Zhou Hai Hongdou Groupe De Dialogue

Dans une interview de Zhou HAIJIANG avant de nous faire quelques réglages, comme les chinois célèbre marque, haricots rouges déjà célèbre depuis plus de trente ans déjà devenir le symbole de déclin? Dans le cas de l'industrie manufacturière stagne, haricots rouges confrontés à ce changement? Face à l'offensive du nouveau modèle où le client de Shen et Les marques, de ne pas mener de haricots rouges Zhou HAIJIANG devenir comme Jianlibao comme une belle? La question, Zhou HAIJIANG répondre maintenant, haricots rouges, absolument pas juste "Papa porter".

Journaliste: En fait, pour les utilisateurs, une bo?te de haricots rouges ou difficile pour elle et du caoutchouc, des pneus, des médicaments biologiques liés ensemble, j'ai l'impression de haricots rouges, c'est un très joli costume une marque, quand tu es à 2017 est proposé, haricots rouges pour construire des milliers de milliards de ventes d'échelle, où volume des ventes dans une si grande?

Zhou HAIJIANG: Nous avons actuellement à quelques blocs de l'industrie, de l'ensemble de direction le long de la planification de l'ensemble de l'industrie textile et de l'habillement de nous, c'est un morceau de nous ou comme le principal magasin nous a permis d'atteindre 1 000?

Journaliste: combien maintenant?

Zhou HAIJIANG: C'est de 3000.

Journaliste: il y a encore beaucoup d'espace.

Zhou HAIJIANG: le textile 1 000

De la plaque, la totalité des ventes atteint 250 millions, un autre, je suis encore en dehors du textile et de l'habillement a un centre de paction de commerce électronique, qui est un matériau textile de la Chine, le Centre d'échange de matières textiles de la Chine, nous sommes à la vente, en 2017 peut atteindre 300 millions de pactions de valeurs de livraison.

Nous avons encore la plaque des pneus, la plaque des pneus, notre cadre de 100 milliards, c 'est aussi la taille de 25 milliards.

Ce qui me reste, c 'est ma biomédecine et ma propriété.

à l 'heure actuelle, l' ensemble du cadre ne devrait pas mettre l 'accent sur un seul secteur, mais plut?t sur plusieurs secteurs qui se développent ensemble, mais dans le même temps, nous sommes principalement entrés dans le B2B, le Centre de commerce électronique, qui est l' un de nos points de croissance.

Journaliste: actuellement, l 'industrie textile chinoise n' est pas un paysage particulier, par exemple, nos marques sportives ont subi des pertes au cours de ces dernières années, alors que les marques étrangères comme Zara, les magasins d 'habillement, etc.

Zhou Hai Jiang: la Chine a toujours été un grand pays dans l 'industrie de l' habillement, il y a deux centres de service dans le monde, il y a un fait en Chine, mais pour devenir une grande puissance de l 'habillement, nous devons passer par un grand nombre de marques autonomes, non seulement sur le marché intérieur, mais aussi sur le marché intérieur, parce que les marques étrangères sont entrées, et même nous devons être compétitifs à l' étranger.

Je pense qu 'il s' agit d' abord d 'augmenter le contenu technique de la marque et le contenu culturel de la marque.

La teneur de la technologie dite de marque, y compris les bon opérateur, bien équipé, parce que des équipements de la solidification de la technologie de pointe, j'ai toujours été comme ?a.

Il y a bien des concepteurs, ce sont de composante de contenu technique.

Nous avons souvent les entreprises, qui ont souvent ignoré en outre un morceau, c'est le contenu de la culture, qu'est - ce qu'un contenu culturel? J'appelle une analogie, par exemple, nous avons dans International Hotel, on mange un de légumes, de 30 pièces d'argent, à petit h?tel à c?té de l'intérieur de l'acheter, peut - être que 3 dollars, 3 de l'argent pour manger quoi? De la substance, 30 dollars mangé quoi? C'est de la culture, parce qu'il y a de la fresque, il y a de la musique, il y a la fontaine, il y a l'emplacement de l'environnement est en fait profiter de la culture de l'émotion.

Je suis également l'utiliser pour expliquer, nous avons beaucoup de vêtements, et même de production, on fabrique de vêtements en Chine, pourquoi c'est la marque de vendre de 1 000 et 2 000, 1 000, 2 millions de vendre, et tous les gens à acheter, acheté 1 000, 2 millions de ces gens est le réflexe ou c'est idiot, je ne pense qu'à ?a.

Je pense que c'est une usine de production, quand j'étais à la marque fran?aise de vente, mais c'est une petite marque, quand j'étais dans la vente de marque, de défilés de mode est associée à la France, de la douane, de la part de la France de la partie de l'histoire et de La culture, de sorte que même si je suis dans cette consommation marque, mais la consommation de la culture, le contenu de la culture dans la proportion de marque intermédiaire sera de plus en plus grand.

Pourquoi 1 000 et 2 000, 1 000, avec espace de 2 millions, essentiellement de la culture de l'espace à l'intérieur.

Journaliste: rouge - pour construire leur propre culture?

Zhou HAIJIANG: rouge - afin de créer un haricot rouge contenu culturel? Je vais par le festival, la Saint - Valentin, 7 juillet chaque année dans les zones rurales, est le jour de leur rencontre, cette histoire d'amour de la légende que l'histoire de l'Ouest est plus longue et plus belle, alors on depuis Le début de l'année 2001, on a enregistré la Saint - Valentin chinoise le festival la Chine, d'enregistrer ce nous pousser.

Quand le début n'approuve pas, mais c'est notre festival traditionnel.

Journaliste: Tanabata passé n'en a pas pour longtemps.

Zhou Hai Jiang: Cette année également, après plus d 'une décennie, depuis le début jusqu' à ce qu 'on ne soit pas connu, jusqu' à maintenant tout le monde a commencé la Saint - Valentin des chinois.Plus le niveau de vie de la population est élevé, plus l 'accent est mis sur l' émotion, plus l 'accent est mis sur la culture.

Journaliste: la fête du Double 7 aura - t - elle un impact sur les soja rouges?

Zhou Hai Jiang: la fête du Double 7 n 'est qu' une plateforme, au début de chaque année, par exemple, une collecte nationale d 'amour, parce que le haricot rouge est l' initiative du haricot rouge, qui a remporté les 30 fêtes les plus importantes du pays, puis à la mi - automne, nous avons organisé une fête dont l 'une comprenait la fête du printemps, etc.

Si la fête du Double 7 n 'est pas liée aux haricots rouges, c' est en fait ce que nous préconisons, mais en tant que plateforme, chaque année, nous sommes à travers un grand nombre d 'activités, y compris la collecte de poèmes d' amour, les jeux de chansons, etc.

Si la marque chinoise de vêtements et les marques étrangères, les soucis intérieurs et externes, à l 'exception de la culture, ces deux éléments ont augmenté, je pense que le problème est presque comme les marques étrangères, mais souvent négligé dans le pays est une partie de la culture, vous pouvez dire que mon produit n' est pas ce qu 'il a fait? Pourquoi le vendre, j' ai fixé le prix élevé, n 'est pas cela, vous n' avez pas de contenu culturel, cette marque ne vous approuve pas.

Comme la production de vêtements de haricots rouges, des marques fran?aises comme vendre 1, 2 000, haricots rouges vendre 1, 2 000, comme l'Afrique de la marque, peut - être vendre 1, 2 000, on a pas de quoi.

Il doit y avoir de la culture quelque chose à l'intérieur.

En plus de la technologie de contenu, le contenu culturel après l'Ascension, si la Chine a commencé à prêter attention à la marque de vêtements, de créer de marque internationale, de sorte qu'il est proche, proche de ou après le procédé de fonctionnement, y compris en ce qui concerne la réaction rapide, c'est notre entreprise de vêtements chinois nécessitant des efforts supplémentaires, y compris nos haricots rouges.

Maintenant, haricots rouges dans la création, y compris de distribution de la logistique, etc., ces aspects sont d'accélérer le progrès, alors je pense que le noyau est contenu le contenu technique et culturel, deuxièmement de réaction rapide pour nous.

Zhou HAIJIANG: haricots rouges pour réaliser le réseau Internet dans la liaison

Journaliste: J 'ai fait une petite enquête avant de venir, par quels moyens nos jeunes actuels achèteraient - ils des vêtements, des entreprises comme les gens ordinaires qui se développent rapidement une nouvelle marque?

Zhou Hai Jiang: le commerce électronique est un groupe de plusieurs modèles, l 'un de ses propres marques, dans la vente directe, par exemple, Taobao City, construit une ville d' affaires en ligne pour tout le monde à acheter et à vendre.

Les haricots rouges marchent sur une autre voie, les deux modèles sont bons, même la coopération comme Taobao City, ces voies sont très bonnes.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Je t 'aime, c' est la vie que je voudrais, simple et tranquille, avec toi.

Bien s?r, il y a aussi d 'excellentes entreprises dans les magasins d' entités, telles que Suning, qui, en plus des magasins d 'entités, les magasins d' électricité, font aussi du commerce électronique, ce qui me semble très bien.

Les haricots rouges sur Internet, je suis dans de nombreuses cha?nes de magasins dans le pays, vous pouvez faire l 'expérience dans mes cha?nes de magasins, mais aussi sur le site Web, l' accès à l 'information, puis acheter sur Internet.

L 'un est l' expérience en ligne, l 'achat en ligne, l' autre en ligne ou en ligne, chaque magasin entité est un centre de distribution.

Et chaque cha?ne de magasins, peut également garantir ma qualité, la deuxième pour assurer ma distribution en temps voulu, chaque cha?ne de magasins est à la fois un lieu d 'expérience et un lieu de service.

Avec les marques de commerce électronique en général, il n 'a pas eu autant de difficultés.

C 'est déjà fait?

Zhou Hai Jiang: a commencé, il y a maintenant une cha?ne de magasins, en même temps que l 'Internet a commencé, bien s?r que nous ne commen?ons que depuis peu, ce que je veux à travers un certain temps, je pense qu' il y aura encore une meilleure explosion.

Zhou Hai Jiang: haricots rouges n 'attirent plus les gens de la mode

Journaliste: comment cette marque attire - t - elle les sentiments de mode pour attirer davantage de futurs consommateurs potentiels?

Zhou Hai Jiang: Comme vous l 'avez dit au début, il s' agit d' une vieille marque de vêtements, certains consommateurs disent que mon père portait des haricots rouges, même ceux qui se trouvaient auparavant dans l 'Agence étaient des haricots rouges.

Le cas de haricots rouges, si pas sur la qualité au - dessus de l'améliorer, vous n'avez pas adapté, c'en est un.

Le second si seulement dire que je suis un de marque de vêtements en Chine, d'autres choses n'absorbe pas à l'étranger, ce n'est donc pas de haricots rouges, de faire ?a, je vais l'introduction des concepteurs.

Comme la conception de notre directeur des haricots rouges hommes de la République de Corée 廉鶴善, comme mon directeur de ma marchandise est sous - Beishan sook au Japon, un expert japonais.

Je vais les équipe, mais également d'engager des concepteurs, apte à la fusion de deux, dans l'espoir de pouvoir suivre la frontière internationale unie, de ne pas tomber à l'arrière.

Il y a une demande spéciale, car les jeunes et le développement il y a un autre, il espère que ce que j'ai acheté, ne souhaite à personne de porter des choses, comme moi comment faire? Nous avons lancé sous - marque, sur la base de la segmentation du marché, nous avons lancé un selon di phénanthrène, id réparer est les professeurs et étudiants de ESMOD Institut de la France et de la nouvelle marque de création en haricots rouges, de nombreuses personnes de cette nouvelle marque ne sait pas groupe rouge, mais ID réparer beaucoup de jeunes gens aiment.

Pourquoi ne pas l 'étiqueter?

Zhou Hai Jiang: Parce qu 'il n' est pas une de mes marques, c 'est une marque entièrement indépendante, parce que c' est quoi, parce qu 'idfix est l' idfix, l 'itinéraire, qu' est - ce qu 'il se caractérise, chaque vêtement est original, ou pas d' imitation, tout est original, vous achetez des vêtements d 'ediphie dans le magasin, ne peut pas acheter dans le magasin de Beijing, ce qui attire beaucoup de jeunes, c' est aussi un bon modèle.

Nous sommes basés sur la répartition du marché, il est de haute qualité, nous avons tous les haricots rouges par le biais de l 'amélioration de la qualité pour répondre aux besoins des personnes de haut de gamme.

Il y a aussi pour les jeunes, particulièrement récréatifs, très personnalisés, nous avons mis en place par le biais de la segmentation du marché des sous - marques, les sous - marques sont Edith, afin de répondre à un de ses besoins, je n 'ai pas besoin d' avoir des liens avec les haricots rouges, c 'est une marque indépendante, des sous - marques et des sous - marques différentes.

Il y a des sous - marques sous les haricots rouges, comme les haricots rouges.