Les Marques De Vêtements Face à L 'Adversité Doivent Abandonner Le Développement Et Réfléchir à Leur Propre Mode De Développement

Entreprises récemment au contact reflètent généralement cette année, la situation n'est pas très bon, par exemple, des commandes à coulisse, et ainsi de suite.

Mais la raison en est que les causes internes plus de causes externes.

La marque dans le processus de croissance, a connu bien trop longtemps.

C 'est pourquoi beaucoup de nos marques ont toujours considéré qu' une augmentation annuelle de 20% ou plus est justifiée, voire raisonnable.

Et une fois que la vitesse est inférieure à ce que l 'on appelle la limite, on ne peut pas supporter, sans préparation psychologique.

Mais à l 'inverse, quelle branche d' activité peut - elle cro?tre en une dizaine ou une vingtaine d 'années?

Regarde le procédé de certaines entreprises de marque, c'est à l'échelle de type à expansion pour dominer le marché principal.

Il y a une erreur, c'est que le succès est plus le meilleur magasin de ventes, un réseau plus grand, c'est mieux.

Nous avons souvent entendu les chefs d 'entreprise parler du nombre de nouveaux magasins ouverts cette année, de l' augmentation du volume des commandes des agents et des adhérents, mais il est rare que l 'on ait le temps de réfléchir à la manière dont les marques peuvent être raffinées, solides, bien gérées, comment valoriser la valeur ajoutée de la marque.

Sans la crise financière de 2008, sans la crise de la dette européenne actuelle et sans toute autre perturbation extérieure, la Chine

L'industrie ne peut pas rencontrer des difficultés.

Parce que le marché sera toujours saturé, maturité, le développement de la marque par l 'expansion de l' échelle est nécessairement limité.

Par exemple, les marques sportives chinoises, dont on parle le plus, sont - elles les plus touchées par la crise de la dette européenne ou sont - elles les plus touchées par leur propre expansion aveugle qui crée des goulets d 'étranglement?

Pour ces entreprises pour la vente de marque, il faut repenser, changer leurs idées, pas comme un modèle de développement de l'entreprise de dilatation classiques.

Auparavant, de nombreuses entreprises de marque est inférieure de la tête, de ne pas tenir compte d'un changement de l'environnement extérieur, qui est une des principales raisons de nombreuses marques de plus en plus ne va pas tenir.

Par exemple, la réduction soudaine des commandes des adhérents, l 'accumulation de stocks de marques du jour au lendemain, les ventes de magasins ont chuté en ligne, ce n' est pas un "travail" d 'un jour.

En fait, l 'une des raisons les plus importantes des difficultés de développement de nombreuses marques est qu' un grand nombre de ses adhérents et agents ont révolutionné la marque révolutionnaire.

Ils veulent faire leur propre marque, ou de trouver des moyens de coopération et en changer de marque, à forme de tutelle, plut?t que de la commande de mode.

Alors, la marque devrait réfléchir, n'est - ce pas avant de persécution trop grave, même pour rejoindre la quantité minimale de l'ordre de conditions telles que des normes exigeantes.

Il existe d 'autres entreprises qui, à l' heure actuelle, ont un bon chiffre d 'affaires, par exemple les entreprises de vêtements féminins qui ont atteint entre 2 et 3 milliards et les entreprises de confection masculine entre 4 et 5 milliards, de sorte que les entreprises elles - mêmes peuvent se sentir très bien dans leurs ventes, sont plus efficaces.

Par conséquent, il arrive souvent à deux extrêmes, l 'un est trop agité, la confiance en soi, ouvert chaque année, se développe chaque année, l' autre est l 'inaction, estime que ses ventes sont déjà bonnes et s' amusent bien.

Les deux approches sont typiques, mais aucune ne permet aux entreprises de devenir une entreprise dynamique et satisfaisante.

Il est également important d 'insister et d' être optimiste, de ne pas voir les résultats d 'une année de moins de deux ans, de perdre les mains et de penser que la fin du monde est arrivée et que l' état d 'esprit doit être calme.

En particulier, on ne peut pas en ce moment de licenciements, c'est une entreprise en difficulté, est une erreur fatale, car la stabilité du coeur en ce moment est le plus important, ne peut pas changer toutes les stratégies de développement existantes, et d'autres produits et de canaux, c'est mauvais pour les entreprises de pratiques de non - retour.

Au contraire, cette fois pour réfléchir et trouver où est maintenant un avantage.

Beaucoup de monde le succès de l'entreprise sont en récession d'accumulation d'énergie et a finalement, à partir de l'historique des grandes entreprises aux états - Unis et de l'Europe du développement peut avoir des preuves.

Alors, la marque de la Chine contemporaine, devrait ralentir, de renforcer la base de développement, de réfléchir à leurs propres, des économies d'énergie dans la crise, après précipitation en attente de sublimation.