Xi Dan Shang Chang Xian Marketing "Cold Acid", Beaucoup De Désavantages

En tant que première marque traditionnelle de l 'industrie du B2C, les ventes sur le site Web des fournisseurs d' électricité sous pavillon n 'ont pu se maintenir qu' à un million de niveaux, soit moins de 1% des ventes au détail dans les magasins de l 'entité, qui ont même été fermées en 2004.

Il est entendu que, bien qu 'il soit très t?t, la partie en ligne du centre commercial de Xidan n' est pas indépendante, que la plate - forme en ligne ne sert qu 'à compléter les ventes en ligne, que les ventes en ligne représentent une faible proportion du total des ventes et que la mise en ?uvre de la stratégie de commerce électronique demeure difficile.

"Au lieu d 'intégrer efficacement la construction de sites Web et de magasins d' entités, le Centre de commerce de Xi 'an a créé une relation antagoniste dans laquelle les prix en ligne sont relativement bas, ce qui a eu un impact sur les activités de l' entreprise."

Hong Tao, professeur à l 'université de commerce et d' industrie de Beijing.

Une personne qui avait travaillé dans la société ne voulait pas dévoiler son nom a également indiqué qu 'après la mise en service officielle de Sedan Electronic Commerce Limited, la collaboration entre les différents secteurs du centre commercial du site Web n' était pas aussi aisée que prévu.

En fait, le centre commercial de Xidan.

Au début, le r?le principal n 'était pas de vendre, mais de diffuser l' influence de la marque.

à l 'évidence, ce positionnement ne leur a pas permis d' accorder l 'attention et l' investissement voulus au commerce électronique.

En outre, les responsables du centre commercial de Xidan ont également indiqué pourquoi le site Web n 'a pas été mis au point, en fait, pour de nombreuses raisons, l' absence de sources de financement est devenue un grand dilemme.

Il est notoire que le site Web go5 n 'est pas connu de tous, contrairement à la fameuse boutique de Xidan.

Pour le seul centre commercial de l 'Ouest, il a été créé par le canal inférieur de la ligne, l' intégration des ressources sous la ligne est plus forte que la capacité de contr?le, et l 'extension de la ligne en dessous de la ligne est une autre voie d' expansion.

Le Secrétaire général de l 'Association du commerce électronique de Beijing, Lin Ya, a estimé qu' il n 'était pas facile de développer le commerce électronique en tant qu' entreprise traditionnelle.

Malgré son expérience et ses ressources, l 'avenir est incertain.

Il est également entendu que, pour préserver la valeur de la marque, le site Web go5 doit faire preuve d 'une prudence particulière dans le choix des produits, l' assurance de la qualité, l 'approvisionnement par des voies légitimes et le strict respect de la politique de limitation des prix de la marque, tout comme les entreprises au sol, ce qui accro?t invisiblement le co?t de l' achat des produits du site Web go5.

En outre, le site Web de l 'entité au sol de l' unique centre commercial de Xi 'an et le site Web de goo5 ont été mis en place en association avec des fournisseurs, les prix d' achat des produits de base sont plus élevés que les prix d 'exploitation.

Plusieurs facteurs se recoupent, ce qui fait que le site Web igo5 n 'est pas avantageux sur le plan des prix.

Hao Jianzhong, Directeur général du centre commercial de Xi 'an, a également indiqué que les entreprises traditionnelles se heurtaient à d' énormes difficultés dans le domaine du commerce électronique: premièrement, les entreprises commerciales traditionnelles devaient coopérer; deuxièmement, la position des entreprises commerciales traditionnelles dans la structure industrielle des flux de marchandises était également remise en question; et troisièmement, en matière de financement, il y avait maintenant des entreprises en ligne qui ne fonctionnaient que rarement bien et qui étaient favorisées par de nombreux fonds.

Il convient de noter que le commerce électronique est un système d 'ingénierie, la construction et la maintenance de sites Web, le marketing de réseau, les pactions sur Internet, etc.

Les entreprises traditionnelles particulièrement puissantes, qui ne sont pas en mesure de résoudre un ou plusieurs des problèmes qui se posent dans l 'un ou l' autre de ces maillons, s' accumulent de plus en plus et finissent par se multiplier.

Si le commerce électronique présente encore des défauts, il n 'y a pas de plus gros défauts que le manque de personnel qualifié.

Les professionnels de l 'industrie ont également indiqué qu' à l 'autre ligne, comme à proximité de la montagne, les professionnels engagés dans la vente de grands magasins de l' entité ne s' adaptent pas nécessairement aux règles du marché en ligne et ne connaissent pas les habitudes de consommation des internautes.

Après tout, l 'Internet lui - même possède des caractéristiques très médiatiques et récréatives.

Si l 'on ne parvient pas à s' adapter correctement, non seulement on ne pourra pas tirer parti des compétences existantes, mais on risque aussi de devenir un obstacle au développement du commerce électronique.

En outre, dans le domaine de la logistique, après des décennies de développement, l 'industrie traditionnelle chinoise du commerce de détail dispose de systèmes m?rs qui ne s' appliquent pas au commerce électronique. Les systèmes qui s' y rattachent sont difficiles à mettre en ?uvre et exigent beaucoup de ressources. Une fois l' interconnexion terminée, il est possible de continuer à réduire les co?ts d 'exploitation et d' améliorer l 'efficacité de la logistique.

Bien que le centre commercial de Xidan ait été très enthousiaste pour le commerce électronique, les résultats ont été minimes.

Il semble que goo5 ne se retire pas.

Go5 doit persévérer et se développer, alors qu 'il est confronté à un avenir inconnu.

Marketing Strategy expert

Bien que le Centre de commerce de West Single ait été impliqué plus t?t dans le commerce électronique, il n 'a pas été en mesure de mobiliser suffisamment de ressources financières jusqu' à la liquidation de igo5 en 2004, année où le Centre n 'a investi que 8 millions de dollars dans ce projet.

Le Groupe a beaucoup d 'espoir, il ya de l' innovation sans ambition.

Pour préserver la valeur de la marque, igo5 se conforme strictement à la politique de limitation des prix de la marque, tout comme les magasins de l 'entité, qui sont également associés avec les fournisseurs, les prix d' achat des produits de base sont plus élevés que les prix d 'exploitation.

Il en résulte un désavantage sur le plan des prix.

L 'Organisation de grands magasins traditionnels, bureaucratiques et de grande envergure, la lenteur des réactions et l' absence d 'innovation ont freiné leur pition des entreprises traditionnelles aux fournisseurs de réseaux, et c' est pourquoi les détaillants traditionnels chinois ne peuvent pas sortir de l 'engrenage du commerce électronique.