Les Entreprises De Wuhan Textile à Des Idées Innovantes Et Mode De Fonctionnement
Depuis le début de cette année, le ralentissement de la vitesse de développement de l'économie nationale et internationale,
L'industrie textile
Rencontre des difficultés sans précédent, de l'affaiblissement de la demande sur le marché international, le co?t des facteurs de production élevés, de sorte que les entrepreneurs de textiles des maux de tête.
Dans cette situation, le déclin général de l'efficacité économique des entreprises de Wuhan textile, des micro - entreprises de vêtements même fermé.
Difficile de le test de Wuhan textile, et forcés à trouver le chemin de son développement.
La situation actuelle est comment? L'avenir? "Renforcer la confiance, la torsion des idées, a Skills" est la réponse du textile et de l'habillement des entreprises.
Renforcer la confiance difficile n'est pas terrible
Industrie textile et de l'habillement d'assumer les fonctions de base de satisfaire la demande de la vie des gens, on peut dire qu'il y a toujours marché.
Wuhan
Directeur général de la société millions Yudahua par CIS pense que le courant principal de l'industrie textile est face à une question de confiance.
Pour l'industrie de confiance, il ose investir, la résistance du soutien du Gouvernement et d'attrait pour le personnel est forte, l'entreprise peut être stable dans les moments difficiles.
Wuhan Yudahua Ltd, Bo Qi de tissu décoratif pour automobile Co., Ltd, et d'autres entreprises de saisir les opportunités de développement rapide de Dongfeng Motor Corporation, le soutien de la production automobile de tissu décoratif, la demande de produit.
Yun yushun pense que non seulement il faut avoir confiance dans le développement de son entreprise, mais aussi et surtout dans l 'industrie du textile et de l' habillement, cette confiance peut créer un environnement favorable au développement de l 'industrie du textile et de l' habillement.
Bien s?r, la confiance dans l 'industrie n' est pas le vide, elle provient de l 'appui du Gouvernement et de la société, de la base du développement des entreprises, de l' appui des employés.
Avec tout cela, les entreprises n 'ont pas de plus grandes difficultés.
Innovation Operation Pattern
Wuhan present
Entreprise de vêtements
Plus de 1600, mais très peu ont leur propre marque.
Un certain nombre de chefs d 'entreprise de vêtements ont été impressionnés: les affaires ne sont pas mauvaises, mais les marques, la mauvaise direction, la mauvaise humeur.
Au cours des deux dernières années, de nombreuses entreprises textiles ont augmenté à un rythme de 30 à 40% et ont été en mesure de se stabiliser cette année.
En particulier, certains fabricants de vêtements à base de pformation ont ressenti une forte pression cette année.
Est - ce que l 'hiver est revenu dans l' industrie du textile et de l 'habillement?
Il y a cinq ans, occupe le principal comptoir de plus d 'une dizaine de marques anciennes, est en train de se déplacer progressivement, une seule marque peut avoir un comptoir de 35 millions de dollars par an est déjà difficile à vendre.
La plupart de ces marques sont de vieilles entreprises, il existe des plans, des usines.
Et maintenant, occupe le comptoir principal de plus d 'une dizaine de nouvelles marques, la plupart n' ont pas d 'usine, seulement la conception, mais les ventes annuelles dans environ 10 millions de yuan.
Cette personne a regretté qu 'il n' y ait pas de vêtements hanpai dedans.
Dans son avis, de textiles et de vêtements entreprises pour surmonter la crise, nous devons penser à torsion, une marque dans le temps, dans la création d'un nouveau mode de fonctionnement dans le temps.
L'homogénéité de la concurrence afin d'éviter la lumière
Un Directeur général de l'entreprise textile dit: ", d'une part la pression extérieure de remaniement de l'accélération, et, d'autre part, va obliger les entreprises à chercher la renaissance de la direction.
Le moment le plus difficile pour l 'entreprise, c' est aussi le meilleur moment pour la pformation et la mise à niveau de l 'entreprise.
Pour survivre et se développer dans une concurrence féroce sur le marché, les entreprises doivent faire preuve de leur propre vitalité et éviter une concurrence homogène. ?
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A ses propres compétences uniques de nombreuses entreprises de Wuhan textile.
Comme groupe Jiangnan Wuhan tissu industriel, cuir, tissu de base sur le marché national Textile jouit d'une grande réputation; Groupe des glaciers de Wuhan dans la veste de production à l'aide d'un brevet d'invention, de fibres de bambou de produits 3509 Jihua favorisée par la société sur le marché, même dans le cas d'entreprises textiles de recrutement difficile, ils développent leurs propres textile de robot.
En cours de fonctionnement, de nombreuses entreprises ont leur propre truc.
Comme Wuhan Cotton Group dans le cas de l'instabilité des prix du coton, détenue à 100% par l'acquisition de Wuhan Yinxiang coton Co., Ltd.
Cette acquisition de Wuhan Cotton sur la base de l'industrie textile traditionnelle de coton, coton, le traitement des affaires d'achat et de coton est ajouté, s'étendant de la cha?ne de l'industrie, d'améliorer la compétitivité et de la viabilité de l'entreprise.
Wuhan Jiangnan Groupe de coopération et de sociétés de services professionnels d'économie d'énergie, de prendre des mesures d'économie d'énergie, de fonds et de l'équipement, une approche commune de l'efficacité énergétique dans la reconstruction de l'économie d'énergie.
Non seulement cette approche a permis de réduire les émissions des entreprises et de réaliser d 'importantes économies d' énergie, mais les usines n 'ont pas besoin d' un apport d 'un centime, ce qui leur permet de bénéficier de 6 millions de dollars par an.
D 'autres ont diversifié leurs activités tout en développant l' industrie textile et l 'habillement, tout en améliorant leur efficacité tout en résistant efficacement aux risques.
Les entreprises ont leur propre vie, dans l 'adversité de saisir et de saisir les opportunités, de trouver des avantages, de surmonter les difficultés immédiates et de créer une nouvelle situation de développement.
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