"Slow Three Fast Four" Region Clothing

　L 'analyse des questions clefs exige du temps pour approfondir le jugement prudent.

Il n 'y a pas deux zones identiques.MarchéLes résultats seront donc très variables et les le?ons tirées seront profondes.Les enquêtes sur les principaux problèmes des marchés régionaux sont essentielles pour décider de mettre en place des programmes de promotion des marchés régionaux.

C 'est la raison pour laquelle l' habillement s' est joint à la marque, la notoriété du produit, la perception, la beauté, etc.La complexité et la diversité de la situation ont entra?né de nombreuses variables dans la conception des programmes de promotion.Il s' agit donc de cerner les principaux problèmes du marché qu 'il faut résoudre pour s' assurer qu' il ne s' agit pas d 'un problème de marque mais d' un problème de notoriété du produit, d 'un problème de gestion des circuits et des terminaux, mais d' un problème de promotion du consommateur.

Les enquêtes doivent être précises et porter sur les questions les plus cruciales à résoudre pour améliorer les ventes sur les marchés régionaux.L 'analyse des enquêtes doit donc être rigoureuse et minutieuse et ne doit pas être jugée à la légère par une compréhension subjective ou superficielle, qui aboutirait à des conclusions erronées et détournerait tout ce qui suit des besoins factuels.

　　La conception des programmes d 'activités de promotion prend du temps pour exprimer clairement les éléments de promotion

Il s' agit de trouver une solution, c 'est - à - dire de concevoir un programme d' activités promotionnelles.Un programme scientifique rigoureux d 'activités de promotion est une garantie solide de la qualité.Les raisons directes pour lesquelles la plupart des programmes de promotion sur les marchés régionaux n 'ont pas fait l' objet de critiques sont soit l 'inexactitude de l' analyse des marchés régionaux, soit l 'ambigu?té des objectifs à atteindre, soit l' absence d 'innovation ou de confusion dans les contenus promotionnels, le manque de clarté dans le budget des ressources et les pratiques de gestion non structurées.La diversité de la situation s' est traduite en fin de compte par un manque de rigueur dans la conception des programmes de promotion.

Le texte complet d 'un ? plan régional de promotion des marchés ? devrait comprendre les thèmes suivants: promotion; analyse des principaux problèmes des marchés régionaux; but des activités de promotion; durée des activités de promotion; contenu des activités de promotion; mise en ?uvre et gestion des activités de promotion; ressources budgétaires consacrées aux activités de Promotion; et évaluation de l' efficacité des activités de promotion.

Si le Directeur régional ne consacre pas plus de temps à la conception de son programme d 'activités promotionnelles et n' expose pas clairement ses idées en matière de promotion à ses supérieurs, il se contentera d 'attendre une série de rapports vagues, de laisser passer les débouchés, de perdre des parts de marché, des parts de marché, etc.

　Formation des vendeurs de programmes

La mise en ?uvre du Programme d 'activités de promotion dépend de la présence de vendeurs sur les marchés régionaux.On dit souvent ? trois plans, sept projets ?.Beaucoup d 'expériences et d' enseignements nous enseignent qu 'il faut donner avant de lancer une campagne de promotion sur le marché sous - régional.VenteUne formation complète et détaillée est dispensée au personnel.

L 'auteur a aidé un client à promouvoir la commercialisation de nouveaux produits, y compris des programmes de distribution de marques d' habillement avec des banderoles en plein air, et nous avons donc pris des dispositions pour que les messages standard à diffuser soient diffusés sur CD - ROM et transmis aux responsables des marchés régionaux concernés, y compris Les mots standard, les couleurs standard, le contenu, les dimensions, etc., mais, dans le cadre de l 'exécution du programme, un grand nombre de marchés régionaux ont vu appara?tre un résultat tragique d' une couleur et d 'une police.C 'est la conséquence de l' absence de formation spécialisée pour les personnels concernés.En général, il y a des différences de carrière, de qualité et d 'expérience entre les planificateurs de programmes et les exécutants, et il y a des différences de perception.Par conséquent, les planificateurs ne doivent pas élargir ce qu 'ils pensent être simples à comprendre ou à penser.Par conséquent, qu 'il s' agisse de programmes simples, systématiques et complexes de promotion, nous avons tous besoin d' une formation rigoureuse et minutieuse, et cette formation doit être complète, approfondie et ne doit pas être une tendance.

　　Principe "vite quatre"

　　Préparation rapide à l 'accumulation quotidienne de ressources pour la promotion

Une campagne de promotion exige souvent des ressources complexes, y compris des ressources financières, humaines et matérielles, des ressources d 'une marque (produit) d' entreprise qui sont disponibles tout au long de l 'année et qui doivent être produites ou achetées immédiatement.Lorsque le Programme d 'activités promotionnelles a été critiqué, ces ressources doivent être mises à la disposition des services concernés de l' entreprise dans les délais les plus brefs possibles et être gérées par un personnel spécialisé.Les programmes de promotion mis en ?uvre sur de nombreux marchés régionaux ont fini par s' éteindre après avoir été reprogrammés ou n 'ont pas pu être exécutés au meilleur moment possible, en raison principalement de retards dans l' affectation des ressources destinées à la promotion.

Comment les marchés régionaux peuvent - ils accro?tre la rapidité de l 'affectation des ressources? * *, en s' attachant à rassembler des informations sur les marques (produits) quotidiennes, telles que des bandes vidéo, des manuels d' utilisation des marques d 'habillement, des outils de promotion sur place, etc.?Cela a permis d 'améliorer la rapidité de préparation des ressources destinées à la promotion.{page} u break}

　　Mise en ?uvre rapide des éléments promotionnels de l 'adhésion à l' habillement pour stimuler rapidement l 'achat par les consommateurs dans les délais les plus brefs

Il en va de même pour la promotion.La plupart des activités de promotion sur les marchés régionaux visent à promouvoir les ventes à court terme et, dans la mesure où il s' agit de mesures à court terme, visent à stimuler l 'achat immédiat par les consommateurs visés ou par les consommateurs potentiels et libres.Pour stimuler l 'achat à court terme des consommateurs, les activités de promotion doivent être la plus forte, rapide et directe de promotion des produits de marque, pas de processus d' éclosion.Il y a aussi la rapidité de la réaction de l 'adversaire, qui ne doit jamais perdre de vue qu' il réagira rapidement lorsqu 'il sentira l' influence ou la menace de ses actions.Exécution rapide.

La mise en ?uvre rapide des activités de promotion exige la formation des agents d 'exécution, la communication sur les canaux de communication, les sites d' exécution, la configuration des sites, la préparation aux situations d 'urgence, etc.

　　Résumé rapideVêtementPoint clé de la promotion

Un bilan rapide et une bonne aptitude à l 'évaluation sont des compétences indispensables à l' exécution des activités de promotion.étant donné que la promotion des marchés régionaux est un acte à court terme, nous devons faire tout ce qui est en notre pouvoir pour en accro?tre l 'efficacité dès que possible.Toutefois, certains problèmes liés à la promotion doivent être identifiés et résolus au cours de la mise en ?uvre, de sorte qu 'il est essentiel de faire le point en temps voulu des activités de promotion pour déceler et résoudre les problèmes et, partant, accro?tre l' efficacité de la promotion.

Un bilan rapide de l 'efficacité de la promotion exige que l' on suive de près les points clefs de la mise en ?uvre de la promotion, que l 'on mette au point un système de soirées, que l' on fasse un bilan d 'une journée, etc.

Adaptation rapide des contenus promotionnels pour corriger rapidement les écarts

L 'évaluation rapide de l' impact et de la découverte des problèmes a pour but d 'ajuster rapidement le contenu de la promotion.D 'une manière générale, les activités de promotion sur les marchés régionaux sont caractérisées par une ? portée restreinte, un contenu limité et des adaptations rapides ?.Lorsqu 'un problème se pose à un stade donné de la promotion et influe sur les résultats, le Directeur régional s' efforce d' ajuster rapidement et de manière décisive le contenu de la promotion et de s' attaquer de manière rationnelle aux conséquences pour les consommateurs.

L 'adaptation rapide des contenus promotionnels exige que les intérêts des consommateurs ne soient pas lésés, qu' il n 'y ait pas lieu de demander de nouvelles ressources, que les agents d' exécution se familiarisent rapidement avec les aspects spécifiques de l 'ajustement et qu' ils fassent preuve d 'uniformité dans leurs déclarations aux consommateurs.

Si l 'on compare la promotion sur le marché régional à une lutte, on peut dire qu' une ? analyse précise des problèmes, une programmation bien con?ue, une formation d 'équipe minutieuse ? est la base de la victoire, tandis qu' une ? préparation, mise en ?uvre, bilan et adaptation rapides des ressources ? est la garantie d 'une augmentation des résultats.