Industrie De La Chaussure: Mettre En Place Un Bataillon Direct Pour Alléger La Pression Des Stocks

Récemment, des nouvelles sur la chaussure de Daphné l'interdiction de distributeurs de devenir le Centre de l'attention.

En fait, Quanzhou

Pour s'étendre dans le développement, également face à un changement de canal, de nombreuses entreprises augmente progressivement la proportion de magasin, la collecte de fonds visés ont également été utilisés pour un grand nombre de canaux de construction de camp de droite.

L'élargissement de la proportion de magasin

Par une première demande, les oiseaux d 'élite qui vont débarquer sur le marché des capitaux font preuve d' une "ambition" dans les magasins directs.

Selon des sources publiques, les oiseaux ont l 'intention de mobiliser des fonds pour développer le marché urbain de première ligne du pays et de créer 60 nouveaux magasins stratégiques dans tout le pays, à savoir des magasins directs.

Sur un montant total de 880 millions de dollars, 550 millions seront consacrés à la construction de nouveaux magasins, qui devraient atteindre plus de 60%.

La société prévoit de collecter 1,2 milliard de yuan, dont environ 460 millions seront consacrés à la construction de magasins directs.

Au niveau national (Beijing, Shanghai, Tianjin, Wuhan, etc.) 27 nouveaux magasins stratégiques, tous en ligne.

Sur ce total, 9 magasins ont été achetés, soit environ 3 000 mètres carrés, et 18 magasins loués, d 'une superficie de 5 400 mètres carrés.

Il est entendu que la contribution propre magasin actuellement publié de garniture atteint le taux de 20,8% Anta, en particulier, de distributeurs 361 beaucoup le magasin et associe le magasin.

Septwolves continue également d'accélérer la construction de magasin, en novembre de l'année dernière défini par le prospectus de 18 milliards de dollars, pour l'optimisation de réseau de marketing, l'augmentation proposée de terminaux de vente 1200, dans lequel, afin de créer des camps de droite de manière à 360, dont 60 magasins phare et 300 stocke, par conséquent, directe des entreprises terminal total le terminal stocke par augmentation de la proportion de 12,28% à 16.73%.

De soulager la pression de l'inventaire

"Les marques grandissent, mais les filières ne suivent pas la croissance, comme un enfant de 10 ans portant ses vêtements à l 'age de 3 ans, alors que le changement est inévitable et que l' aplatissement des filières directes a toujours été une tendance à la distribution de produits et la voie nécessaire au développement de l 'entreprise."

Feik International Holding Co., Ltd, Fujian, Directeur général de la société Zeng Xiao hui.

Il est entendu que plusieurs marques sous le drapeau international de Fik progressent dans la construction de magasins directs, mais selon le stade de développement et le positionnement de la marque, la proportion de bataillons directs et d 'adhérents n' est pas la même.

"Mode directe permet de réduire le co?t de la circulation, d'établir une image de marque, et à atténuer la pression, le flux de l'inventaire de marchandises, etc., mais de gros investissements, la rentabilité sur une longue période, alors, beaucoup de vêtements de marque des entreprises en phase de démarrage aura rejoint, et autres marques de maturation, puis progressivement renforcer le camp de droit d'entrée."

曾小輝 a appelé.

En outre, dans

Sur la question de la mode directe présente également des avantages.

La marque internationale actuelle sur le marché chinois capable de résoudre le problème d'inventaire de seulement deux - Zara et Uniqlo, ces deux marques internationales de prendre le même mode de vente directe.

Parce que c'est tout de camp modèle, afin d'adopter des stratégies plus souple pour gérer l'inventaire.

Par exemple, un pantalon, Zara aura un rabais continue du prix 499 $par semaine, actualisée, est d'abord appelé 5 fois, 249 dollars, une semaine plus tard, le prix à 219 dollars, et ainsi de suite après deux semaines à 189 dollars, prix de 30 $par semaine, et, enfin, la Promotion des ventes, l'achèvement de la tache nettoyage de l'inventaire.

L'augmentation des bénéfices de canal

"Pour les marques, le bataillon direct peut non seulement renforcer le contr?le du terminal, mais aussi contribuer à accro?tre les bénéfices de la marque et à mieux promouvoir la stratégie de la marque."

Xiamen Mei Lu Trading Co., Ltd, Directeur général Lin qiubao.

Il a essayé de se joindre à lui et a ouvert plus de 400 magasins en ligne, mais après quatre ou cinq ans de fonctionnement, il a d? recouvrer l 'intégralité de ses créances, le plus grand problème étant la difficulté de les recouvrer.

Par la suite, 80% des bataillons directs ont été utilisés pour faire fonctionner la nouvelle marque de plein air.

"En mode direct, sans que le prix final reste inchangé, les marques réaliseront des bénéfices supplémentaires, c 'est - à - dire que les bénéfices qui appartenaient à l' origine aux adhérents seront attribués aux marques."

Selon lincolpo, cependant, il faut éviter les représailles de la part des adhérents lorsqu 'ils vont s' affilier, par exemple lorsqu' ils ont de nombreux points de vente, ils peuvent changer de pavillon pour leurs concurrents.

Cependant, l 'agent général de la région du Fujian shijun n' a pas vu la bonne marque de la manière d 'ouvrir un magasin direct.

? les ressources humaines, matérielles, financières, etc., sont un problème, de même que le choix de l 'emplacement de l' établissement, l 'emplacement du bon magasin est déjà occupé et le co?t de l' entreprise augmentera.

En outre, comme les marques ont besoin d 'une gestion à distance des magasins directs dans tout le pays,

Et aussi un risque d'augmenter considérablement.