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    Mode De Fonctionnement

    2012/8/28 8:46:00 23

    états - UnisZaraH & M

    Après des années d 'efforts et d' exploration, Amérique.

    Vêtement

    La compétitivité de base de l 'entreprise s' améliore de plus en plus dans le cadre d' une amélioration négative de la gestion.


    Un marché dynamique, afin de créer des canaux de vente au détail auto - terminal


    Le premier mode de franchise d'ouvrir le

    Marché

    Les états - Unis d 'Amérique, l' une des marques, l 'habillement des états - Unis a une relation très profonde avec le modèle de l' Union des concessions, mis en place en 1995 pour introduire ce modèle dans le modèle de météosware a connu un développement rapide, mais après 2000, sur le marché des concessions de marques s s s' est joint à une promotion intense, les états - Unis d 'Amérique, baewei a décidé de créer un terminal de vente au détail, une étape importante de la prise de décision stratégique, la création d' un canal direct à l 'alors une initiative antimarché rapide, légléglégà l' assoupll 'Alliance de gros ne pas, ne se faire des bénéfices biabiabiabiabiabiabiabiabias.Black to make Self - self Retail is a hard journey.

    Alors pourquoi choisir un marché Metersbonwe et directe de canaux? "Nous savons également à faire de l'argent, mais le développement à long terme de la marque, le niveau d'image et le terminal de gestion est à la base du développement durable de la marque, mais une bonne capacité de canal de gestion de vente directe et pour assurer le développement à long terme de la marque".

    à cet égard, il y a un vétéran de cette interprétation de l'intérieur.

    Ici et à l'étranger

    Vêtement

    L 'expérience du développement et de l' exploitation des marques montre que Zara, h & M et UNIQLO n 'ont pas la double identité des marques et des détaillants, les marques de vêtements ont une forte demande de contr?le pour les terminaux de détail, la stabilité des circde vente au détail a évitles fluctuades canacanaux, et ensuite, et surtout, l' expression ultime de la compétitivité intégrée des marque, le contr?le des terminaux de détail pour mettre en place un système national de gestion de la cha?ne d 'approvisionnement différent des modes traditionnels de gros pour assurer une rotatirapide des marchandises et améliorer globalement la rapidité de la mode des produits final; parallèlement à la mise en place d' une ligne de ligne de ligne de ligne de ligne à deux voies urbaines pour créer un système national de gros traditraditraditraditraditraditraditraditraditraditraditraditraditraditraditraditionnel de la cha?ne de gestion de la cha?ne de la cha?ne International marque Standard Terminal Management System, in Commodity Management, brand image, terminal service, and other core Links, complete image process.

    Il n 'est pas difficile de constater que le passage d' une concession originale à un modèle d 'entreprise intégré et autonome est conforme à l' état actuel de développement du marché chinois.


    Deuxièmement, l'homéopathie, d'améliorer la qualité des actifs d'une entreprise


    Toutefois, pour la vente au détail

    Canal

    De fonctionnement n'est pas une tache facile, sauf que la gestion directe de rejoindre le plus complexe et le co?t plus élevé, et le plus directement et plus important: le camp de droite pour l'inventaire représentent une plus grande quantité souhaitées, magasin de vente de biens et de roulement d'un stock de marchandises n'est pas petit.

    En 2010 - 2011, les stocks américains de vêtements d 'habillement ont été maintenus à plus de 2 milliards de dollars, ce qui a été interprété par le marché comme un risque important lié à la stagde la commercialisation des produits et à l' accumulatide stocks.La Division le pense.


    D 'après les données publiées cette année, les états - Unis ont mis en place un système de terminaux de vente au détail indépendants pour faire des ventes intégrées de vieux articles et de nouveaux articles, tout en renfor?ant la distribution et la distribution de produits, en renfor?ant la capacité de développement et de production de produits rapides à courte fréquence dans la cha?ne d' approvisionnement de base et en améliorant l 'efficacité de la rotation des stocks.

    Bien que la fin de l'année 2011 de l'inventaire encore à plus de 2 milliards de contraste peut être découverte, mais bien la tendance depuis le début de l'année 2011 de l'inventaire de la taille et de la structure de présentation mbfs par trimestre et la chute de l'optimisation de la structure de stockage, une broche équilibrée, selon l'industrie des analystes au stock de fin du semestre a probablement à environ 18 milliards de dollars.

    Si les biens en directe des entreprises un système de pose de la quantité de champ et le chiffre d'affaires, le contr?le des stocks à un niveau raisonnable, et rejoint le modèle de gestion du marché à plat, de préférence dans un système multi - agent pour éviter le risque de pas, de l'inventaire et d'autres questions par l'intermédiaire de petites et moyennes de rejoindre une grande quantité de risque de dispersion, voir, par comparaison avec l'industrie semblent être plus en sécurité.


    Dans le même temps,

    Mbfs

    Une série de mesures visant à ma?triser les risques liés aux actifs et à améliorer la qualité des opérations, y compris la digestion des stocks, la gestion de la production, la gestion des flux de trésorerie, le contr?le de l 'ampleur de l' endettement, etc., devraient permettre de ramener les stocks à un niveau raisonnable, à un flux net de trésorerie ou à plus d 'un milliard de dollars d' ici à 2012, tandis que le taux d 'actif et de passif diminuera régulièrement, ce qui permettra d' améliorer globalement la qualité de l 'actif.


    Avec l 'amélioration de l' environnement du marché et la reprise de la tendance à la croissance de la consommation, nous sommes convaincus que cette entreprise, dotée d 'une capacité de gestion en aval dans l' industrie, d 'une forte influence de marque et d' une capacité de gestion de terminaux de pointe dans l 'industrie, sera en mesure de promouvoir un développement soutenu et dynamique et une croissance de la performance.

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