De Vêtements Entreprises Devrait Ralentir Aller Plus Stable Peut Aller Plus Loin

En 2012, pour

C'est une année difficile.

Tandis que l'inventaire est élevée même rabais promotionnelles sont difficiles à digérer, c?té est de la crise qui a été de l'ordre de l'hiver est de réduire de moitié, comment avoir un peu de répit sous pression, de continuer à aller de l'avant? Comment inverser, de l'occupation des hauteurs en situation difficile? C'est un test de sagesse et courage les entrepreneurs.

Les hausses de prix ne sont pas nécessairement peut voir des merveilles

Quelqu'un l'a dit, est constamment d'élévation

Promotion de la croissance des prix de vente au détail de vêtements.

Des statistiques à partir des données pertinentes, on peut voir que c'est vrai.

Les statistiques montrent que China National Centre d'information commerciale sur les centaines de grandes entreprises de vente au détail, de janvier à juin 2012, le montant cumulé des vêtements de vente au détail de produits de croissance 9.82 21.81% par rapport à l'année précédente, la chute significative sur le marché au cours de la première moitié, de vêtements de l'ensemble des ventes au détail de croissance l'an dernier à la même période de croissance et de différence de 12 points de pourcentage.

Au deuxième trimestre, les ventes au détail a sensiblement augmenté, et de maintenir une croissance plus stable.

Par rapport au début de l 'année, l' écart entre le volume des ventes au détail de vêtements au cours du deuxième trimestre et celui de l 'année précédente s' est considérablement réduit.

En juin 2012, le volume des ventes au détail de marchandises d 'habillement a augmenté de 12,48% par rapport à juin 2012.

Sur ce total, le volume des ventes au détail d 'enfants a augmenté de 24,2%, soit 2,11 points de pourcentage par rapport au mois de mai.

Il est ressorti de l 'analyse que l' augmentation du volume des ventes au détail s' expliquait principalement par le lancement continu d 'une campagne intensive de promotion dans les grands centres commerciaux, qui offrait des vacances.

Bien que le volume des ventes au détail ait tendance à augmenter progressivement, il convient de noter que

Le volume cumulé des ventes au détail de vêtements n 'a augmenté que de 0,99% entre janvier et juin 2012.

La simple conclusion à tirer est que l 'augmentation du volume des ventes au détail de produits d' habillement est due en grande partie à la hausse des prix de l 'habillement.

Les avis divergent quant aux effets de la hausse des prix.

M. Wang Xiang Sheng, Directeur général du Centre international pour le développement de la marque de mode en tant que conseiller principal et spécialiste du marketing dans de nombreuses entreprises de confection, a clairement indiqué que ? les prix des vêtements dans les magasins sont maintenant trop élevés ?.

Selon le journaliste Wang Xiang, selon les principes de l 'économie, il ne faut pas augmenter les prix dans l' adversité, en particulier pour les marques à l 'extrémité moyenne des groupes de consommateurs ciblés, il ne fait aucun doute que la hausse des prix perd des clients.

L 'augmentation des prix, c' est donc la mort, les commer?ants s' y opposent et les consommateurs réagissent.

Dans le cas présent, nous ne sommes qu 'une apparence de richesse, d' autant plus qu 'il s' agit de l' adversité. ?

Toutefois, il n 'est pas d' accord avec une réduction ou une réduction.

Il suggère de "uniquement à partir de commande votre prix", parce que ce sujet à de nombreuses entreprises de faire n'est pas assez bon ", en fait, le prix de vente au détail a augmenté de 20% moins de faire l'inventaire de réduire de 10% est mieux, à partir de leurs ajustements internes plus directe et efficace".

La batterie de comprendre "la nécessité d'acheter les gens"

Au moment de l'entreprise difficile, les licenciements ou de l'augmentation de la protection du personnel? C'est deux choix très extrême.

Et de la batterie de sélection est - ce dernier.

Les journalistes de la batterie, à comprendre que, cette année, à la protection du personnel, les entreprises ainsi que les augmentations de salaires du personnel, pour le personnel de payer l'assurance, mais également de se concentrer sur le renforcement de la construction de la civilisation de l'esprit d'entreprise, de continuer à améliorer la qualité de vie du personnel et d'enrichir la vie culturelle amateur.

En fait, depuis la création de l'entreprise, amateur de vie culturelle du personnel est riche et varié, a, à plusieurs reprises, a organisé le 1er mai fête ce soir, à la fête du nouvel an, 11, un concours de la soirée de la fête du printemps et de bal, maquillage, karaoké de basket - ball, activités de loisirs et d'autres types de concours, badminton, a considérablement enrichi le personnel de secours de la vie.

En plus de ces activités peut améliorer la cohésion et le sens de l'honneur, de la batterie, la société a également par l'intermédiaire d'embellissement de leurs foyers, chaque année, le Fonds spécial d'achat avec des fleurs, des arbres, des parcs industriels un jardin pour les employés.

Dans le même temps, la société organise souvent des employés pour voir des films dans les restaurants de l 'entreprise; organise des excursions en plein air pour le personnel du Département, cible, proche de la nature.

Selon les hauts responsables de shulang, seuls les employés peuvent se détendre pour bien travailler et profiter de la vie.

Lors de la Conférence annuelle et de la commande des soirées de la littérature, ainsi que des concours de compétences, des concours de chanteurs et d 'autres activités sont bien accueillis par le personnel, afin d' accro?tre la vitalité de l 'entreprise.

Dans le même temps, shulang offre gratuitement des gateaux d 'anniversaire et des menus d' anniversaire aux employés pour leur faire sentir la chaleur et les soins de la famille shulang.

Liu Han Long, spécialiste du marketing des militants, a également mentionné dans le texte "permettre au personnel de travailler dans une atmosphère de bonheur", que le bonheur affecte les émotions et que le bien - être émotionnel est directement lié à l 'efficacité du travail et au faible taux de cessation de service.

Le choix de quitter le service en raison d 'un climat de travail défavorable et trop déprimant est devenu la première cause de non - rémunération.

Les sentiments du leader sont le facteur le plus important qui détermine si ses employés sont heureux de travailler.

En fait, l 'image du dirigeant a donné le ton à l' ensemble de l 'atmosphère de travail.

Donc, quelle que soit la difficulté que vous rencontrez, quelle que soit la pression que vous subissez, vous devez faire en sorte que tout le monde vous voie travailler très heureux.

International

M. Wang Xiang Sheng, Directeur général du Centre de gestion du développement de la marque, a fait passer l 'attitude à l' égard des employés à un niveau élevé de survie de l 'entreprise - ne jamais licencier dans la basse vallée, est une erreur fatale pour une entreprise en difficulté, car la stabilité de l' esprit humain est maintenant la plus importante.

Yagor tient la mer des marchands.

En effet, pour faire face à la crise provoquée par la mondialisation de l 'économie en 2012, même dans le monde chinois, même avec les qualifications des ? anciens ?, les marques de gar?ons connues comme le DP et le hammam, yagor, doivent faire preuve de prudence et d' ingéniosité pour aller de l 'avant.

Selon Wang qingmiao, Directeur du Département de l 'ingénierie et de la technologie de son groupe, ils sont en train d' améliorer la qualité du fil de hanama, d 'optimiser la conception et l' Organisation du tissu, de perfectionner encore la finesse et la manucure du tissu de hanju, et d 'améliorer les propriétés de rétention et de résistance aux rides des tissus légers au printemps et en été, de mettre au point des chemises blanches, d' améliorer la résistance à l 'abrasion, la perméabilité à l' eau et le confort des vêtements.

"Chaque étape n 'est pas facile, mais nous devons être tournés vers l' avenir, car c 'est l' avenir.

L 'attente

C 'est ce que dit Wang qingmiao.

C 'est peut - être le produit parfait et ne jamais ralentir l' évolution de l 'esprit, qui a réalisé le chemin de yagor à travers les broussailles.

Certains utilisent des produits comme des "instruments de profit" et d 'autres comme des "instruments de profit".

Le Président du Groupe Xia Hua, qui vient d 'être invité aux Jeux olympiques de grande envergure dans le monde entier, a organisé un grand défilé de mode au Lancaster Palace de Londres, en Angleterre.

Les marques chinoises ont déjà passé la douane sur les produits, mais seulement la moitié de la conception.

C 'est aussi l' opinion générale dans l 'industrie, il y a des experts qui ont dit que beaucoup d' entreprises ne disposent pas actuellement d 'un bon mécanisme de formation de designer, qu' il est difficile de créer leur propre style de produit, alors que beaucoup de designers talentueux ont l 'habitude de créer leur propre marque ou d' ouvrir des studios de conception, et ne veulent pas faire preuve de talent dans les entreprises, ce qui rend difficile l 'élévation du niveau de conception des vêtements chinois à un nouveau niveau.

Pour résoudre ce dilemme ou, par exemple, shulang, leur approche s' est inspirée de l 'esprit ouvert et de la culture inclusive de shulang "HAINA Baichuan", qui a attiré un grand nombre de designers talentueux venus de la maison et de l' étranger à s' associer et à s' engager pleinement dans le développement de shulang.

Shulang, depuis le début de l 'entreprise silencieuse jusqu' à présent, progresse de manière ordonnée et progressive de la fumée à Beijing, de Beijing à Shanghai, Shenzhen, puis vers les objectifs stratégiques de Hong Kong, Séoul et Paris.

Aujourd 'hui, ils ont établi une coopération et des échanges avec des studios fran?ais, italiens et coréens, en franchissant les limites culturelles et géographiques et en faisant de la vision internationale, des idées entièrement nouvelles sur la conception et l' internationalisation de la marque.

Qu 'il s' agisse de l' ancienneté ou de l 'arrière - plan, tout ce qui peut se dresser par erreur dans la mer de commerce où quelqu' un tombe tous les jours a son propre instrument de lutte contre la mer de commerce.

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Ralentir aller plus stable peut aller plus loin

Le Président de la 王翔生 Centre d'administration du développement de la marque internationale, a déclaré que les entreprises récemment au contact reflètent généralement cette année, la situation n'est pas très bon, par exemple, des commandes à coulisse, et ainsi de suite.

Mais la raison en est que les causes internes plus de causes externes.

La marque dans le processus de croissance, a connu bien trop longtemps.

Alors, beaucoup de notre marque toujours que l'augmentation annuelle de 20% ou plus de la performance est accordée, même raisonnable.

Et une fois que la vitesse est inférieure à ce que l 'on appelle la limite, on ne peut pas supporter, sans préparation psychologique.

Mais à l 'inverse, quelle branche d' activité peut - elle cro?tre en une dizaine ou une vingtaine d 'années?

Voir aussi la fa?on dont certaines entreprises font la marque, l 'expansion à grande échelle pour occuper le marché.

Il y a un malentendu, c 'est de croire que le succès est que plus les ventes sont élevées, plus le réseau est étendu.

Nous avons souvent entendu les chefs d 'entreprise parler du nombre de nouveaux magasins ouverts cette année, de l' augmentation du volume des commandes des agents et des adhérents, mais il est rare que l 'on ait le temps de réfléchir à la manière dont les marques peuvent être raffinées, solides, bien gérées, comment valoriser la valeur ajoutée de la marque.

Sans la crise financière de 2008, sans la crise de la dette européenne actuelle et sans toutes les autres perturbations extérieures, l 'industrie chinoise de l' habillement n 'aurait pas été à l' abri des difficultés.

Parce que le marché est saturé, toujours toujours mature, simplement par l'expansion de la taille pour le développement de la marque doit être limitée.

Une marque de sport en Chine sont maintenant plus parlé, par exemple, c'est la crise de la dette européenne sur leur situation maintenant une grande influence, ou de limiter le développement de leur propre marque de dilatation aveugle?

Pour ces entreprises pour la vente de marque, il faut repenser, changer leurs idées, pas comme un modèle de développement de l'entreprise de dilatation classiques.

Auparavant, de nombreuses entreprises de marque est inférieure de la tête, de ne pas tenir compte d'un changement de l'environnement extérieur, qui est une des principales raisons de nombreuses marques de plus en plus ne va pas tenir.

Par exemple, la réduction de l'ordre de rejoindre tout d'un coup, une nuit de marque inventaire s'empilent, ventes a chuté de magasin, ce n'est pas un "travail".

En fait, l'une des raisons de ce très important maintenant de nombreuses difficultés de développement de la marque, il est de nombreux franchisés et agents ont fait la révolution, cuir de marque de vie.

Ils veulent faire leur propre marque, ou de trouver des moyens de coopération et en changer de marque, à forme de tutelle, plut?t que de la commande de mode.

Alors,

Devraient réfléchir, n'est - ce pas avant de persécution trop grave, même pour rejoindre la quantité minimale de l'ordre de conditions telles que des normes exigeantes.

Il y a des entreprises, à l'heure actuelle, ses ventes est bonne, par exemple des entreprises de faire deux ou trois milliards d'euros, les entreprises de faire de 4 à 5 milliards d'euros, alors que les entreprises elles - mêmes peuvent également se sentir des ventes est bonne, est plus efficace.

Alors, souvent vers deux extrêmes, un "trop comme", la confiance en soi, mais chaque année, dans le magasin, chaque année est en expansion; l'autre est ", pas un", que leurs ventes déjà bien, satisfait.

Les deux, c'est typique, mais ne sont pas pour les entreprises dans une entreprise de potentiel de contenu.

Encore un peu, c'est très important de ne pas insister et optimiste, vu la baisse de performance d'un ou deux ans, c'est le chaos de mains et de pieds, pense que la fin du monde, la mentalité doit être paisible.

En particulier, on ne peut pas en ce moment de licenciements, c'est une entreprise en difficulté, est une erreur fatale, car la stabilité du coeur en ce moment est le plus important, ne peut pas changer toutes les stratégies de développement existantes, et d'autres produits et de canaux, c'est mauvais pour les entreprises de pratiques de non - retour.

Au contraire, cette fois pour réfléchir et trouver où est maintenant un avantage.

Beaucoup de monde le succès de l'entreprise sont en récession d'accumulation d'énergie et a finalement, à partir de l'historique des grandes entreprises aux états - Unis et de l'Europe du développement peut avoir des preuves.

Alors, la marque de la Chine contemporaine, devrait ralentir, de renforcer la base de développement, de réfléchir à leurs propres, des économies d'énergie dans la crise, après précipitation en attente de sublimation.