Le Rêve De Fournisseurs Et De Commercialisation Bazar Achat Direct D'Innovation De La Superposition

Le rêve de Bossa n'a pas trop de ressources dans la conception de ci - dessus.

李曙東 de matériau, sur le soutien - gorge de type de version, de style, de style fait comprendre, a chargé plusieurs familier de génération de petites usines de production d'un lot de marchandises.

李曙東 a une douzaine de première ligne domestique des femmes

La marque fait de la publicité, par rapport à des sous - vêtements de marque à partir de comprendre la conception, la production de la logistique, de tous les maillons de la cha?ne de commercialisation, a accumulé des ressources de sous - vêtements des clients OEM et le Pearl River Delta.

La première leur bureau est une location de l'immeuble, professeur de Guangzhou Académie des beaux - arts de Dollhouse.

Là, 李曙東, 佘欣承 avec quelques personnel avec l'expérience de construire un système d'information primaire.

Ce "Sparrow" est petite, mais de base capable de faire sera de la production, de la logistique et de traitement de données de site Web de vente sont reliées ensemble.

Aujourd'hui, le rêve, bazar siège à Guangzhou, le Bureau dans cette décoration n'est pas à la mode, le projet de modèle en plastique, et il n'y a pas de trouble de l'échantillon de la pièce, et un grand nombre de mode, des concepteurs était maniaco -, mais il y a près d'Une centaine de ligne téléphonique avec quelques dix regarder 22 pouces d'affichage de grande taille à rame ce personnel délimite, sur le mur de diverses données de vente mensuels, trimestriels et les ic?nes de statistiques de taux de retour.

L'année dernière, 李曙東 commence à des vêtements, des chaussures, des sacs et d'autres produits de plate - forme de montage de rêve bazar.

En juin de cette année, la rivière Jinsha de capital - risque pour le rêve Bazar de 2000 millions de dollars pour le deuxième cycle de financement, l'argent sera principalement utilisé pour l'entreposage et continuer à optimiser de nouveaux systèmes informatiques.

En mode en ligne d'analyse

Sous - vêtements féminins en tête du pays

Le commerce électronique et les achats intérieurs directs combinent le commerce électronique et la vente de catalogues pour fournir aux clients des produits de sous - vêtements personnalisés à long terme et des conseils, avec des systèmes de distribution efficaces, pour fournir des produits et des services de sous - vêtements de haute qualité, en s' inspirant du modèle Victoria des états - Unis, pour diffuser des connaissances sur le port de sous - vêtements et répondre aux besoins des consommateurs chinois en sous - vêtements personnalisés.

Au début de l 'entreprise, Lee, Sheer, un personnage prudent, n' a pas choisi de marketing en ligne pour préparer l 'entrée immédiate du commerce électronique pendant six mois, mais a choisi d' acheter par correspondance des magazines DM traditionnels comme point d 'entrée pour les produits de vulgarisation.

Dans le même temps, Li shudong a eu des centaines d 'entretiens avec les consommateurs pour concevoir des stratégies de marketing appropriées pour les marques de sous - vêtements.

Les gens qui ont laissé des informations ont été à juste titre les premiers spectateurs des magazines DM de Mombasa.

Pour rendre ce catalogue plus beau

"Ils utilisent des mannequins étrangers qui mettent l 'accent sur la photographie et la conception des pages.

Dans le même temps, Mombasa s' est mise à jouer le r?le de sous - vêtements ? fonctionnels ? pour attirer l 'attention sur les femmes chinoises qui s' assemblent et s' occupent de ? toast ? et a fixé les prix entre 100 et 200 yuan - moins cher que les sous - vêtements fonctionnels des marques traditionnelles de sous - vêtements et des cha?nes de télévision - pour que les clients se sentent "peu co?teux d' essayer".

La première série de réponses a permis d 'obtenir un taux d' abonnement de 5% pour les nouveaux clients, contre 2% en général.

Pour la première fois, des dizaines de milliers d 'exemplaires du magazine DM ont été distribués, puis maintenus à une fréquence mensuelle pouvant aller jusqu' à 1 à 2 millions d 'exemplaires par mois.

Par la suite, outre les anciens clients, le Centre des cartes de crédit de la Banque a collaboré avec eux pour les envoyer à des clients potentiels, accompagnés de factures ou de brochures.

Comme l 'achat en ligne ne peut pas être testé, Mombasa permet aux clients de retourner leurs marchandises sans raison dans les 30 jours qui suivent l' achat et a mis en place des boutiques en ligne dans certaines grandes villes.

Afin de réduire le taux de retour, Li shudong a opté pour un mode de planification des produits très différent de celui des marques traditionnelles de sous - vêtements.

En dessous de la ligne, la classification des sous - vêtements est fondée sur les éléments du style visuel tels que les couleurs ou les dentelles.

Cependant, afin d 'amener les femmes à acheter des sous - vêtements de taille appropriée dans la mesure du possible, Li shudong a décidé de planifier avec des éléments tels que la taille, la coupe, etc.

Mombasa a classé la tranche d 'age de 25 à 35 ans en fonction de sa taille, de sa profession, de son revenu, etc.

Lorsqu 'il parcourt une page Web, le client peut également voir tous les styles de cette taille directement en fonction de son propre bo?tier.

Léger Asset Pattern

Excellence et pure comme ?a

Plate - forme différente, des sous - vêtements de femme rêve de création de vente depuis bazar sur notre propre marque, ils pensent que la marque de canal et de leur combinaison, la valeur maximale peut être obtenue.

Le rêve de bazar, la nature du travail de conception de produits en fait plus proche de la planification, à la différence du produit lui - même peut - être reflété dans la dentelle.

Les choses ont remis le même rêve Bazar de coopérer le plus étroitement des sous - vêtements de génération pour faire 11 affaires, ils le concept de rêve de type de version de bazar, de couleur, de lacet à une gamme complète de changement de la conception de la réalité.

Les entreprises ont besoin de l'achat de matières premières, de produire un produit fini, puis le produit fini vendu le rêve de bazar.

En outre, le rêve de bazar avec ces usines signé "de l'accord exclusif", c'est - à - dire ne doit pas utiliser le type de version et de style rêve Bazar à d'autres ou sa propre marque de faire de la production.

Ainsi, la conception et la production de liaisons de rêves en Bazar de traitement actif de la lumière.

C'est le rêve de bazar peut être lancé plus de marque de style traditionnel pour attirer

.

Chaque année, de l'ordre de marque traditionnelle au printemps et en été en automne et en hiver, de 70 à 80 de l'ordre de chaque lacet de style de trois à quatre groupes.

Et rêve de bazar, chaque mois, de nouveau, si sur une base mensuelle, le rêve de Bazar de saison sur 100 environ, l'ancien paragraphe également la vente, tout au long de l'année, la lumière est sous - vêtements a publié plus de 1000 paragraphe.

Plus vite

En tant que société de commerce électronique, Mombasa n 'avait pas lancé de publicité en ligne.

Il y a un an, Mombasa a lancé sa première publicité en ligne, mais ?a a failli être un désastre.

"Plus d 'acheteurs, moins de livraisons, moins de 60% des commandes sont satisfaites."

Le fondateur de l 'Association Mombasa

Mombasa considère la gestion rapide de la cha?ne d 'approvisionnement comme sa plus grande compétitivité, la société a continué d' améliorer la capacité de traitement de l 'ensemble du système, car avec l' expansion des ventes de l 'entreprise, plusieurs éléments tels que le marketing, la cha?ne d' approvisionnement, les flux d 'information et les flux de trésorerie créent des goulets d' étranglement.

Votre produit est bien fait, la demande augmente rapidement, la pression de la cha?ne d 'approvisionnement augmente, peut - être des ruptures de stock.

Au contraire, si votre produit n 'est pas bien fait, ne peut pas être vendu, la pression marketing, les flux de trésorerie augmentent.

En fin de compte, tous les problèmes se manifestent par des taux de rotation anormaux et des co?ts incontr?lés.

Le cycle de conception, de production, de vente et d 'information statistique de Mombasa a été ramené à 30 jours, tandis que les marques traditionnelles ont besoin d' environ six mois pour obtenir des résultats similaires.

Mombasa planifie généralement ses produits un an à l 'avance et améliore constamment la production et la commercialisation de ses produits au cours des prochaines années.

Il examine d 'abord les réactions aux commandes au moyen d' un test de 8 à 24 heures, puis, compte tenu de l 'expérience acquise grace aux données historiques, détermine les proportions de différents types de produits de différentes couleurs et de différents modèles et dirige la distribution et la production de substitution des stocks de l' extrémité arrière.

Le système d'information de rêve a subi 5 Bazar à la fois de jour et le traitement de capacités a atteint 10 000 de plus.

Et des informations de système de mise à jour à chaque fois, la société sera en fonction de la rétroaction d'un comportement de consommateur, une Section d'ajustement de règles de fonctionnement, de réduire le degré de distorsion sur le marché, d'améliorer les résultats de l'analyse de signification.

Selon les données de rêve pour les ventes de bazar, rêve Basha qu'un seul des milliers de mètres carrés d'entrep?t général de l'année dernière, plus de 100 millions, soit une augmentation de 7% pour le retour jusqu'à 350%, seulement.

Le contr?le de la cha?ne d'approvisionnement relativement précise de sorte que sa taille augmente rapidement les poils de maintien de taux d'intérêt de 50%.