La Réalisation De La Crise économique De Positionnement Est L'Homme Le Plus Riche De Ressortissants Japonais De Vêtements Beaucoup D'Argent

Toujours lors de la direction de l'est pour les gens de la légende le plus heureux, mais inévitable par des causes est la loi de l'histoire.

La crise économique a réduit les richesses du monde entier à l 'eau, et même a relégué la liste des riches.

En 2008, l 'ancien Président de Nintendo, Yamauchi pu, a été contraint de céder le titre de lauréat de la plus grande fortune du Japon, tombant au troisième rang, les avoirs s' étant évaporés de 3,3 milliards de dollars.

Mais ce qui est surprenant, c 'est qu' au Japon, l 'un d' eux s' appelle Yui Masao.

Un magnat de la vente au détail, par la crise économique gagner de bassin de cuve de trop - plein: en 2008, sa fortune personnelle ne sont pas augmenter, a augmenté de 14 milliards de dollars, ce qui fait de lui un en 2008 et le sixième promotion de la liste, au lieu de Hiroshi Yamauchi devenir l'homme le plus riche de nouveau le Japon en 2009.

En 2012, Laurel 柳井正 et sa famille plus stable de l'homme le plus riche au Japon, l'actif net jusqu'à 106 millions de dollars.

柳井正 je fièrement dit: ? la crise économique est mon ami ".

En parlant de 柳井正, l'anonymat, mais contre le Japon mais 柳井正 UNIQLO connus de tous, c'est de vendre des vêtements - UNIQLO patron.

Le Japon principalement tributaires de l'exportation des produits industriels, en 2008, le ralentissement économique sévère, seulement 10 des plus grandes entreprises électroniques devrait perte totale de 200 millions de dollars.

L 'un des paradis de Nintendo, dans la province de shannei, est également l' un d 'entre eux, avec des actifs considérablement réduits.

La grande majorité des quelque 800 magasins de vêtements se trouvent sur le territoire japonais et, avec une structure de marché stable, les chocs sont beaucoup moins importants.

"Quand le chameau meurt, le cheval devient grand."

Dans le cadre de la crise économique, auto, les actifs financiers et de l'industrie de l'entrepreneur a fortement diminué, de sorte que 柳井正 que la période de prospérité plus facile à obtenir la première course, l'industrie si l'évaluation de la position de l'homme le plus riche de 柳井正.

Toujours lors de la direction de l'est pour les gens de la légende le plus heureux, mais inévitable par des causes est la loi de l'histoire.

柳井正 que: "les entreprises veulent obtenir de grands progrès, doit être orientée vers le marché.

Il ne fait aucun doute que cela a permis d 'assurer la sécurité des vestiaires pendant la crise.

Comme l 'ont dit les gens de l' industrie: la réalisation directe de Yanjing est en train de devenir le plus riche du Japon, c 'est le positionnement de "l' habillement national".

Liu Jing a été inspiré par la vente de CD en magasin sur le campus de l 'Université des états - Unis, a proposé d' essayer de vendre des vêtements dans un grand magasin d 'auto - assistance en magasin.

UNIQLO comme le nom de l'entrep?t, magasin comme un vêtement, le concept de centre des quotes - parts de loyers de pression, une variété de styles, de la mode et de maximisation de Joker pour cible des vêtements.

Modèle d'innovation - UNIQLO beaucoup d'argent.

Dans le même temps, des économies d 'échelle ont été réalisées grace à l' innovation du même style, de différents tissus et de plusieurs couleurs, de sorte que la Banque de vêtements conserve toujours une image de haute qualité à bas prix.

Ainsi, les gens peuvent acheter des vêtements comme des articles de jour, sans avoir besoin de réfléchir, pousser des voitures comme au supermarché.

Dans un contexte de ralentissement de l 'économie, ce modèle commercial de la boutique répond aux go?ts d' un consommateur de plus en plus prudent.

Selon la définition de Yanjing Zheng, le seuil pour les grandes entreprises est de 1 billion de yen (environ 81,1 milliards de yuan renminbi).

Pour ce qui est de l 'objectif qu' il s' était fixé de faire de 2010 une entreprise de 1 billion de yen, il pensait que l 'on pourrait y parvenir en fusionnant une entreprise d' un montant d 'affaires de 230 milliards de yens.

Les avantages de la crise économique sont là, après le tsunami financier, de nombreuses entreprises de haute qualité se heurtent à des difficultés d 'exploitation.

Liu Jing compte aussi profiter de cette occasion exceptionnelle pour sélectionner les clients appropriés pour les fusions - acquisitions.

Comme il l 'a dit: ? le plus grand avantage (d' une tempête financière) est de faciliter l 'investissement à l' étranger et de permettre aux entreprises étrangères en difficulté de s' intégrer.

Dans les années à venir, l 'entreprise investira 4 milliards de dollars à l' étranger.

Et de production de l'entreprise ".

Conflit mondial unifié, n'oublie pas de donner à la laisser sur la voie de la crise, même dans le noir, il y a toujours un cache qui, très chance une fois découvert, doucement un peu, sera en mesure de fleurs commerciales délicates.