Les Stocks Des Fabricants De Vêtements Sont Menacés De Fermentation Ou De Crise De L 'évolution

L 'année 2013, qui commence en ao?tVêtements de printempsLes entreprises cotées en bourse se trouvent également dans une période de forte activité au moment où les états financiers des deuxième et moyen trimestres de 2012 sont sur le point de commencer.

"Les entreprises du secteur des textiles et de l 'habillement ne sont pas très laides, mais elles ne sont pas non plus agréables, et la situation varie considérablement d' une société à l 'autre."Le 2 ao?t, un haut responsable d 'une entreprise de vêtements cotée en bourse a présenté au journaliste le "prochain rendez - vous, c' est aussi un test pour l 'entreprise de vêtements".Il a indiqué que, pour les entreprises en expansion rapide, leur mode d 'expansion et leur gestion de la cha?ne d' approvisionnement étaient essentiellement déterminants pour leur survie et leur survie au cours de l 'exercice biennal.En particulier, la gestion des stocks par les entreprises.? si les stocks sont élevés, si les liquidités ne sont pas rapprochées et si le taux de liquidités diminue, les problèmes financiers peuvent facilement se poser. ?

Stock

Après des années d 'expansion rapide, l' industrie chinoise des sports, y compris Li Ning, est entrée dans une phase d 'intégration.Une guerre de stock se poursuit.

Dans les entreprises en expansion rapide, les oiseaux de joie et Li Ning sont deux exemples typiques.

Dans un communiqué publié à l 'issue d' un audit, la comédienne a indiqué que 180 nouveaux camps d 'attraction et 100 nouveaux magasins d' attraction de San guerro seraient construits pour un montant ne dépassant pas 1,5 milliard de dollars et qu 'il était prévu de les agrandir pour atteindre 1 200 à 1 500 magasins Au cours des trois à cinq prochaines années, l' objectif principal étant d '? agrandir ?.

Li Ning, quant à lui, prévoit d 'ouvrir 100 usines et 100 boutiques de réduction en 2012.Avant de trouver une solution au problème des stocks de détail, Li Ning avait opté pour la guerre des prix avec la Chine.En conséquence, les entreprises sportives représentées par Li Ning ont subi un ? revers de profits ? et une ? détérioration de l 'actif et du passif ?.

Com.NET.CN guotaijuananjiushizhuangshouwangjiushikuanyuanyuanzaiyuanzai.Com.NET.CN gtjngjsyzsjsjszl.Com.NET.CNCoter en bourse"La maladie qui s' accumule.

Pour ce qui est de la performance opérationnelle des fabricants de vêtements de sport, une étude de Guotai Junan a conclu que les modèles de gros avaient joué un r?le important dans la croissance rapide de l 'industrie des articles de sport au cours des années précédant la mise en bourse de ces entreprises, étant donné qu' ils avaient un faible co?t en capital et qu 'il n' était pas nécessaire de recruter en permanence des vendeurs pour l 'expansion.La société doit simplement livrer le produit au distributeur pour confirmer la vente, puis le distributeur transfère les stocks au sous - distributeur.Au cours de cette période, ces entreprises ont eu l 'intention d' accro?tre leurs ventes en prolongeant les périodes de crédit des distributeurs et en augmentant les incitations à la vente, ce qui a entra?né un retard considérable dans les stocks de détail.

Sur le plan de la performance, bien que les revenus de Li Ning restent les plus élevés en 2011 (8 milliards 829 millions de yuan), ils ne sont que légèrement supérieurs à ceux des 8 milliards 905 millions de yuan qui ont été mis en place (20,0 millions de dollars), alors que les bénéfices nets ne représentent que 22% du total, soit 386 millions de dollars.Cela s' explique principalement par l 'augmentation considérable du réseau du bataillon direct de Li Ning et par l' augmentation des dépenses connexes.

Et Li Ning et la Chine ont été les deux premières sociétés à se heurter au problème de l 'arriéré de leurs stocks de détail.

Cette situation est reflétée dans les états financiers, que la Tha?lande a qualifié de "détérioration de l 'actif et du passif".Selon Guotai Jun - an, les stocks de toutes les compagnies d 'articles de sport ont augmenté de 25,7 à 81,8% par rapport à 2011 et, à l' exception de la Chine, les sommes à recevoir des principales compagnies d 'articles de sport ont augmenté de 18,4 à 82,6% par rapport à 2011.En Chine, la baisse des créances dynamiques s' explique par la baisse des ventes et l 'augmentation des provisions pour la réduction des créances.361 degrés (1361,hk) étaient les plus mauvais, avec une augmentation de 81,8% des stocks et de 82,6% des sommes à recevoir, respectivement, et une baisse de 51,8% des liquidités et des équivalents de trésorerie.Le nombre de jours de comptes débiteurs a dépassé les 60 jours, sauf pour les 26 jours où il a été plafonné.

Dans le même temps, la guerre des prix, qui a permis de résorber l 'arriéré des stocks de détail, a entra?né des groupes d' entreprises d 'articles de sport dans une période d' intégration industrielle.Quand l 'intégration prendra fin, il faudra attendre que les entreprises de ce secteur soient plus nombreuses à participer à l' épuration du sang avant de pouvoir changer les calendriers et les nouvelles configurations.{page} u break}

Augmentation des commandes et des stocks

Le 1er ao?t, le même chercheur a répondu à la question des journalistes sur une solution efficace à la question des stocks: ? ce dont nous avons le plus besoin, c 'est d' une gestion efficace des stocks, c 'est - à - dire d' un centre de liaison entre la cha?ne d 'approvisionnement et Le commerce de détail final ?.Ils ont évoqué l 'un des principes fondamentaux de la gestion de la cha?ne d' approvisionnement, à savoir l 'effet de fouet de vache, qui est un phénomène d' amplification de la demande dans la cha?ne d 'approvisionnement.

Les fabricants nationaux de vêtements et de textiles sont davantage tributaires des modèles traditionnels de gestion.Selon les mêmes chercheurs, l 'effet de fouet se manifeste principalement dans le modèle Retailer - managed Inventory de gestion des stocks par les détaillants, c' est - à - dire les stocks commandés, reconstitués et digérés par eux - mêmes, dont le modèle RMI traditionnel prévoit des taux d 'inventaire élevés.

à leur avis, le volume actuel de production de la plupart des plans d 'entreprise concernant les vêtements, ou encore les commandes, peuvent être déterminés par le biais de modèles qui, du fait de la dépendance à l' égard des informations fournies par les fournisseurs plut?t que par les consommateurs, entra?nent souvent des ventes de vêtements inférieures aux prévisions, ce qui entra?ne un arriéré de stocks.

L 'exemple provient des données.Selon l 'analyse des données recueillies le 1er ao?t, deux commandes de la Commission des commandes d' automne et d 'hiver 2012 ont enregistré une augmentation de plus de 50% par rapport à celle de l' automne.Pour les commandes du printemps et de l 'été 2012, l' augmentation correspondante est de 66% pour les visiteurs et de 50% à 60% pour les visiteurs.

L 'augmentation correspondante de leurs stocks.L 'augmentation des stocks de visiteurs et de visiteurs a atteint 99,46% et 142,2% en 2011.

En outre, il y a des problèmes que les entreprises ne peuvent pas résoudre immédiatement.

Selon les mêmes chercheurs, le cycle de conception du vêtement au marché est trop long.La plupart des vêtements ont besoin d 'environ 6 à 9 mois entre la conception et le montage, alors que la même série de produits n' a été vendue que pendant 2 à 3 mois.InternationalLoisirsLes marques de services comme Zara, h & M peuvent faire un cycle moyen de 20 à 30 jours entre la conception et la vente de marchandises, tandis que les marques de mode et de loisirs chinoises restent environ 150 jours, ce qui représente une grande différence.

Il y a aussi des facteurs logistiques.Ils pensent que la plupart de nos entreprises de confection ont livré en moyenne 15 à 20 jours / fois à des filiales et que les filiales ont livré 3 à 5 jours / fois aux points de passage.Cela a permis non seulement de réduire la vitesse de commercialisation des nouveaux produits, mais aussi d 'accumuler des stocks au Siège et dans les filiales.