"Chaussures Chinoises" Wenzhou Accélération De La Transformation Des Entreprises Dans Le Développement De La Qualité Pour Gagner La Première Priorité

Wang weihong, le petit atelier de Hengfeng Street de Wenzhou, travaille dans l 'atelier pour économiser les dépenses d' embauche.Wang weihong a dit: "il n 'y a pas de commande pour le second semestre, il faut parier que le style produit d' abord de nouvelles bottes d 'hiver".Cela montre que Wenzhou, une ville de chaussures avec la "capitale chinoise" est en proie à une grave crise.

L 'histoire des chaussures de Wenzhou, dans le Zhejiang, n' est pas courte depuis plus de 2000 ans, mais le véritable début est la réforme et l 'ouverture.à l 'époque, l' usine de chaussures était une usine familiale, l 'avant - boutique et l' arrière - boutique, peu nombreux, et les chaussures étaient fabriquées à la main.Wenzhou aChinese shoes"La réputation, a maintenant plus de 5000 entreprises de chaussures.

Aujourd 'hui, cependant, Wenzhou est confronté à de nombreux problèmes: bas prix, pénurie de personnel qualifié, contraintes de main - d' ?uvre, modèle de production et d 'exploitation arriéré, problèmes de gestion.Face à ces problèmes, les fabricants de chaussures devraient rompre les schémas traditionnels et intégrer les ressources de l 'industrie, optimiser la structure industrielle et accélérer le processus d' innovation.

　La victoire qualitative est la première des priorités.

　　WenzhouBureau d 'inspection et de quarantaine dans la gestion de la qualité des entreprises dans le tartre, le traitement des sympt?mes, la prescription.On s' est efforcé de s' appuyer sur les résultats des tests, d 'interroger les chefs d' entreprise ou les techniciens de leur propre initiative et de leur proposer des améliorations inadaptées pour renforcer le contr?le de la source.Les fabricants de chaussures doivent donner l 'exemple, garantir la qualité des produits, ne pas voler de matériaux de qualité, le contr?le strict de chaque étape des chaussures afin de faire en sorte que la qualité de chaque produit ne pose pas de problème.

　　Améliorer la mode des chaussures

ChinoisIndustrie de la chaussureL 'industrie de la mode n' a pas encore atteint sa maturité et, en termes de pouvoir de négociation, elle n 'est pas comparable à celle des pays occidentaux où l' industrie de la mode est développée.Il n 'y a pas d' industrie de la mode en Chine, il n 'y a que l' industrie manufacturière.Le Centre de la mode est la conception, et nous ne sommes même pas en contact avec le Centre.Il n 'y a donc qu' une seconde digestion de l 'information étrangère.Il y a aussi l 'ignorance et l' audace de commenter, mais cela n 'a guère de sens. ?Cela montre bien l 'importance du sens de la mode.

　　Accélérer la transition des entreprises

Face à une concurrence de plus en plus vive sur le marché, le développement de l 'industrie de la chaussure, il faut saisir l' occasion de la transition, l 'innovation scientifique et technologique est au c?ur de l' innovation et de la motivation des entreprises.Pour l 'industrie de la chaussure, il s' agit d' accélérer l 'ajustement de la structure des produits, de promouvoir l' innovation technologique, de s' efforcer d 'améliorer la capacité d' innovation autonome et d 'être à l' avant - garde du développement.

　　Combiner les meilleures ressources et créer un avantage de base

Les ressources sont toujours rares.Qui détient de puissants canaux de vente au détail, qui détient des talents professionnels, qui détient des ressources de qualité en produits de base, qui peut gagner.Parce que le marché d 'aujourd' hui est une époque de braquage de magasins, de talents, de ressources.Afin d 'apprendre les meilleures marques internationales de succès, l' intégration des meilleurs produits, les meilleurs canaux, les meilleures stratégies de marketing.Ce n 'est qu' en apprenant à unir les forces que l 'on peut tout faire et sortir de la concurrence.

　　Améliorer les mécanismes de gestion, améliorer la qualité et le niveau des services

Pour que les entreprises de chaussures servent bien les entreprises membres, il faut améliorer les mécanismes, renforcer la gestion, améliorer leur propre qualité de travail.Il faut s' efforcer de créer des entreprises d 'apprentissage, d' améliorer encore le système de gestion interne fondé sur les statuts et de mettre en place une gouvernance démocratique.Optimiser la structure des connaissances, renforcer la formation professionnelle et améliorer le système de gestion des échanges extérieurs.S' employer activement à mettre en place des activités de pointe pour améliorer la qualité et le niveau des services.