Sept Secrets Pour Ouvrir Une Boutique De Mode
Ouvrir Magasin de vêtements L'un des secrets
Un producteur ou si elle n'est pas de bonne qualité des marchandises, des marchandises, il est difficile de réaliser la valeur des biens de valeur et de l'utilisation, les intérêts des consommateurs sera compromise, c'est s?rement l'influence de l'usine ou de magasin de crédibilité.
許保英 camarade est consciente de cette vérité.
En conséquence, elle n'a pas de gestion de contrefa?on et de vêtements.
Dans ses paroles: "si les opérations de contrefa?on et de vêtements, de même que de tromper les clients de gagner un peu d'argent, mais c'est de perdre sa crédibilité.
Une fois perdre la crédibilité, l'entreprise sera difficile de survivre, c'est ta.
Afin de garantir des normes de qualité, les vêtements que je dans ont insisté sur le fait que deux: la qualité n'est pas optimale n'est pas entré, deux ne sont pas des "produits de la carte de crédit".
En cas de découverte de travail, même à vendre, j'ai également aider à résoudre, de sorte que la satisfaction du client ".
Est la déclaration unanime et ses.
Camarade un nom de comté de la poste Xu acheter un pull rouge violacé moutons, après la découverte de travail il y a un problème, viens frapper à la porte.
Elle est très modeste de vêtements d'accepter, dans un magasin de vêtements, No 156 Changshu City commercial par carte de crédit et changé pour un retour: lesbienne puis par adresse à Xu.
Xu était très reconnaissant que: "l'esprit, comme toi pour responsables de la qualité des marchandises est rare, merci."
Secrets à un magasin de vêtements bis
La broche de la broche, bien plus de distribution; un produit de consommation de vendre, vendre, en général; de nouveaux produits rarement dans un procès, une fois de plus à vendre.
Dans les affaires de stress "bon marché", c'est l'une des tactiques de l'opérateur depuis l'antiquité en concurrence les uns avec les autres.
Si le prix d 'un produit de base est bas, il se vend beaucoup plus vite et, à l' inverse, moins, moins, moins, moins, voire moins.
Il n 'est pas difficile de comprendre ce raisonnement, mais il y a aujourd' hui sur le marché beaucoup d 'opérateurs qui "tuent" arbitrairement leurs clients.
Le camarade Xu Bao - Ying, quant à lui, s' est opposé à l 'abattage, et les prix des produits de base ont été écrits en termes de ? bas ? afin d' être invincibles dans une concurrence féroce.
Ses initiatives concrètes sont les suivantes:
Adhérer à la "garantie sous plafond".
La garantie sous - plafond, c 'est - à - dire le prix de détail de chaque vêtement, ne dépassant pas 20% en fonction du prix d' achat majoré de la différence de prix, 10% étant une contre - offre et 10% une sous - assurance.
En d 'autres termes, le prix de 100 yuan de marchandises, l' argent de 10 yuan peut être vendu.
Mais il ne faut pas baisser plus bas et, si le client refait son offre, il se servira de la carte de crédit de la marchandise comme preuve de son offre.
Normalement, le client est raisonnable et n 'a plus de prix à payer.
Marketing, bien vendu et redistribution; les produits compacts sont distribués, généralement vendus; les nouveaux produits sont moins expérimentés, une fois le best - seller plus.
2, adhérer à la baisse des prix par les pairs.
Les prix qu 'elle vend sont en principe inférieurs à ceux du marché, de la même branche d' activité et de la même variété et, s' ils sont supérieurs, sont traités immédiatement.
Pour annoncer et promettre, elle a mis une pancarte devant le magasin, où il est écrit: "le prix le plus bas du marché, ne pas se demander".
Marketing, bien vendu et redistribution; les produits compacts sont distribués, généralement vendus; les nouveaux produits sont moins expérimentés, une fois le best - seller plus.
Insister sur les bénéfices et les ventes.
Il y a aussi beaucoup à gagner si l 'on gagne moins, mais moins, et bien que le magasin n' ait augmenté que 10% des bénéfices bruts, l 'efficacité de l' exploitation n 'a cessé d' augmenter.
Marketing, bien vendu et redistribution; les produits compacts sont distribués, généralement vendus; les nouveaux produits sont moins expérimentés, une fois le best - seller plus.
Maintenir le prix des activités de promotion.
Pour les produits saisonniers, généralement prendre la stratégie de vente de gagner, Paul, la séquence de compensation, de gagner un peu de fin de saison, ne le quart de perdre un peu, autant que possible, les excès, la saison sur la vente de marchandises.
La broche de la broche, bien plus de distribution; un produit de consommation de vendre, vendre, en général; de nouveaux produits rarement dans un procès, une fois de plus à vendre.
5, de respecter des conditions locales.
Parce que la situation économique dans la région de fort mauvaise County, le pouvoir d'achat n'est pas trop fort, la zone réelle pour le magasin, dans la plupart des marchandises est, à bas prix, de produits de haute qualité à des prix sensiblement pas entrer.
La broche de la broche, bien plus de distribution; un produit de consommation de vendre, vendre, en général; de nouveaux produits rarement dans un procès, une fois de plus à vendre.
6, adhérer à l'usine.
à partir de l'achat direct permet de réduire la différence de liaison intermédiaire, et de réduire le prix d'achat, avantageusement à vendre à bas prix.
La broche de la broche, bien plus de distribution; un produit de consommation de vendre, vendre, en général; de nouveaux produits rarement dans un procès, une fois de plus à vendre.
C'est parce qu'à bas prix, le magasin est donc, en fait, est devenu une ville
Vêtement
"Le prix standard de magasins de vente au détail".
Dans le marché commun sur les clients à acheter des vêtements de contre - offre, dit: "votre costume que le prix des vêtements 許保英 beaucoup plus".
La broche de la broche, bien plus de distribution; un produit de consommation de vendre, vendre, en général; de nouveaux produits rarement dans un procès, une fois de plus à vendre.
Trois des secrets à un magasin de vêtements
Vêtements de couleur, si beau, nouveau style, aura un impact direct sur les ventes.
Dans le même temps, des vêtements de couleurs, de style à changement rapide et de courte durée, les opérateurs et très difficile de contrainte immédiate, c'est difficile de faire des affaires vêtements rencontre souvent.
La surface de 許保英 camarades sont de la bonne solution à ce problème, le magasin de vêtements de caractéristiques est à la mode.
Entends les gens dire: "pour porter des vêtements à poils, à 許保英 magasin de vêtements à acheter".
Elle est connue.
Pourquoi son magasin a - t - il cette particularité?
Bien qu 'elle n' ait pas étudié les beaux - arts, elle aime les vêtements depuis tout petit et, avec l 'age, elle aime de plus en plus les vêtements de recherche, ce qui lui permet d' améliorer la beauté de la couleur et du style des vêtements.
Deuxièmement, il est bon pour la collecte d 'informations sur la popularité des vêtements.
Ses méthodes de collecte consistent principalement à écouter, regarder, visiter, inspecter.
Marketing, bien vendu et redistribution; les produits compacts sont distribués, généralement vendus; les nouveaux produits sont moins expérimentés, une fois le best - seller plus.
Ce que l 'on appelle "écouter", c' est d 'une part écouter les exigences des clients en matière de couleurs et de styles et, d' autre part, écouter attentivement les gens en ce qui concerne les couleurs et les styles.
Marketing, bien vendu et redistribution; les produits compacts sont distribués, généralement vendus; les nouveaux produits sont moins expérimentés, une fois le best - seller plus.
Regarder, c 'est regarder le marché intérieur et extérieur, regarder les défilés de mode et les expositions de vêtements à la télévision, regarder les informations dans la presse, etc.
"La visite", la fourniture de la vente directe de porter le vêtement est demandé.
"Regarde", c'est de demander directement pour le dérangement, envoyer une lettre ou d'un téléphone, télégraphe pour des personnes ou entités concernées, les enquêtes de suivi.
Une fois que les informations de course contre le temps de repeuplement, dans le jeu.
Quatre des secrets à un magasin de vêtements
L'achat à commercialisables, quantité, dénommé "double approprié", c'est les affaires qui doivent saisir une clé.
En particulier, les vêtements, il est nécessaire de qualité marchande, mais aussi de quantité, difficile à saisir "quasi".
Et 許保英 camarade a sa stratégie de gestion et d'initiatives particulières.
Elle a dit: "Je suis donc précisément de repeuplement, principalement fait trois points:
Une ma?trise locale est le marché: les nouvelles variétés de la tendance des ventes de la société stock??? De hausses de prix? Le pouvoir d'achat? Peut généralement bien.
Le deuxième est l 'élaboration d' un plan de livraison, qui peut être modifié au cours des livraisons.
Trois, c 'est le style.
Au moment de l 'importation, je vais d' abord faire un tour sur le marché, regarder, demander, compter, réfléchir, puis commencer à l 'importation.
Marketing, bien vendu et redistribution; les produits compacts sont distribués, généralement vendus; les nouveaux produits sont moins expérimentés, une fois le best - seller plus.
Pour entrer dans chaque vêtement, ont été minutieusement regardés, cinq regards, deux essais.
5 Voir, c 'est regarder la qualité du tissu, regarder la couleur, regarder le style, regarder l' aiguille, voir le prix.
Essayer deux fois, c 'est essayer soi - même.
Je suis la stratégie de base de l 'opération est: Qin rapide de marketing, de faible rentabilité; il n' a pas moi, il a plus que moi, il est meilleur, il est plus petit; best - seller, faible marketing, pas de marketing; d 'abord, les commandes; d' abord, les essais de marketing, de distribution et de marketing; d 'abord, la distribution de produits compacts, les ventes générales; peu de nouveaux produits, une fois que la vente plus.
Par exemple: un nouveau manteau en laine, j 'ai vu un très bon style, mais je n' ai pas dépensé, je n 'ai pas de fond dans le coeur, et pour la première fois, j' en ai mis cinq, je l 'ai vendu en une journée.
Une deuxième fois dans 40, trois jours après la fin de la broche.
Ensuite, chaque fois que dans 30 pièces, de vente a toujours très bien.
Comment empêcher l'arriéré de vêtements, elle a aussi un procédé unique, elle a dit: "les vêtements que l'achat de le faire, une quantité marchande, n'est généralement pas arriéré.
Même s'il y a un peu de retard, et on doit faire quand la saison de vêtements, mais la saison de l'année 季終清 bibliothèque; vêtement de fin d'année de base n'est pas le nouvel an chinois, claire.
Comme
De gestion de
Vêtements, peut faire de marchandises sans précipitation, il n'est pas facile, c'est bien.
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Vendredi 7 le grand secret de magasin de vêtements
"Les gens n 'ont pas l' air souriant d 'ouvrir un magasin", si les opérateurs ne sont pas aimables à l' égard des clients, de la vanité, de la patience, de la bienveillance et de l 'initiative d' accueillir les clients, ils auront un impact direct sur les ventes.
Xu Baoying attache une grande importance à l 'attitude de service, peut faire 10 initiatives: sourire, saluer, présenter des variétés, montrer des vêtements aux clients, présenter des informations de style, prendre l' Initiative lorsque les clients sont en état - major, aider à la sélection, aider les clients à essayer, emballer ou fournir des sacs d 'emballage pour que les clients puissent porter, consulter les clients de leur propre initiative.
Certains clients ne l 'achètent pas même à plusieurs reprises, pendant de longues périodes, à plusieurs reprises, mais elle sourit en disant à ses clients "Bienvenue à venir plus tard".
Six des sept secrets du magasin de vêtements.
Excellent service quality is extensible, tracking.
Ce travail est à la fois un investissement personnel et un investissement affectif qui permet aux opérateurs de nouer une profonde amitié avec leurs clients, ce qui est dans l 'intérêt des clients - résoudre les difficultés pratiques et dans l' intérêt de l 'entreprise - la confiance du public et la prospérité des magasins.
Et Xu Baoying dans l 'exploitation d' un dévouement total pour le service à la clientèle a réalisé quatre bonnes idées:
Bien comprendre les gens.
Elle voit bien les choses sous l 'angle du changement; elle dit: ? Il n' est pas facile pour les clients d 'acheter un vêtement avec des dizaines de yuan, voire plus de 100 yuan, et je veux me tenir à la place du client pour réfléchir aux problèmes et comprendre les clients, même si les affaires ne sont pas conclues ?.
Elle ne conseille donc jamais aux clients d 'acheter, de vendre, de vendre, de vendre, même si les clients n' achètent pas, elle n 'oublie pas les clients.
2, le plus difficile, les vêtements achetés par le client sur le terrain ou dans d 'autres magasins, après l' achat, ne se sentent pas appropriés et veulent être vendus.
Elle n 'avait rien à voir avec ?a, mais elle a vendu gratuitement sa part des affaires étrangères aux prix fixés par ses clients, 20 à 30 fois par an.
Il y a donc beaucoup de clientes qui se sont fait des amis avec elle.
3, la bonne réponse aux besoins des clients.
Il arrive souvent que des circonstances exceptionnelles interviennent dans le fonctionnement de l 'entreprise, telles que: les vêtements spéciaux que certains clients demandent, Xu Baoying s' efforce d' acheter pour leur propre compte; les heures d 'ouverture peuvent être vendues de nuit si le client en a besoin d' urgence; les clients peuvent commander à l 'avance en cas d' interruption de la marchandise; et, lorsqu 'ils se marient, s' efforcent de satisfaire à leurs exigences.
Bonne réponse aux préoccupations.
Les clients ordinaires ont trois craintes pour les vêtements achetés: i) peur de faire semblant; ii) peur des prix élevés; et iii) peur de ne pas tenir compte de la vente.
Et le camarade Xu Baoying a mis en place cinq sacs pour répondre aux préoccupations des clients:
- un paquet de remplissage, est que le prix élevé de maintien de prix effectivement, de retrait ou de retour.
- de retour, c'est si c'est faux, ou de problèmes de qualité, on peut la ramener.
- OZ, c'est comme une variété de spécifications, de style, de, de longueur et de facteurs non chimères, etc. peuvent être pposées approprié.
- C'est comme dans un paquet de Chase, ne résoudra pas d'elle - même, pour le suivi de l'unité de livraison de résoudre à obtenir, dans le cas où ne résout pas toujours par son traitement.
- la réparation, c'est - à - dire dans le cas d'針工 défectueux, des clients pour la réparer.
Ce travail de service après - vente, elle fait très réussie, la satisfaction du client.
Par exemple: Zhang quelqu'un depuis le champ de rentrer pour magasin veut acheter un manteau en tweed attirés, parce que le client est de 1,75 M, même si ces vêtements, mais c'était trop court.
Alors elle le lendemain à selon les exigences du client pour son Changshu spécialement choisi une bonne manteau.
Quand quelqu'un voir ?a avec un manteau, très reconnaissant à dire: "vous cet esprit de service est trop bien, je suis à Pékin est également très rare.
Sept secrets pour un magasin de vêtements.
La sincérité est le fondement de la confiance, l 'hypocrisie est la source de la méfiance, c' est la philosophie de service, surtout en tant qu 'homme d' affaires.
Parce que les marchandises sont bonnes ou mauvaises, les paroles et les actes, en fin de compte la crédibilité ou la non - crédibilité peut toujours être prouvée par la pratique.
Xu Baoying a bien compris cela, dit - elle.
Même pour les produits de faible qualité, selon le principe de la qualité des prix, la qualité est insuffisante, dit aux clients: "Si vous voulez acheter, ne voulez pas acheter, n 'achetez pas, ne vous forcez pas à acheter".
Les commer?ants doivent avoir des contacts quotidiens avec toutes sortes de personnes, en particulier pour l 'exploitation de l' habillement, plus sélectif, et les clients ont inévitablement des critiques, des accusations, voire des déclarations.
En cas de mauvaise gestion, il y aura des querelles, voire des querelles avec les clients.
Le camarade Xu Bao - Ying, lui aussi, a connu ce genre de contradiction, mais comme elle s' en occupe correctement, elle peut toujours éviter l 'exacerbation de la contradiction en respectant les principes de la tolérance et du prix.
Pour se faire plaisir avec les clients!
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