Six Grandes Initiatives Pour Sortir De L 'Impasse Du Marché De La Chaussure

Le 16 mars, lors d 'une conférence de presse sino - étrangère, le Premier Ministre Wen Jiabao a déclaré: ? cette année sera l' année la plus difficile pour l 'économie chinoise ?.

Je suis d 'accord, je pense que 2008 sera également l' année la plus difficile pour notre marché de la chaussure.

Comment traverser cette période difficile pour sortir de l 'impasse du marketing des chaussures?

Le premier est de consolider les bases de l 'entreprise et de renforcer la capacité de gestion de l' entreprise.

L 'avantage concurrentiel de l' entreprise de chaussures réside dans une main - d '?uvre bon marché et peu co?teuse, dont les seuils d' accès sont relativement bas, c 'est pourquoi tout le monde peut entrer dès qu' il y a suffisamment de personnel, qu 'il comprend un peu la technologie de fabrication des chaussures et qu' il y a un peu de courage.

Il y a quelques années, l 'économie chinoise s' est développée à un rythme rapide et le marché de la chaussure a été très bon, ce qui a donné naissance à un grand nombre d' entreprises de chaussures.

Cette situation, dans des conditions de marché "rouge", il n'y aura pas de problème, mais une fois rencontre un marché difficile, sera entreprise en cas de problème.

L'année dernière, Guangdong, la fermeture de Wenzhou, un grand nombre d'entreprises, en grande partie, c'est parce que de nombreuses entreprises causée par une mauvaise gestion.

Si tu veux dans ce marché concurrentiel croissant de vivre et de se faire une place, le seul moyen est doit nous laisser chaque patron de "gestion" chinois "gestion" de type à pformation mathématique,, les gestionnaires doivent apprendre à des chiffres de déclaration, par le numérique, voir nos co?ts, vu nos dépenses, vu nos profits.

Afin de réaliser des bénéfices, nous devons par apprentissage, pour améliorer la capacité de gestion de nous.

Avant de dire "jour quand le patron, patron Wenzhou soir dormir sur le sol", je pense que l'esprit d'entreprise de ce travailleur de poursuivre et d'innovation, d'apprendre à devenir patron par jour, le soir, voir le tableau ".

On devrait au moins comprendre les états financiers par les états financiers, de voir l'état de fonctionnement de l'entreprise.

II est d'insister sur la marque d'orientation de marque, de renforcer la capacité d'intégration de ressources.

La concurrence sur le marché une intense, un magasin de location, de nombreux prêts à faire de la marque de l'entreprise de tambour, un terminal d'arrêt, la compression, et certaines entreprises de marque et de commencer à tourner pur de la production orientée vers les entreprises.

Je pense qu 'une marque, pour ne pas vieillir sur le marché, doit être capable de faire face aux risques du marché.

En d 'autres termes, lorsque le marché est en bon état d' eau, votre marque a fait de l 'élévation, lorsque le marché est faible, votre marque peut encore tenir et continuer à développer l' innovation.

Ce n 'est que par l' expérience du baptême du marché que l 'on peut se qualifier de véritable marque.

Ford, General Motors, etc.

Nous devons améliorer la capacité d 'intégration des ressources de notre marque.

Nous devons redéfinir les marchés actuels, modifier l 'approche stratégique de l' expansion globale initiale, adopter une approche ? focalisée sur un point ? et mettre l 'accent sur l' ouverture des marchés locaux.

à cette fin, nous devons fermer les terminaux qui ne fonctionnent pas bien et nous retirer volontairement de la position stratégique des marchés peu importants et peu prometteurs.

Dans le processus de marketing, nous devons également garder à l 'esprit le fait que les frères dubao ne sont pas là pour se rencontrer, sourire pour se venger, c' est - à - dire ne pas considérer vos pairs comme des ennemis, ne pas entrer en contact étroit avec vos concurrents ou même se livrer à une concurrence pernicieuse, et, dans la mesure du possible, avoir le sein de "renoncer à la rancune, travailler main dans la main".

Le troisième est d 'insister sur la population axée sur la création d' une bonne équipe de marketing.

Pour les gens, c 'est le slogan que chaque entreprise pr?ne, mais dès que le marché est faible et que les entreprises éprouvent des difficultés à fonctionner, de nombreuses entreprises commencent à réduire les salaires du personnel de commercialisation, à réduire les primes, à éviter les primes et même à licencier certains de leurs employés.

Les commer?ants, il faut dire qu 'ils sont les combattants de la ligne d' entreprise, ils courent tous les jours sur le marché, tout ce qu 'il y a sur le marché, ils sont non seulement les plus conscients, mais aussi les plus touchés par les mauvais ventes, le stress psychologique à supporter, l' adoption de cette approche par les entreprises, non seulement ne peut pas les motiver, mais au contraire ne fait qu 'aggraver les choses.

En cas d 'adversité du marché, l' entreprise doit apprendre à faire le travail d 'idéologie des commer?ants, à leur dire les perspectives du marché, à analyser les avantages du développement de l' entreprise, à leur dire qu 'il est aussi le "ma?tre" de l' entreprise, à renforcer leur confiance et à remodeler leur volonté de marketing.

Bien entendu, à ce moment - là, les entreprises doivent investir davantage dans l 'apprentissage et, grace à l' apprentissage continu, aider leurs commer?ants à se tenir au courant de l 'évolution du marché et leur apprendre à s' y adapter.

Avec les entreprises qui ont connu le vent et la pluie du personnel de marketing, il est certain que l 'entreprise doit apporter un changement d' orientation pour aider les entreprises à parvenir à un développement durable.

Quatrièmement, il faut former un personnel financier de qualité.

Bien que le personnel financier joue un r?le de plus en plus important dans les entreprises, de nombreux chefs d 'entreprise et gestionnaires de petites exploitations n' en sont pas conscients et, dans leur esprit, les fonctionnaires chargés des finances ne sont que des fonctionnaires ordinaires qui calculent et distribuent les comptes.

En fait, avec de l'argent, ces surfaces de travail, mais de financer le travail de base.

Fonctions financières plus important par l'intermédiaire de son budget, de comptabilité et de surveillance, de réguler de manière appropriée la mise en ?uvre de flux de capitaux d'entreprise, des ressources de l'entreprise la plus raisonnable.

Quand la fonction de régulation de la situation financière, sera de plus en plus évident.

Cinq pour augmenter la teneur en produits de la science et de la technologie.

"De la science et de la technologie de l'entreprise" est devenue un fait incontestable.

Ces dernières années, nous avons vu, de plus en plus de la fonction "chaussure" sur le marché de prendre une tasse de "Soupe".

Augmentation de la teneur en produits de la science et de la technologie, non seulement de fournir aux consommateurs des produits plus confortable et plus parfait, le plus important, c'est de la demande de brevet, ne peut empêcher de manière efficace la "copie", de changer le style "similaires", la situation sur le marché, la part de marché exclusif.

Toutefois, nous devons respecter un principe, c'est pas pour faire "un coup marketing" et introduit un seul nom, d'aucune utilité pratique une fonction "chaussure".

Si un tel cas se présente, bien qu'à court terme, va gagner des consommateurs, mais finalement perdre l'n'est possible pour tous les consommateurs.

Six, c'est pour améliorer l'intégration de canal leurs informations.

En ce moment, l'information que tout semble bien plus important.

Le marché change trop rapidement, à la demande des consommateurs ne change plus vite, l'entreprise doit avoir sa propre information d'intégration de canal, ce canal peut contenir des consommateurs dynamique, de recherche et de développement de produits, peuvent également être comprenant une région de régulation de produits, etc., mais je pense que le point le plus important, est que l'entreprise doit être un mécanisme de réaction efficace, qu'il s'agisse de terminal, la recherche et développement, de production, de stockage ou de circulation, et ainsi de suite.

Il convient de souligner un point, c'est que la création de cette intégration de canal, le patron de l'entreprise ou de grande hauteur spécifique doit être personnellement à la surveillance, personnellement, même avec des trucs de haute technologie.

A procédé de réponse de chaque entreprise de chaque entreprise, Deng Xiaoping a dit, "si c'est un blanc ou noir, aussi longtemps qu'il attrape des souris".

En fait, pour nos entreprises, aussi, que ce soit en retard "tactique", ou de la technologie de pointe du système d'analyse, par exemple de l'ERP, tant que la survie de l'entreprise, qui peut produire un flux constant de bénéfices, est digne de promotion et d'apprentissage.