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Alors que 65% des souvenirs olympiques de Londres sont fabriqués en Chine,AdidasLes informations selon lesquelles le siège de la Chine fermera en octobre la base de production de Suzhou (sa seule usine en Chine) sont encore plus intéressantes.Adidas a déclaré officiellement qu 'après la fermeture de l' usine de Suzhou, il lui restait plus de 300 usines de substitution en Chine.On sait que 50% des produits d 'Adidas sont fabriqués en Chine.

Les mots "bas prix de la main - d '?uvre, bas prix de location, bas prix des matières premières", qui appartiennent à l' industrie manufacturière chinoise, semblent s' éloigner de la Chine avec le départ de sociétés comme Adidas.à l 'heure actuelle, nike, Adidas et d' autres distributeurs de produits de haut de gamme fabriqués en Chine, tandis que les commandes de bas et moyen de gamme sont progressivement transférées vers des pays d 'Asie du Sud - est tels que l' Indonésie et le Viet Nam.

Les fabricants chinois ont commencé à diversifier leur production après que la marque sportive mondialement connue Adidas a confirmé sa fermeture dans la seule usine en Chine.China Clothing Electric Personal goods have Transfer some Party of shirts order to Bangladesh - This is homeVêtementLe premier type d 'agents étrangers de l' eau.

Récemment, par suite de la crise de la dette européenne, de nombreuses entreprises manufacturières européennes et américaines ont ? réinstallé ? leur pays d 'origine pour s' aider elles - mêmes, et les investissements étrangers en Chine ont diminué.

Les co?ts ont fortement augmenté, l 'environnement commercial s' est détérioré et la fabrication chinoise a connu des difficultés sans précédent."Fabriqué en Chine", dont les Chinois étaient fiers, quelle est la sortie?

Marque à capitaux étrangers

Il y a quelques jours, Adidas a annoncé la fermeture de sa seule usine en Chine sous le prétexte de ? considérations stratégiques liées à la réorganisation des ressources mondiales ?.à l 'avenir, toutes les commandes d' Adidas en Chine seront réalisées par plus de 300 usines de génération en Chine.

Adidas n 'a pas fermé son usine sans précédent, dès 2009, marque sportive américaineNikeLa société a alors fermé son usine de chaussures à Taicang, Jiangsu, a été transférée au Viet Nam et dans d 'autres pays.On a donc supposé qu 'Adidas déplacerait également ses usines vers des pays d' Asie du Sud - est où les co?ts de main - d '?uvre étaient moins élevés.

Selon les états financiers publiés par Adidas, les recettes provenant des ventes mondiales ont augmenté de 14% au premier trimestre de cette année pour atteindre 3 milliards 824 millions d 'euros, mais les bénéfices bruts ont diminué de 0,7%.Toutefois, dans la région chinoise d 'Adidas, les recettes provenant des ventes ont augmenté de 26%.Dans ce contexte, Adidas a annoncé l 'ouverture de 2 500 nouveaux magasins en Chine d' ici à 2015 pour élargir la couverture du marché chinois.

Alors pourquoi Adidas a - t - il fermé son usine en Chine? "En fait, la part de la production de cette usine est très faible et il y a certainement des considérations de co?t pour qu 'Adidas la ferme".Don Shaw, économiste, a déclaré à la presse que cette opération avait suscité davantage de spéculations extérieures sur l 'orientation future et le plan de la prochaine étape d' Adidas.

à l 'exception d' Adidas, nike, clarks, K - Swiss, et d 'autres entreprises de chaussures ont été installées au Viet Nam, en Indonésie ligne de production.En outre, plus de 10 STN travaillant dans les secteurs de l 'électricité, de l' électronique, des matériaux de construction, des jouets, de l 'alimentation, etc., ont suspendu ou transféré des usines chinoises.Les dernières conclusions publiées par la Chambre générale de l 'industrie de Hong Kong corroborent également la tendance actuelle à la délocalisation du secteur manufacturier.Dans le cadre de l 'enquête sur la situation et les perspectives des entreprises portuaires du Pearl Delta, 15% des entreprises interrogées ont indiqué qu' elles allaient s' installer dans les provinces et le Centre - Ouest et environ 10% en Asie du Sud - est ou ailleurs.

Il convient de noter qu 'au cours des dernières années, de nombreux pays d' Asie du Sud - Est ont de plus en plus recours à l 'IED et n' ont pas moins bénéficié que la Chine de mesures préférentielles en matière de droits de douane sur les importations d 'équipements et de transferts de bénéfices, ce qui a permis d' absorber dans une large mesure les projets transférés de Chine.

Les entreprises chinoises ne tiennent pas.

Les marques étrangères ont délocalisé leurs usines de fabrication en Chine, les entreprises manufacturières chinoises, sous la pression des co?ts et de l 'environnement commercial, ont également commencé à développer la capacité de production à l' étranger.

En tant que la plus grande marque d 'électricité et de vêtements, tous les clients ont utilisé le mode de production, ses usines de substitution sont principalement situées dans le triangle long et le Pearl River.Toutefois, les journalistes ont constaté que les mots ? fabriqués au Bangladesh ? figuraient sur certaines des chemises récemment vendues par les clients.

En fait, dès l 'hiver dernier, le simple client de bonne foi dans l' usine du Bangladesh a mis 130 000 chemises.Cette année encore, 100 000 chemises supplémentaires "haut" et 50 000 pantalons de loisirs.Selon Hu Hai, assistant du Directeur général de l 'intégrité de la clientèle, les tentatives faites au Bangladesh pour développer les ressources des fournisseurs de chemises, d' une part, et pour tenir compte du fait que les co?ts de l 'étranger sont moins élevés, d' autre part.Aujourd 'hui, le Bangladesh dispose d' un avantage comparatif en ce qui concerne les ressources de substitution des chemises, qui constituent la base la plus concentrée et la plus importante en Asie.

à l 'heure actuelle, le Bangladesh est également en mesure de fournir des accessoires simples tels que des fils, des boutons, etc., mais les principales matières premières, telles que les tissus, restent largement tributaires des importations de Chine.? au Bangladesh, la période de travail de substitution va de quatre à six mois. ?Hu Hai a déclaré que le délai de livraison des fournisseurs locaux était d 'environ 45 jours, ce qui avait pour effet de limiter les commandes de sous - traitants au Bangladesh à quelques modèles de base moins exigeants.

Le Directeur général de l 'industrie manufacturière chinoise Chen a révélé qu' à l 'heure actuelle, la configuration de l' industrie manufacturière chinoise est en train de changer.

Il est entendu que les entreprises chinoises exportatrices de textiles ont été touchées par la hausse des prix des produits d 'Asie du Sud - Est.Face aux chocs des prix en Asie du Sud - Est, les chefs d 'entreprise textile ont proposé de construire des usines en Asie du Sud - Est et d' inverser les prix défavorables.En juin dernier, 13 sociétés textiles chinoises, dont Tianhong Textile Group Ltd, ont envoyé des représentants en Indonésie pour trouver des emplacements appropriés.

Le responsable d 'une entreprise textile a déclaré à la presse que les commandes d' exportation de produits de base de faible et moyenne valeur avaient été réduites d 'un tiers cette année et que de nombreuses commandes avaient été volées par des entreprises d' Asie du Sud - Est.

M. Hou, qui a fait des années d 'exportation de jouets à Guangzhou, a déclaré aux journalistes qu' à l 'heure actuelle, le co?t de la transformation intérieure est de plus en plus élevé, l' économie intérieure et extérieure est en récession, les entreprises chinoises de transformation seront de plus en plus stressées, La capacité de distribution pourrait être une solution.{page} u break}

L 'avantage artificiel dispara?t.

étant donné que de nombreuses industries de transformation sont à forte intensité de main - d '?uvre, le faible co?t de la main - d' ?uvre est particulièrement important.Selon les journalistes, les salaires des travailleurs ont augmenté de plus de 20% dans la plupart des provinces chinoises depuis 2010.De nombreuses entreprises ont commencé à chercher une main - d '?uvre moins chère afin de maximiser leurs avantages, tandis que la région de l' Asie du Sud - Est est est devenue la principale source d 'emplois pour de nombreuses entreprises.M. Herbert Hainer, Directeur général d 'Adidas global, a déclaré qu' en raison de l 'augmentation progressive des salaires imposée par le Gouvernement chinois, Adidas souhaitait se retirer partiellement de Chine et se réinstaller dans des régions où la main - d' ?uvre était moins chère.

Selon les journalistes, les salaires des travailleurs des pays de l 'Asie du Sud - Est, comme le Bangladesh, sont en grande partie contr?lés à environ 80 dollars par mois, alors que ceux des travailleurs chinois se situent désormais entre 2 500 et 3 000 dollars par mois, ce qui n' est plus le cas.

Au début du printemps de 2007, l 'usine a engagé directement des autobus pour récupérer les travailleurs à Anhui et à Salt City, Jiangsu.à l 'époque, le salaire moyen des ouvriers de première ligne de l' usine était de 1 200 dollars, celui des ouvriers de deuxième ligne de 800 dollars et celui des heures supplémentaires de 100 dollars par jour après 20 jours de travail par mois.Un hébergement de quatre personnes et trois repas par jour sont également offerts.En 2010, personne ne veut rester.à la fin de 2010, les salaires des travailleurs de première ligne avaient augmenté pour atteindre 5 000 dollars.

Si l 'on considère les co?ts de main - d' ?uvre dans des pays comme l 'Asie du Sud - Est, les statistiques de l' Organisation japonaise pour la revitalisation du commerce montrent que, dans les mêmes conditions, les co?ts de production du Viet Nam sont inférieurs de 15 à 30% à ceux de la Chine.En 2011, le salaire mensuel moyen des travailleurs des usines vietnamiennes était d 'environ 136 dollars et celui de l' Indonésie d 'environ 129 dollars.

? du fait de la forte hausse des prix de la main - d '?uvre, des matières premières, de la terre, etc., et de l' appréciation du renminbi, de nombreuses grandes sociétés internationales estiment que les bénéfices en Chine sont de moins en moins importants, ce qui entra?ne un transfert de plus en plus important de bases de production. ?Shenzhen Jinyuan Lawyers cabinet, Xu tèli, avocat à la presse.

La Chine est dépassée.

Selon un rapport récent publié récemment par KPMG, la hausse des co?ts de ? fabrication chinoise ? a contraint les STN à trouver de nouveaux investisseurs dans d 'autres régions d' Asie.Grace à l 'intégration régionale et aux termes de l' échange préférentiels, de nombreux pays d 'Asie du Sud - est deviennent de plus en plus matures et tireront profit de cette tendance récente.Toutefois, selon le rapport, bien que la production de vêtements et de chaussures s' étende à l 'ensemble de la région de l' Asie et du Pacifique, les produits électroniques de consommation et les produits ? durs ?, tels que les meubles, restent largement tributaires de la ? fabrication chinoise ?.

Selon les données du Ministère chinois du commerce, entre janvier et juin de cette année, 11 705 nouvelles entreprises d 'investissement étranger ont été créées dans le secteur non financier du pays, ce qui représente une utilisation effective de 59,1 milliards de dollars, soit une baisse de 13,1% et 3% respectivement.L 'évolution de l' attrait de l 'IED dans le secteur manufacturier est particulièrement préoccupante.Au cours du premier semestre, le secteur manufacturier chinois a dépensé 27 milliards 220 millions de dollars, soit une baisse de 5,1% par rapport à la même période, soit 45,7% du total national.

En revanche, l 'Asie du Sud - est attire de plus en plus d' investissements étrangers dans le secteur manufacturier.? cela ne veut pas dire que la fabrication ait été transférée de Chine à l 'Asie du Sud - Est, et il est difficile de faire la distinction entre ces investissements et le retrait de la Chine. ?Xu Changtai, Directeur du Département de la recherche asiatique de la Chartered Bank, a déclaré que certaines STN cherchaient à diversifier leurs activités, notamment en raison de l 'augmentation des co?ts d' exploitation en Chine et du risque de mesures protectionnistes commerciales contre les ? fabriques chinoises ? dans certains pays.

Don Shaw a également déclaré à la presse: ? pour les entreprises de sous - traitance d 'Asie du Sud - Est, le niveau de qualification des travailleurs et leur connaissance de la cha?ne industrielle demeurent des plaques courtes.étant donné que l 'industrie manufacturière et les industries de transformation de substitution dans des pays comme l' Asie du Sud - Est commencent à peine à maturité et sont loin d 'être aussi développées que la Chine, il y a une nette disparité dans la compréhension de l' industrie, ce qui est une question qui mérite l 'attention des entreprises d' investissement en Asie du Sud - Est.En outre, les dysfonctionnements de la cha?ne industrielle dans des pays tels que l 'Asie du Sud - est augmentent les risques de travail de substitution. ?

? la compétitivité de la production et des exportations manufacturières chinoises n 'est pas seulement le résultat de la faiblesse des co?ts, mais elle est davantage ancrée dans les avantages économiques globaux découlant d' un système industriel complet, des économies d 'échelle découlant de l' existence de marchés importants, de l 'excellence et de l' Amélioration continue des ressources humaines, d 'une infrastructure de base améliorée et en cours d' amélioration, d 'une plus grande stabilité macroéconomique et d' une amélioration constante de l 'efficacité des services publics, qui sont parfois des avantages à long terme que d' autres pays ne pourront jamais obtenir. ?Mei Xingyu, chercheur à l 'Institut de recherche du Ministère du commerce, a déclaré à la presse.