Le Succès De La Marque Yagor.

D 'après les statistiques,

Les ventes annuelles atteignent plus de 16 milliards de yuan, les entreprises principalement dans le domaine des textiles, des textiles, des vêtements, des vêtements, des vêtements, des vêtements, des vêtements, des vêtements, des vêtements, des vêtements, des vêtements, des vêtements, des vêtements, des vêtements, des vêtements, des vêtements, des vêtements, des vêtements

Le commerce extérieur, l 'immobilier et ainsi de suite.

La seule chemise masculine, le produit traditionnel de Jacob, devrait rapporter 100 millions de yuan cette année.

La création de la valeur ajoutée de yagor est le résultat d 'une combinaison de sa culture et de ses arts, de nouveaux matériaux, de nouveaux procédés, de technologies modernes de l' information logistique et de marketing, ainsi que de la construction de canaux de marketing pour l 'intégration de la cha?ne d' approvisionnement et l 'informatisation de yagor.

Ainsi, Jacob peut faire de l 'orgueil dans le monde de l' habillement et de la solitude.

En 1979, yagor n 'était qu' une petite usine composée de plus d 'une douzaine de jeunes qui rentraient chez eux, connue sous le nom d' usine de vêtements pour jeunes, principalement pour la pformation de chemises, dont les bénéfices bruts se situaient aux alentours de 5 coins, ce qui rendait difficile la viabilité de l 'entreprise en raison de la faiblesse de ses bénéfices.

En 1983, ils ont créé un consortium horizontal, en coopération avec une usine de chemises connue sous le nom d 'ouverture, afin d' ouvrir des autocollants de traitement, la production est relativement stable.

Avec l 'amélioration de la technologie des produits et la stabilité de la qualité et ainsi de suite, le leader de l' époque n 'était pas satisfait des bénéfices de l' ouverture de la pformation, donc en 1986, il s' est inscrit sous le nom de port Beilun.

Etant donné que la marque n 'était pas connue à l' époque, le personnel a été mobilisé avec des sacs à tricoter dans tout le pays pour la commercialisation.

En 1989, la production de la marque a atteint 3 millions d 'unités, ce qui a donné une certaine échelle.

à l 'époque également par le Département du commerce international pour le best - seller national des produits.

Après la libéralisation progressive du marché intérieur, Pierre Cardin, Kimberley et d 'autres marques de renommée internationale sont entrés sur le marché chinois, ce qui a permis de réduire l' ouverture de la première ligne à la deuxième ligne, tandis que le port de Beilun a été ramené à la troisième ligne.

Afin d 'améliorer la notoriété de la marque, l' usine de vêtements pour jeunes a commencé à chercher des coentreprises sino - étrangères et à introduire des lignes de production modernes.

En 1990, après de nombreux efforts, en coopération avec le Groupe Nanguang de Macao en Chine, l 'ancienne usine de vêtements pour jeunes a pris le nom anglais Youngor, traduit en chinois par yagor.

C 'est ainsi que jagor est né en 1990.

à l 'époque, l' usine de vêtements pour jeunes était une entreprise collective gérée par la Ville, qui avait été pformée en société à partir de 1993, ce qui a permis aux employés de l 'entreprise d' avoir des actions.

Après la coopération avec Nanguang, les entreprises commencent à accumuler des fonds suffisants, investissant des millions de dollars dans l 'introduction d' une variété de lignes de production modernes comme les états - Unis, le Japon et l 'Allemagne, ce qui a permis de construire avec succès la chemise de Jacob dans cette base de production.

Pour les marques de Jacob, ils voulaient s' enraciner dans la culture chinoise du Millénaire, dit - on, le roi du dragon avait neuf fils, le septième fils était vêtu de tous les hommes du monde, et Tommy donna à Jacob sa marque de commerce à logol, le septième fils du roi du dragon.

Quand l 'usine a une certaine force, Jacob a commencé à entrer dans le modèle d' exploitation de la marque.

Jacob pense que la stratégie de marque sur le terrain, non pas sur le produit, mais sur le site de marketing.

Le marketing est au c?ur de la stratégie de la marque, les entreprises préfèrent souvent utiliser la publicité pour attirer l 'attention des clients, même si cela peut accro?tre la visibilité de la marque, mais peu d' avantages.

La société estime que le magasin est le meilleur moyen de propagande, alors le grand magasin est considéré comme un vecteur de diffusion de la marque, une partie de la publicité est mise en place.

L 'exploitation du magasin n' est pas seulement une question de conception de produits, il est plus comme une scène, comme le Directeur général de l 'art qui dirige la conception de produits, l' exposition, la satisfaction des clients, etc.

Souvent, les formes de publicité ne sont que des marques, non des marques, qui ne sont pas per?ues, pour créer des marques, peuvent être diffusées par l 'intermédiaire de la base de marketing de l' entreprise.

à l 'heure actuelle, yagor a fait de la construction de ses canaux de commercialisation sa stratégie de base, investi 2 milliards de yuan, et a acheté des immeubles à Beijing Wang fujing, rue de Nanjing à Shanghai, et créé plus de 2 000 magasins directs et agents.

On a analysé la part des ventes de yagor, dont 80% provenaient de casiers exclusifs dans les entreprises directes et 15% environ de l 'Association d' agents.

La valeur de la marque se manifeste directement sur les sites de marketing, par le biais de l 'espace de marketing permet à la marque de s' exprimer pleinement, de pmettre l' information et la publicité.

Les canaux sont directs, les achats groupés sont des ventes directes, donc pour yagor, il ya des clients de vente directe, de marque et de détail, des clients OEM, selon les différents clients, de créer trois ? autoroutes ? au sein de l 'entreprise pour améliorer leur capacité de réponse rapide.

Yagor utilise actuellement des produits de développement de la technologie en trois dimensions pour produire des vêtements plus appropriés pour le corps humain.

Même si jagor en produit.

Les pantalons, les vêtements de loisirs et ainsi de suite, mais ils garderont leur principal produit dans le pays.

à cette fin, yagor a introduit la technologie de protection contre le br?lage du HP du Japon et des états - Unis, la technologie de protection contre le br?lage du VP, la technologie de protection contre le br?lage du DP et la nanotechnologie.

Maintenant, chaque chemise varie entre 500 et 600 Yuan, les vêtements sont plus rentables.

Jacob fait mieux que de continuer à renforcer ses produits de base.

Pendant un certain temps, Jacob investira de l 'argent dans un point central, la productivité annuelle des chemises est actuellement de 15 millions, et les bénéfices de cette année atteindront environ 100 millions.

Dans le même temps, le réseau de commerce extérieur de yagor est devenu une force majeure de marketing, les ventes annuelles sont maintenant achevées à environ 10 milliards de yuan.

Le Centre technologique de yagor, au cours de l 'année écoulée, a été financé par l' état à hauteur de 10 millions de dollars.

Yagor est en train de commencer à centrer ses produits sur les clients.

Il y a maintenant entre 2 et 3 milliards de yuan par an pour les clients étrangers de traitement OEM.

En outre, le bon tissu est un important matériau de confection, yagor a travaillé avec une entreprise japonaise il y a trois ans pour investir des centaines de millions de yuan renminbi dans la construction d 'une cité textile de 500 hectares.

Plus prévu l 'année prochaine dans le Xinjiang à investir un milliard, une variété de haut de gamme de coton, de faire des tissus de haute qualité.

Du coton au fil à la toile, le fil principal est renforcé pour garantir la position de pointe de la chemise sur le plan de la texture.

Jacob occupe maintenant la troisième place dans le textile national.