"La Terre Tailleur" Comment Des Sanctions "Océan" Manteau "

Pratique d'opération virtuelle

Selon la rumeur, Fujian précédemment énumérés

Industrial Co., Ltd, Zhejiang saintangelo vêtements Co., Ltd, les entreprises de vêtements, sont la collecte de fonds à la construction de canaux pour le marketing de réseau et la cha?ne.

Et le prospectus ce moteur · bangwei dit que le plan de la collecte de 18 milliards de yuan, 16 millions de dollars sera utilisé pour la construction de réseau de commercialisation, de plus de 2 milliards d'euros pour la construction d'un système d'information, comme toujours, "fonctionnement virtuel".

Toutefois, le principe de "

L'idée de "

Mais il est typique d 'un "tailleur de terre" à partir d' une seule ligne.

En 1986, Zhou chengjian, alors agé de 20 ans, a quitté sa ville natale, à l 'époque où le marché le plus flamboyant du vêtement de Wenzhou, le mingguo Temple a commencé à faire la "tailleuse de terre", après l' ancien magasin, a passé au moins 16 heures par jour dans la confection et la vente de vêtements.

En 1992, Zhou Cheng - cheng avait accumulé environ 4 millions de yuan de capital initial.

Cependant, l 'industrie du vêtement n' a guère de technologie de base.

Il n 'a donc pas suivi la pratique antérieure et s' est pformé en ? opérations virtuelles ? d' exploitation directe de marques et de données de gestion, de contr?le direct de la planification des produits de base, de la conception des produits, de l 'achat de certaines matières premières et d' un petit nombre de magasins directs, de confection traditionnelle, de vente et de sous - traitance d 'une partie de la cha?ne logistique à d' autres entreprises.

En conséquence, le modèle d 'exploitation de Metz bonwell, ? Il n' y a pas un mètre carré d 'atelier de production, et moins de 13% d' entre eux appartiennent à leurs propres terminaux de bataillon direct ?.

à l 'heure actuelle, Metz bonwell détient 2 211 points de vente dans tout le pays, dont 1 927 magasins associés contre 284 magasins directs.

Sur les 68 boutiques qui ont été cotées en bourse pour financer des projets de construction, dont 5 sous - traitants directs, 26 magasins d 'image de bataillon direct, 3 magasins de porte - drapeaux de l' association et 34 magasins d 'image stratégique de l' Association, moins de la moitié sont des boutiques directes.

Bien que ce modèle d 'activité ait été mis en cause en temps de sous - évaluation de la réputation des entreprises de Wenzhou, on l' a considéré comme une "société de sous - traitance".

Mais il est indéniable que Zhou chengjian a économisé plus d 'un milliard de yuan de frais d' investissement grace à "l 'exploitation virtuelle", en se concentrant sur l' exploitation de la marque, a obtenu des avantages réels.

Pas à pas

Le même jour que la bourse, la nouvelle marque de Metz bonnet me & City est apparue.

Dans les vêtements Zhou chengjian semble, dans le marché intérieur de la pluie, c'est la marque de l'arme fatale.

Et ce moteur · bangwei puisque la liste après les nouvelles et Zara, etc. de fa?on rapide de vêtements de marque et plus fréquemment, sur le c?té de réfraction de Zhou chengjian a toujours insisté sur la notion de marque et d'ambition, cette ambition de forme au dehors, c'est imprévisible.

Zhou chengjian créer leur propre marque a commencé en 1992.

Quand la neige de vêtements, vestes balaie Wenzhou.

Zhou chengjian louer usine Wenzhou PAC, employés à la production de masse.

Contrairement à d'autres fabricants à suivre la production, alors Zhou chengjian déjà conscients qu'une marque de vêtements, même avec différents, il y aura un prix différent.

Alors, il a enregistré de la marque "bangwei".

Ce n'est pas dans le style le modèle commun, même remonte à Zhou chengjian sans marque, à la phase de démarrage primaire sans canaux.

L'histoire d'une erreur dans l'industrie de large: un certain nombre de costume de manchons faute de découpe, de Zhou chengjian presque à apporter de la dette de plusieurs centaines de milliers de dollars, mais il va mettre un costume, les manches en veste de manchons, en costume de loisirs avec précoce de style, par un marché libre de vendre des biens.

Go?té Zhou chengjian depuis lors de plus en plus conventionnel et de se déplacer.

En 1995, il a quitté le marché de fruits si merveilleux a la réputation de la sortie principale, costumes, principale lorsque la concurrence sans créer de mode de vêtements de loisirs, de la première à la maison "Salut, mourir, Bang Wei" marque de magasins.

Magasin d'usine classique en mode de gestion, le concept de "gestion virtuelle" ont également été remplacé.

Mais dans un sens, les mouvements des Zhou chengjian classiques, mais il n'y a pas de suivre des pratiques sur le marché chinois de l'époque.

Champ de vision étendu à la zone internationale, "Salut, mourir, bangwei gestion virtuelle" mode, même en mode de fonctionnement avec d'autres vêtements de loisirs de marque dans le monde.

Dans un sens, le financement de la liste, y compris maintenant compris, Zhou chengjian comme avec "suivre dans l'évolution internationale de sol derrière le tailleur".

Mais beaucoup le sol tailleur ", c'est de saisir avec précision" temps populaire International Runway "et" les vêtements de la communauté ".

En Chine, en 1995, de Zhou chengjian est le premier à manger des gens dans les entreprises privées et de l'industrie de l'habillement, patron.

S'aventurer hors de la famille de sens

Rappelant l'histoire de l'esprit d'entreprise Zhou chengjian à prendre "l'externalisation de la production directe et rejoindre" simultanément "gestion virtuelle", le modèle de marque de dominer Wenzhou vêtements après la capitale de Shanghai, petit "Je donne le prix, vous pouvez ajouter de prendre l'argent des vêtements" 800 millions de petites annonces, de vêtements et de créer le plus grand le Livre Guinness des records, Zhou chengjian action certainement un peu audacieux.

Mais il a aussi une tradition Wenzhou conservateur, la prise de conscience de l'existence de la famille forte dans la gestion de l'entreprise.

Selon le cahier des charges, avant l 'émission, les actionnaires, y compris les actionnaires, représentaient 90% des investissements en Chine et 10% des actionnaires de personnes physiques.

Holding Holdings in China 's Investment 540 millions d' actions, zhoucheng a 70% de l 'investissement chinois, Shanghai qige a 30% d' autres actions.

Mais à Shanghai, les actionnaires de qige sont 90% de la construction hebdomadaire et les actionnaires de 10% hujia.

La structure du capital social de metes bonwell à Shanghai peut être retracée: en décembre 2000, elle a été constituée par le capital social de Wenzhou Group Holding et Bong Wei en décembre 2000; en 2003, les actionnaires ont augmenté à deux reprises le capital social de cinq personnes physiques, à savoir: bergeronnette, Xu Weidong, Xu Jun, Jiang Yi et Wang Quang; en décembre 2005, la direction et la société ont cédé la totalité de leurs parts aux pères et aux filles de Zhou Jian, en septembre 2007.

En fin de compte, il n 'y a qu' une seule personne qui crée un père et une fille, et une telle structure de participation unique n 'est pas rare dans les entreprises familiales déjà cotées dans le pays.

Il est difficile de voir si le produit peut être vendu quand le "tailleur de terre" rencontre le "manteau océanique" du financement coté en bourse.