaihai Middle Road.
Et pour Yang xiaomin, une jeune Anhui de 18 ans qui veut économiser de l'argent dans un cercle d'affaires comme Huaihai Road, aucune autre marque ne convient mieux à cette fille qui veut être un pionnier de la tendance que Daphne.? j’aime she [un duo de femmes ta?wanaises sponsorisé par Daphné]. Et les chaussures [de Daphné] me donnent un sens de la mode, elles sont particulièrement adaptées aux jeunes ?, a - t - elle déclaré.
Mais la concurrence féroce que Chen Yingjie et le designer Taipei J.M. Lin ont vu à Shenzhen en 2010 les rend encore difficiles à surmonter.Wei Yafei, Directeur du Bureau de la fabrication de chaussures de l'Association chinoise du cuir, a déclaré que Daphné et ses concurrents avaient "des similitudes évidentes dans la conception des chaussures" et peu de styles révolutionnaires.
Le marché et la distribution sont des questions clés.Daphné, qui emploie déjà 21 500 personnes (hors ligne de production), prévoit d’ouvrir 750 nouveaux magasins d’ici la fin de l’année.Selon Chen Yingjie, tout magasin qui peut atteindre le seuil critique de 100 000 clients potentiels vaut l'investissement.Le Président n'était pas pressé de mettre le design de Daphné à l'avant - garde des tendances, ce qui, selon lui, effraierait les clients plus conservateurs d'une partie de la ville moins cosmopolite.Au lieu de cela, sa principale opportunité est de s'aventurer dans les provinces intérieures de la Chine, où il espère voir la demande augmenter après que le secteur de la production se soit déplacé vers des régions intérieures moins chères en main - d'?uvre.Au cours des 20 prochaines années, l'augmentation du pouvoir d'achat doublera le nombre de femmes chinoises achetant des chaussures.
Tout en planifiant secrètement de "gagner une position dominante sur le marché chinois", Daphné prévoit également de pénétrer les marchés asiatiques haut de gamme tels que le Japon et la Corée du Sud, car les consommateurs chinois veulent que Daphné soit plus qu'une marque nationale, a déclaré Chen Yingjie.
(revenir sur le marché ta?wanais, où ? les consommateurs n’ont jamais aimé les marques de la Chine continentale face à un large choix de marques qu’ils pensaient provenir de régions économiquement en retard ?, a déclaré lienti Bei, professeur d’administration des affaires à l’université nationale d’études politiques.)
Yonge a été fondée à Taichung dans les années 1970 et a commencé comme une usine de chaussures OEM, après quoi deux oncles maternels de Chen Yingjie ont fondé Yonge International Group à Hong Kong.Chen xianmin, l'oncle maternel de Chen Yingjie, se souvient qu'après le transfert de la ligne de production sur le continent, la société Yonge a rencontré des problèmes de stocks excédentaires de cuir et a commencé à produire des bottes d'hiver de la série "Daphne" en 1990 pour l'hiver froid de Shenyang.Les 80 000 paires de chaussures ont toutes été vendues en trois semaines – un signe avant - coureur de la demande croissante de chaussures haut de gamme en Chine.
Bien que la société exploite encore une partie de ses activités de production d'étiquettes et qu'elle soit également l'agent de certaines marques internationales, les ventes de ses propres marques sont devenues l'épine dorsale des 20 dernières années.Les premiers bénéfices ont aidé Yonge international à entrer en bourse à Hong Kong en 1995, et Chen Yingjie est entré dans l'interéchantillon de l'entreprise peu de temps après avoir obtenu son dipl?me de l'Université Chung Yuan Christian et a ensuite été chef de département, ce qui a conduit l'entreprise à une situation stagnante.
Le réseau de franchises de l'époque a fait varier les niveaux de service tout en apportant des promotions à prix réduit sans licence, ce qui a déplu aux clients des grands magasins.En 1999, un autre grand - oncle de Chen Yingjie, Zhang Wenyi, alors Président de l'entreprise, l'a envoyé pour prendre en charge le marché continental chinois, et à ce moment - là, il devait avoir le courage de le faire.
Chen Yingjie est un homme assez confiant.? Il a appris rapidement et avec audace ?, a déclaré Chen xianmin, se rappelant le moment où son neveu a changé le logo de l’entreprise en 1999, ? Je l’ai formé, mais en privé, j’apprécie toujours ce nouveau logo. ?
? c’est le genre de personne qui planifie à l’avance et, en même temps, personne dans son entreprise familiale ne pense aussi vite que lui ?, a déclaré Lin jaumun.En 2005, sa collaboration de quatre ans avec Chen Yingjie sur la conception de l'image marketing de Daphne & Shoe cabinet lui a valu la médaille d'or allemande IF Communication creative design.
Alors que la renaissance du marché continental s'accélère, le jeune Chen Yingjie reprend la tête de l'ensemble du Groupe à la demande de l'entreprise.Zhang Wenyi, l'ancien Président du Groupe, a été soup?onné d'une fraude sans lien avec l'entreprise en 2004 avant d'être arrêté et emprisonné, où il purge toujours sa peine.Chen xianmin, l'oncle maternel de Chen Yingjie, est toujours Directeur général, il est responsable de la prise de décision et détient 9% des actions.Chen xianmin détient 12% des actions, tandis que les deux fils de Zhang Wenyi – les cousins de Chen Yingjie – sont également des membres actifs du Conseil d’administration, les deux hommes détenant ensemble 24% des actions jusqu’à l’année dernière.
Des chocs tels que l'affaire de violation de la loi de l'ancien Président continuent d'affecter le cours des actions de Daphné, tandis que l'investissement privé de 81 millions de dollars de TPG Capital dans Daphné en mai 2009 répond aux préoccupations du marché concernant les problèmes de gestion de l'entreprise.Aux prix d'aujourd'hui, la capitalisation boursière de la société est de 1,6 milliard de dollars.
Le père de Chen Yingjie était médecin.Chen yingjietan a déclaré que le marketing était le seul enseignement qui l'intéressait depuis 6 ans à l'université.Son vrai plaisir réside dans son Groupe de rock.Mais le monde des affaires devant lui l'a obligé à mettre le Groupe derrière lui.Mais il a aussi trouvé une nouvelle vitalité dans son chemin dans la vie.
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