Secret Marketing: Développer Le Magasin De Vêtements à La Vente

Dans le secteur urbain florissant, les magasins de forêts sont partout visibles et, avec l 'augmentation de la consommation des groupes de consommateurs, la signification des ? magasins spécialisés ? a été réorientée de 180 degrés vers la vente directe de produits par les fabricants aux groupes de consommateurs sociaux.

Pour ce faire, les fabricants s' efforcent d 'avoir leurs propres fenêtres et, dans le cas d' un magasin de chaussures, ils entendent souvent des expressions comme "tout à fait raté", "un petit bénéfice dans un magasin, etc.

L 'entreprise est la maison de la mariée et le magasin de la mariée

Pour l'entreprise, le plus grand est la mère, la mère la plus heureuse que d'être mariée à ce moment - là, c'est que les gens le plus préféré est un moment, comme dans le magasin de comparaison pour la mariée, l'entreprise est la maison, nous avons pour tout, c'est mettre la robe de mariée plus belle en question prendre de l'essence, de suivre sa propre voie, de sorte que le format de monopole avec une personnalité très épais de l'entreprise, est devenu une nouvelle culture, ce siècle de fleurs, fruits.

Deuxièmement, ce qui est spécial? C'est vendre? Quel est le magasin?

Le magasin est un miroir à produire leur propre entreprise, le corps intérieur de la culture d'entreprise présentable de montrer à la société, le miroir doit toujours rester propre et brillant, et de ne pas laisser aucune tache au client un écart visuellement.

“專”要把產(chǎn)品的定位與消費者的承受能力與接受度緊密的聯(lián)系在一起，其中包括產(chǎn)品的風(fēng)格、品質(zhì)、個性、價位以及所針對的消費者年齡層、職業(yè)因素等;“賣”盡全力滿足顧客對產(chǎn)品的要求，把每一個進店的顧客的表情、動作、語言細節(jié)快速的合成一張買場圖片，先給顧客當(dāng)參謀，后做主人;“店”店鋪的布局設(shè)計一定要結(jié)合企業(yè)品牌文化，突出個性、讓顧客對你這個商標有一種身臨其境的感覺，這其中包括了美學(xué)、光學(xué)、建筑藝術(shù)學(xué)、陳列知識、平/面設(shè)計學(xué)、裝飾藝術(shù)、文化藝術(shù)等等來營造店的氣氛，這也是一種視覺營銷。

Services de boutique

Le terminal n'est pas seulement la forme et, plus important encore le contenu.

Les fabricants de chaussures par disposition d'imitation et de guidage, n'est pas la robe de mariée bien du terminal, le fonctionnement du système de magasin de matériel et de logiciel est un ensemble intégré de services, avec la promotion du marché, tous les moyens de commercialisation sont finalement au service de l'innovation ou de jouer un r?le.

Le service, c 'est - à - dire un travail à la fois professionnel et une fonction d' entreprise.

à l 'heure actuelle, nos services sont limités par une obligation de rendre des comptes.

"Les relations d 'intérêt entre les commer?ants, les commer?ants et les entreprises, souvent oubliées par nos employés."

"Oubliez" le consommateur "; c 'est cette oubli dans le conflit d' intérêts qui, dans l 'invisibilité invisible de la conscience culturelle de la marque, se dilue ou se déforme.

S' il est important d 'insister sur la forteresse, il est normal que les piétons fassent preuve d' une diligence raisonnable.

Par conséquent, l'entreprise de créer de la valeur doit non seulement assumer la responsabilité de sa propre survie, doit assumer une responsabilité sociale, comme l'année dernière, le marché 康西安 autrichienne des activités de promotion, tant que la consommation du client dans le magasin de l'Autriche, c'est comme "Tian aokang amour de don Ward" l'amour, le développement de "l'acheter plein de 300 yuan, il peut obtenir des billets Tian" amour pour un saut de "un".

C'est le terminal gagner de l'euphorie, pour améliorer la visibilité du terminal, donner à la société est un espoir durable et de récolte, de services de marketing social tel que la couleur dans la commercialisation, la promotion de la guerre plus que regarder en arrière.

- service de centre commercial est un sujet de profonde de la société de la connaissance, non seulement nous sommes face à un directement aux consommateurs, mais les pensées et idées, nous devons dans leur idée de réfléchir à leurs produits en

Adaptation de la quantité, de la pformer en une réaction rapide des informations au Siège, fusion immédiatement dans le développement et la production de nouveaux produits, de répondre à des besoins des consommateurs rapidement.

Quatrièmement, le monopole de la demande de talents

à l 'heure actuelle, parmi les talents les plus rares dans les magasins spécialisés, les acheteurs et les chefs de magasin sont très peu nombreux, la plupart des talents dans les magasins sont recrutés sur place, le travail sur place, tout en travaillant, tout en étudiant, tout en recherchant, il y a peu de cadres d' acquisition et de formation professionnelle centralisés, c 'est - à - dire qu' il n 'y a pas de cadres théoriques d' achat pour servir les clients.

Ainsi, dans la pratique, le Protocole, la connaissance de l 'économat, la présentation des marchandises, la promotion de la vitrine, la connaissance des produits, la certitude de l' état d 'esprit de la clientèle, d' autant plus que la formation du personnel d 'un magasin doit passer par plusieurs phases pour améliorer la qualité de l' achat, est vraiment en mesure de répondre aux besoins des clients.

Pour former des professionnels de haute qualité, d 'abord en fonction de la localisation de leurs produits, le positionnement des marques sur le point de commencer, en fonction de l' innovation continue des fonctions de service du marché, le plus important est de savoir comment le personnel de l 'usine à domicile, la plate - forme de l' entreprise et d 'acquérir sa propre valeur.

En fait, beaucoup de magasins de couples, de frères et soeurs, de pères et de fils en Chine réussissent, et aucun d 'entre eux n' a re?u une formation professionnelle, pourquoi beaucoup peuvent - ils prospérer?

Le monopole des entreprises, l 'investissement dans la qualité du personnel est essentiel, mais aussi l' investissement affectif du personnel.

Aujourd 'hui, beaucoup de nos employés de magasin, on peut dire qu' il s' agit d 'un bol de jeunes h?tels, de courte durée sur le lieu de travail, laissant à l' entreprise non seulement une pénurie de talents, mais aussi, ce qui est plus important, l 'expérience et la perte de la clientèle, d' où la grande différence entre le magasin et l 'h?tel conjugal.

Si les entreprises de faire simultanément des investissements en ressources humaines, l'investissement devrait faire le talent Industry, le personnel de l'entreprise de manière étanche et attaché à un chariot d'entra?nement, à l'échelle de saisir de la responsabilisation et de la décentralisation, on peut toujours faire le talent de pleine de vitalité.

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Cinq, boutique comment Evergreen

Comment le magasin pour Evergreen Tree près de la route, "Boutique" comme format de vente au détail, tel qu'un un bébé vient de na?tre, il a besoin de soins, de culture, de marché est de nourrir ses terres, la société est l'humidité de la pluie, des magasins de développement n'est pas le projet, mais d'Evergreen entreprises comment saisir cette unique et complexe et ingénierie, un long chemin à parcourir.

En particulier, Maverick dans l'industrie, la marque de chaussures de guerre sans effusion de sang et l'homogénéité du produit, le conflit de l'innovation et de la technologie et de la technologie traditionnelle et finalement dans la culture de progrès social de différenciation de l'autre.

La troisième et à la quatrième génération mature et bient?t la cinquième groupes de génération dans le concept de consommation requise, n'est pas un pays peut unifiée, les substances d'assimilation de la vie dans le monde a déjà dans le pays, a été atteint dans notre vie.

Aokang du monopole de la cha?ne à personnaliser un monopole; à partir de "pas de chaussures" Dian, puis à construire un réseau commercial; mode de monopole aokang continue de pformation, de l'innovation, est devenue un exemple de succès le canal de l'innovation de l'industrie.

En bref, la marée, services de magasin n'est pas la taille, la clé de contenu, qui comme facteurs clés de la stratégie de marque pour fonctionner, succès qui est un terminal de la révolution.

Le monopole de la cha?ne d'aujourd'hui, à concurrence de magasin par contre, avec peu de puzzle, également en un point de la surface à double, ennemi de la concurrence, ou en camp de droite que de rejoindre la concurrence, de la concurrence de plus en plus fine.