China Retail Industry Marketing Segmentation

Selon

De prédiction, 10 ans après, le montant total de la consommation personnelle de la Chine aura doublé, après les états - Unis le deuxième plus grand marché de consommation.

Des grands magasins, supermarchés, magasins, de magasins spécialisés, des magasins, des centres commerciaux, des remises de stockage, les magasins de vente au détail de formats multiples, tels que des réseaux de fait de son mieux.

Selon le processus de développement de l'ouest de la vente au détail, apparaissant entre des niveaux de PIB par habitant et de nouveaux formats existants de lien de causalité.

Par exemple, avec un PIB par habitant de 8 000 dollars, l 'industrie du réseau de vente au détail, de supermarchés d' entreposage, de centres commerciaux et autres a commencé à se développer à grande vitesse.

D 'après les données publiées par le Fonds monétaire international, le PIB par habitant de la Chine s' élevait à 4 283 dollars des états - Unis en 2010 et, d' après les données des provinces et des municipalités, le PIB par habitant dans les régions développées de Beijing, Shanghai, Shenzhen et Guangzhou dépassait déjà 10 000 dollars des états - Unis.

Toutefois, par rapport aux pays développés, le développement du commerce de détail intérieur en est encore à ses débuts.

Toutefois, le nombre total de magasins en Chine, qui est actuellement de plus de 6 800, est encore bien inférieur à celui des états - Unis, qui est de plus de 42 000.

D 'après l' indicateur par habitant, la Chine compte en moyenne 5,1 magasins par million d 'habitants, ce qui est nettement inférieur aux 128 aux états - Unis.

La Chine compte près de 55 000 mètres carrés d 'habitants par million d' habitants, soit beaucoup moins que les états - Unis, le Japon, le Royaume - Uni et d 'autres pays développés.

Par conséquent, si l 'on compare l' évolution du stock des pays développés à l 'étranger, on constate que l' espace de développement du commerce de détail en Chine sera encore très large.

Chine

Le développement d'un secteur de raisons: manque de concentration, l'absence d'avantage.

Sur la base de données d'informations de consultation Euromonitor, la part de marché de la Chine le top 3 de 5,6%, la part de marché de grandes entreprises avant dix seulement de 13,3%, soit bien en de?à de la maturité du marché et le degré de concentration du marché.

En France, les trois premiers marchés sont occupés par 92,5%.

Les trois premiers pays représentent 77,5% du marché.

La deuxième raison d 'être du développement du commerce de détail en Chine est que le développement du commerce de détail dans le pays n' est pas à l 'heure actuelle équilibré et que, dans le passé, de nombreuses entreprises de détail, voire de nombreuses multinationales, ne s' intéressent qu' à un petit nombre de grandes villes.

On néglige souvent plus de 700 villes de trois ou quatre lignes qui contribuent à 60% de la consommation totale des villes chinoises.

Ainsi, avec l 'effet de facteurs tels que la saturation du nombre de centres urbains de première ligne, l' intensification de la concurrence sur le marché et l 'augmentation des co?ts d' investissement au fil des ans, un nombre croissant de promoteurs et de détaillants se tournent vers les villes de deuxième et troisième lignes, qui sont plus vides de leurs marchés que les villes de deuxième ligne.

à la fin de 2011, 2 795 centres commerciaux étaient ouverts en Chine, dont 821 dans les villes de première ligne et 752 dans les villes de deuxième ligne.

Représente le marché chinois de la plupart des trois villes de la quantité cumulée de l'ouverture mais seulement 544.

Le développement du secteur de la vente au détail trois raisons: gestion de la grande différence de niveau.

Bien que le secteur de l'industrie de la Chine de supermarché de degré élevé de concentration, la proportion des ventes de supermarché supermarché forte de 10% des ventes au - dessus de la limite atteint entre 60% et 70%, directement responsable de ses marges sont considérables, et une tendance à la hausse.

Toutefois, les supermarchés sont soumis à de fortes pressions concurrentielles de la part des supermarchés à capitaux étrangers.

D 'après les données de l' Association chinoise de gestion de cha?nes, la part des supermarchés étrangers dans les supermarchés augmente d 'année en année, les supermarchés étrangers ont un avantage évident par rapport aux supermarchés locaux en matière d' achats, de cha?nes d 'approvisionnement et d' expérience de gestion.

La fa?on dont les entreprises nationales tirent parti de ces avancées dans la concurrence est devenue la clef du succès et de l 'échec.

La Chine développe le commerce de détail pour quatre raisons: la pformation de l 'industrie.

En décembre 2008, le Ministère du commerce et le Ministère de l 'agriculture ont publié conjointement une circulaire sur la mise en ?uvre d' un projet pilote de superlinkage agricole afin de promouvoir le modèle de communication ? Supermarket + base ? pour les produits agricoles vivants et d 'amener les grandes cha?nes de supermarchés à se connecter directement à La production et à la commercialisation des coopératives professionnelles d' agriculteurs des zones de production de produits agricoles frais.

Les supermarchés remplaceront progressivement les marchés agricoles et commerciaux pour devenir le principal canal de circulation et d 'exploitation des villes chinoises.

Du point de vue des canaux d'achat de supermarché de la Chine actuellement, cha?nes de magasins de vente au détail de 42% pour le marché de gros pour les canaux d'achat, 16% des entreprises à base fixe comme le principal canal d'achat, 42% des entreprises à partir de la proportion de plus de deux canaux d'achat considérable.

L'avenir quand la véritable réalisation "agriculture super cul", supermarchés spécialisés est un bon motif, un énorme marché de sorte que les supermarchés, connu sous le nom de "bleu" n'est pas un peu trop.

De manière générale, la capacité de consommation sur le marché chinois de gros, de détail, l'avenir de l'industrie de possibilités de développement, c'est incontestable, alors que le reste est comment ces possibilités dans l'océan.

Des opportunités de développement ont souvent des problèmes dans le développement, l'essentiel du problème réside dans le fait que le motif de distribution de détail de la Chine actuelle.

C'est à cause de ce motif de l'industrie de la concentration est élevée, le problème n'est pas un développement équilibré, et ainsi de suite.

Commerce de détail de la segmentation du marché de la Chine est trop évident, le chef d'entreprise respectifs dans différentes régions de parti ont marché, par exemple le Groupe ZTE commercial, ville commerciale, au nord - est de l'Eurasie, cent, Groupe Qiulin; commercial Wangfujing, dans le nord de la Chine de l'est de La Chine de Xidan; Groupe de 100 stock, nouveau monde, de l'Est, Silver Plaza, et ainsi de suite.

Le résultat est une conséquence directe de l'entreprise en raison de la largeur de la zone "et" plein "faim" différents, dans l'est de la Chine du Nord, du PIB à un niveau élevé, le sud de l'entreprise naturellement la performance de fonctionnement différents.

Sur la base de réalisations naturel de perte de ces géants Wal - Mart de vente au détail.

L'histoire peut voir, "son développement en Amérique dépendent entièrement de 1961 jusqu'à présent la reproduction cellulaire", principalement en fonction de l'emplacement de la ville.

Et maintenant, le développement des entreprises de vente au détail de notre pays à l'encontre de la tendance de l'industrie.

Qui peut briser le séparatisme national de motif, à partir de l'angle, et qui sera capable de devenir chef de la vente au détail.