La Guerre Est Toujours Un Défi à La Coexistence De Stocks De Vêtements Entreprises Et Opportunités

Alors que les commandes pour le printemps et l 'été 2013 s' ouvrent en ao?t prochain, les entreprises cotées en bourse se trouvent également dans une période très chargée au cours de laquelle les états financiers des deuxième et moyen trimestres de 2012 seront publiés.

".

Le journal chinois n 'est pas trop moche, mais il n' est pas beau, il y a beaucoup de différences entre les sociétés.

Le 2 ao?t, un haut responsable d 'une entreprise de vêtements cotée en bourse a présenté à la presse

"Pour les entreprises de vêtements est également un test."

Il a indiqué que, pour les entreprises en expansion rapide, leur mode d 'expansion et leur gestion de la cha?ne d' approvisionnement étaient essentiellement déterminants pour leur survie et leur survie au cours de l 'exercice biennal.

Est incorporé dans la société spécifiques sur la gestion des stocks.

"Si les stocks élevés, l'argent ne suit pas, le Fonds de roulement à un taux réduit, est sujette à des problèmes de financement.

Conséquences de l'inventaire

Après de nombreuses années de l'expansion rapide de l'industrie des articles de sport en Chine, y compris la garniture dans une période d'intégration.

Une partie

La guerre continue.

Dans les entreprises en expansion rapide, les oiseaux de joie et Li Ning sont deux exemples typiques.

Saintangelo dans un audit a adopté un avertissement supplémentaire dit la collecte de pas plus de 15 milliards de dollars d'augmentation de 180 directe de la force principale, et le magasin de 100 San Jie, et la planification de l'élargissement futur de 3 à 5 ans à plus de 1200 à 1500 stocke, le principal objectif est de "expansion".

Garniture de 100 et plan de magasin d'usine et 100 magasins discount ouvert en 2012, être évaluée comme étant "à long terme avec cette pourrait nuire à la marque" est principalement pour réduire efficacement l'inventaire.

Et après, afin de trouver des solutions à la question des stocks de détail, la garniture de choisir la guerre des prix et de la tendance.

Les conséquences sont de sport pour garniture représenté la catégorie des "bénéfices frustré", "bilan de détériorer".

Guotai Junan sur l'interprétation de l'origine de l'aggravation de l'inventaire d'articles de sport en "pour que l'inscription sur la liste" sauvegardé.

La performance de fonctionnement pour les fabricants de matériel de vêtements de sport, un rapport de recherche Guotai Junan que dans quelques années, ces entreprises avant l'inscription sur la liste, la croissance rapide de modèles de gros dans l'industrie des articles de sport et a joué un r?le important, car ce modèle commercial avec les dépenses en capital est faible et ne nécessite pas de recrutement pour l'expansion de la vente le personnel.

La société tant que le produit est distribué à des distributeurs pour confirmer la vente, puis les pfert de stocks de produits à la fois des distributeurs.

Ces entreprises au cours de cette période, à des fins commerciales différentes a l'intention de prolonger la période de crédit de distributeurs et d'augmenter le prix de vente augmente de vente au détail, alors l'inventaire très vite.

Sur le plan de la performance, bien que les revenus de Li Ning restent les plus élevés en 2011 (8 milliards 829 millions de yuan), ils ne sont que légèrement supérieurs à ceux des 8 milliards 905 millions de yuan qui ont été mis en place (20,0 millions de dollars), alors que les bénéfices nets ne représentent que 22% du total, soit 386 millions de dollars.

Cela s' explique principalement par l 'augmentation considérable du réseau du bataillon direct de Li Ning et par l' augmentation des dépenses connexes.

Et Li Ning et la Chine ont été les deux premières sociétés à se heurter au problème de l 'arriéré de leurs stocks de détail.

Cette situation est reflétée dans les états financiers, que la Tha?lande a qualifié de "détérioration de l 'actif et du passif".

Selon Guotai Jun - an, les stocks de toutes les compagnies d 'articles de sport ont augmenté de 25,7 à 81,8% par rapport à 2011 et, à l' exception de la Chine, les sommes à recevoir des principales compagnies d 'articles de sport ont augmenté de 18,4 à 82,6% par rapport à 2011.

En Chine, la baisse des créances dynamiques s' explique par la baisse des ventes et l 'augmentation des provisions pour la réduction des créances.

361 degrés (1361,hk) étaient les plus mauvais, avec une augmentation de 81,8% des stocks et de 82,6% des sommes à recevoir, respectivement, et une baisse de 51,8% des liquidités et des équivalents de trésorerie.

Le nombre de jours de comptes débiteurs a dépassé les 60 jours, sauf pour les 26 jours où il a été plafonné.

Dans le même temps, la guerre des prix de vente au détail pour résoudre l'inventaire des questions, des fournisseurs de matériel de sport collectif de tirer dans un secteur de périodes d'intégration.

Et quand la fin de l'intégration, à attendre dans cette industrie ont plus de courses pour échange de participation après le calendrier et le nouveau modèle.

L'ordre et la hausse des stocks homogènes

Flush de chercheur en réponse à un reporter sur le problème d'inventaire des solutions efficaces lorsqu'il dit: "le plus besoin est efficace de gestion des stocks, c'est - à - dire passer de jonction entre la cha?ne d'approvisionnement et le terminal de vente au détail.

Ils ont parlé d'un effet de terminologie de fouet, qui est l'un des principes de base de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement, qui est de la cha?ne d'approvisionnement sur un phénomène d'amplification de demande de mutation.

En plus du textile et de l'habillement intérieur ou reposant sur le modèle de gestion traditionnelle.

Flush de chercheurs pensent que le fouet reflétant principalement dans l'inventaire Retailer géré de détaillants, sur le modèle de gestion de l'inventaire) est automatiquement la commande, le réapprovisionnement, la digestion de l'inventaire, le mode de RMI traditionnels destinés à son taux élevé d'inventaire.

Ils pensent que quantité de plan de production des entreprises de vêtements actuellement, ou par ordre de ce mode pour déterminer, en s'appuyant sur les distributeurs de fournir des informations qui ne sont pas des consommateurs, provoquant souvent des vêtements ventes de moins que prévu, ce qui entra?ne une accumulation de stocks.

L 'exemple provient des données.

Selon l 'analyse des données recueillies le 1er ao?t, deux commandes de la Commission des commandes d' automne et d 'hiver 2012 ont enregistré une augmentation de plus de 50% par rapport à celle de l' automne.

Pour les commandes du printemps et de l 'été 2012, l' augmentation correspondante est de 66% pour les visiteurs et de 50% à 60% pour les visiteurs.

L 'augmentation correspondante de leurs stocks.

L 'augmentation des stocks de visiteurs et de visiteurs a atteint 99,46% et 142,2% en 2011.

En outre, il y a des problèmes que les entreprises ne peuvent pas résoudre immédiatement.

Selon les mêmes chercheurs, le cycle de conception du vêtement au marché est trop long.

La plupart des vêtements ont besoin d 'environ 6 à 9 mois entre la conception et le montage, alors que la même série de produits n' a été vendue que pendant 2 à 3 mois.

International de marque de vêtements de loisirs tels que Zara, h & M peut être fait à partir de la conception à la marchandise à vendre, la période moyenne de 20 à 30 jours, la disparité de cycle, et la marque de vêtements de loisirs reste d'environ 150 jours.

Un autre facteur est la logistique.

Ils pensent que le siège de la plupart des entreprises de vêtements en Chine pour les sociétés de distribution moyenne de 15 à 20 jours / fois, branche à fréquence de canaux de distribution de réseau est de 3 à 5 jours / fois.

Ainsi, non seulement de réduire la vitesse de la nouvelle liste, cela a conduit à l'inventaire du Siège et de la branche de l'arriéré.