Paradoxe Du Développement De L 'Entreprise De Chaussures

En raison de la crise de la dette en Europe, de la baisse de l 'économie mondiale, de la baisse de la demande internationale et du ralentissement du commerce international.Depuis cette année, les perspectives d 'exportation sont peu encourageantes et l' accent est mis sur les exportations.HunanL 'économie, par le biais de cette série d' enquêtes sur les exportations du Hunan, nous choisirons quatre échantillons d 'exportations du Hunan pour explorer les problèmes et les opportunités et voir la structure future des exportations du Hunan.

Le Hunan, qui rêvait d 'être dans la Xiangxiang, est aujourd' hui plongé dans la confusion collective - ne devrait - on pas continuer à s' installer en Asie du Sud - est?

Le problème avec ce lot de chaussures déplacées est que, avec le recul de l 'avantage des co?ts de main - d' ?uvre dans l 'intérieur du pays, Adidas, Nike et d' autres marques mondiales vont passer des commandes de l 'intérieur de la Chine du Sud en Asie du Sud - Est.Lee Peng, Secrétaire général de l 'Association asiatique des industries de la chaussure, a déclaré que ? dans ce contexte, si l' on veut que l 'usine de substitution survive à la commande d' Adidas, nike, etc., il faut qu 'elle se transforme en Asie du Sud - Est ?.

Après de nombreuses dérives de chaussures de substitution, comme un oiseau, une fois de plus à l 'intersection de la grande dérive.En particulier, les entreprises de chaussures de substitution qui se sont installées dans le Hunan pour échapper à des facteurs tels que la hausse artificielle sont confrontées à deux guerres - des rivalités entre entreprises de chaussures c?tières et d'autres provinces de l'intérieur du pays, des convoitises de sociétés de chaussures de substitution en Asie du Sud - Est.

　Situation actuelle

Les entreprises n 'osent pas répondre.

Le 19 ao?t à midi, dans le parc industriel de Peshawar, Hengyang, un certain nombre d 'entreprises ont affiché des annonces d' emploi à l 'entrée.

HunanChaussure de substitutionLa saison des recrutements.Les exportations totales de chaussures Leiyang Nanyang au cours des sept premiers mois de l'année ont diminué d'environ 20% par rapport à la même période de l'année précédente, mais elles sont restées au même niveau que l'année précédente, avec un déficit d'environ 200 personnes.Chenzhou, dans le Sud, le chapitre Yixin 38176 pour la commande de l 'industrie de la chaussure a été programmé jusqu' en novembre, "selon la taille de l 'usine, la conception de l' usine, l 'équipement et le volume de la commande, 400 personnes supplémentaires peuvent être digérées".Liu Xueliang, Directeur de la Section de gestion de la société, a informé les journalistes.

? Lorsque nous sommes arrivés au Hunan, le recrutement a été facile et peu co?teux, il est devenu difficile de recruter et le salaire minimum a beaucoup augmenté. ?C 'est l' information que les journalistes ont obtenue lors de leur visite à l 'entreprise de chaussures de l' agent hengyang.

Le co?t de la main - d '?uvre représente plus de la moitié des co?ts de production des entreprises de chaussures de substitution, l' avantage de la main - d '?uvre plus les co?ts de main - d' ?uvre, c 'est le principal moteur d' attraction des entreprises c?tières à forte intensité de main - D '?uvre.Environ 5 ans, l 'entreprise de chaussures de substitution dans le Hunan a été Hengyang, Yongzhou, Yueyang, Chenzhou, Shaoyang, Loudi et d' autres lieux.L 'avantage de la main - d' ?uvre de Hengyang, l 'industrie de la chaussure de Nanyang, l' industrie de la chaussure Wang, Bao Sheng chaussures, de Yang chaussures, l 'industrie de la chaussure, et ainsi de suite.Il est inattendu qu 'avec la délocalisation des entreprises c?tières à forte intensité de main - d' ?uvre au cours des dernières années, les entreprises de chaussures de substitution du Hunan sont devenues "malades".

D'après le Conseil d'administration du parc industriel de Peshawar, en juillet, 15 des 68 entreprises du parc étaient des ? personnalités?.En outre, il manque 1 000 chaussures à Twin Peaks, 90 à Twin Peaks, 300 à XIANGWEI, Yongzhou...

La pénurie de main - d '?uvre a dissuadé certaines entreprises de prendre leurs commandes.

? Nous sommes en train de faire des travaux d 'irrigation, ce qui est particulièrement important lorsque nous ne pouvons pas trouver de travail. ?Leiyang baosheng chaussures co., Ltd Directeur de l 'usine Huang shaozhong expérience très profonde.

Le Commissaire de l'administration de la chaussure de Tse Wang a déclaré que, si les livraisons étaient trop nombreuses, les travailleurs ne seraient pas en mesure de les livrer à temps, soit de payer les frais de transport aérien, soit de rembourser les frais de retard. ?

Pour attirer du personnel, les entreprises ont abaissé le seuil.? Nous avons assoupli les conditions de recrutement. ?Présentation adjointe de Shuangfeng Rongcheng chaussures, "anciennement fixée à 16 - 45 ans, maintenant assouplie à 16 - 55 ans; autrefois, il n 'y avait que des femmes et maintenant, les hommes en voulaient".

Le chef du Département des ressources humaines de l 'industrie de la chaussure, Longli Yuan, à trois niveaux, tels que les primes d' incitation, chaque membre du personnel de l 'intérieur propose une main - d' ?uvre ou une connaissance, une récompense en espèces; envoyer des affiches, des tracts dans les villes et villages concernés; et diffuser des informations sur les recrutements au moyen de groupes de téléphones mobiles.

éviter la concurrence homogène.

? la situation pourrait être pire cette année qu 'en 2008.En Europe et en Amérique, en particulier les anciens clients européens, il n 'y a pratiquement pas de commande cette année. ?Selon Wang Ying, Secrétaire général de la Section des chaussures de la Chambre de commerce d 'exportation et d' importation de l 'artisanat léger chinois.

Dans une situation difficile, afin d 'éviter autant que possible la concurrence homogène, les entreprises de chaussures de différentes marques, de différents niveaux.

Hengyang rongyang chaussures d 'environ 90% des commandes de l' industrie de la chaussure d 'Adidas, Twin Peaks Sheng, Qiyang Kaisheng chaussure par intérim principal de la marque Nike, Leiyang Bao shoes shoes, principalement pour faire des marques de haut de gamme telles que Ken, fitflop, Leiyang chaussures de Nanyang UGG, Teva et d' autres marques de haut de gamme, "et Adidas et Nike sur notre marché, nos marques sont en hausse, lentement".Nanyang shoes Manager

Il est entendu que, en raison de la différence de positionnement, la partie inférieure des chaussures de substitution Xiang entreprises se sent bien.Com.NET.CN hunancaixingjiaoyuxianyouxiangongsizhangzhihua.com.NET.CN hnscyxdybdddhdhdhp.com.NET.CN

En outre, les marques nationales bien connues des agents sont devenus un nouveau point de compétition.Qiyang Kaisheng chaussures au nom de l 'industrie de transformation de la marque, les deux peaux de l' industrie de la chaussure au nom de l 'industrie de transformation 361 °Chen Jingyi, responsable de l 'industrie de la chaussure XIANGWEI, a révélé que la prochaine étape est de préparer la marque nationale "est en train de discuter de la coopération avec Turbo.

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　　Défis

PK littoral: plus de difficultés de gestion du personnel et plus de co?ts

? par rapport à l 'Asie du Sud - Est, nous n' avons pas beaucoup d 'avantages intérieurs et certaines marques internationales ne détournent pas les commandes parce que l' Asie du Sud - est n 'est pas en mesure d' entreprendre une telle production. ?Wang Ying a stimulé les entreprises de chaussures.

L 'entreprise de chaussures à l' intérieur de l 'entreprise est également impliquée dans la réflexion collective - ne devrait pas être déplacée à l' intérieur."Le patron est venu ici pour construire l 'usine est très prudent, l' accent étant mis sur la proximité de Dongguan, ainsi que le TGV, le co?t de la main, etc.

Toutefois, à l 'heure actuelle, outre les co?ts de main - d' ?uvre, les avantages Soft, tels que les co?ts, sont en train de s' amenuiser et les difficultés de gestion sont devenues de plus en plus difficiles à gérer.

Selon l 'enquête de presse, plus de 80% des employés de l' entreprise sont des employés locaux."Les employés sont maintenant des autochtones, le niveau de la culture est relativement bas, les mouvements sont lents et difficiles à gérer."Huang shaozhong a également compté "le même temps, le même nombre, l 'équipe actuelle est d' environ 30% inférieure au nombre de produits transformés de l 'équipe de Dongguan".

Selon Teng jianqing, Directeur de la production de Hengyang daiyang shoes Co., Ltd, ? la c?te est généralement composée de travailleurs étrangers qui, s' ils ne se rendent pas au travail, exercent une pression de survie, alors qu 'ils ne travaillent pas à la maison, ils ne ressentent pas cela, et nous avons donc changé la gestion à haute pression de l' ancienne génération de 90 ans sur la c?te pour la transformer en une gestion de nouveauté, en attendant de stabiliser les gens ?.

L 'augmentation des co?ts a également été perceptible par Xie Yue Guang: ? les salaires ont augmenté rapidement, ils sont maintenant deux fois plus élevés qu' au moment de la réinstallation et, avec le petit nombre d 'usines existantes dans l' intérieur du pays, nous avons d? acheter des terrains, les co?ts ont augmenté, De même que les co?ts, tels que les flux de marchandises, par rapport à la c?te, en raison du retard pris par les industries d 'appui ?.

Cependant, les entreprises de chaussures du Hunan ont généralement confiance dans l 'avenir, "le Hunan a été transféré dans le Hunan au cours de ces années, est devenu stable à long terme, nous sommes maintenant prêts à ouvrir une nouvelle usine à Guiyang, Chenzhou".Liu Xueliang.

　　PK Asie du Sud - Est: différenciation et haut de gamme

à la différence des autres industries manufacturières, les co?ts et les bénéfices sont plus transparents et, une fois les co?ts surmontés, l 'idée de se déplacer.

Rester à l 'intérieur ou se retirer en Asie du Sud - est?En ce qui concerne les co?ts de main - d '?uvre, l' Asie du Sud - est présente un avantage.

Liu Xueliang a déclaré: ? Notre Groupe a trois usines au Bangladesh et au Viet Nam, principalement moins chères en main - d '?uvre, et les salaires actuels du Hunan sont trois fois plus élevés que ceux du Bangladesh et deux fois plus élevés que ceux du Viet Nam ?.

Teng jianqing a révélé que le Groupe actuel au Viet Nam, au Cambodge et en Indonésie avait également des sociétés et que, d 'après les états financiers de la société, les sociétés d' Asie du Sud - Est avaient des bénéfices plus élevés que celles de l 'intérieur de la Chine.? les travailleurs de la région de l'Asie du Sud - Est sont généralement moins productifs que les travailleurs chinois, mais les salaires intérieurs augmentent trop vite et, si les salaires sont bas, aucune de ces marques internationales ne souhaite transférer les commandes parce que les co?ts de leur transfert sont élevés. ?Wang Ying.

Quant aux pays d 'Asie du Sud - est de la plaque courte, la transformation interne de chaussures de la plus grande partie de l' efficacité de production.? pour être honnête, les travailleurs de l 'Asie du Sud - Est sont plus simples et ne peuvent pas tourner la tête. ?Teng jianqing dit:

Le Directeur financier de Hengyang rongyang, Tang Jianshan, a déclaré qu 'à court terme, certaines marques internationales ne retireraient pas toutes les commandes de la Chine, car la cha?ne industrielle de fabrication de chaussures par les entreprises nationales était très parfaite, contrairement à celle du Viet Nam et de l' Indonésie.? la capacité de production actuelle de la Chine et sa part du marché international sont importantes et il n 'est pas possible de tourner en rond.Tournez - vous ou commandes plus basses. "

à l 'heure actuelle, les entreprises de chaussures forment un schéma de répartition graduée des c?tes, de l' intérieur et de l 'Asie du Sud - Est.Par exemple, Rongcheng a laissé la commande haut de gamme.GuangzhouEt maintenant, Guangzhou a laissé deux autres sociétés, telles que des chaussures de golf et des chaussures d 'alpinisme, la distribution de chaussures de haut de gamme dans l' intérieur de la Chine, et un peu plus simple, la commande s' est tournée vers l 'Asie du Sud - Est.

Wang Ying a également indiqué que, bien que les commandes de faible envergure soient progressivement acheminées vers l 'Asie du Sud - Est, les commandes de haute et moyenne qualité continueraient d' être transférées à l 'intérieur de la Chine.Differentiation and High - end is the Current Home - Transfer shoes Enterprise.

　　Généralités

Selon les informations fournies, en janvier - juillet de cette année, le commerce de transformation du Hunan a atteint 2 milliards 540 millions de dollars d 'importation et d' exportation.à l 'heure actuelle, les entreprises de chaussures de substitution ne contribuent pas beaucoup, mais peuvent être considérés comme un nouveau point de croissance du commerce de transformation du Hunan.En janvier - juillet de cette année, parmi les principaux fabricants de chaussures, l 'industrie de la chaussure XIANGWEI de Yongzhou a importé et exporté 40 millions de dollars, l' industrie de la chaussure Leiyang Nanyang a importé et exporté 9,9 millions de dollars et l 'industrie de la chaussure Leiyang a importé et exporté 13 millions de dollars.