Yáng Píng Píng Píng Gāo Zhēng Xiǎng Běn Shì Mín

La météo n 'a pas encore pris son sens en automne, la marque Internet Fashion fashion "Fashion" marque de voyageurs en automne et en hiver, le principal produit de la chemise de velours fran?

Sous peu, la vestiaire a réduit le prix de vente de sa chemise en velours de 199 à 99 dollars.

Le fondateur de watchwatch Network et observateur de mode célèbre, Jackie Zheng, a déclaré: ? ces dernières années, il n 'y a pas eu de prix aussi bas que celui du prix de départ ?.

Ce n 'est pas encore terminé, le client sincère après la réduction du prix de l' usure de suivi, plus de 70 chemises en velours à 68 dollars.

"Fashion fashion" semble être la géographie des marques océaniques, Zara, h & M, Mango, vestiaire...

Ces marques célèbres non seulement dirigent la mode rapide, mais occupent également la "hauteur de richesse" de l 'industrie de la mode.

Cependant, la concurrence entre les marques océaniques et autochtones semble un peu exaspérée.

En fait, non seulement les marques locales commencent à être agressives, en raison de l 'impact négatif de l' environnement macroéconomique intérieur et étranger défavorable et de la pression continue exercée par les opérateurs de réseau sur les marques de mode à l 'étranger, les marques océaniques dans le pays depuis plus longtemps que jamais.

Pour les fournisseurs d 'électricité, la guerre des prix est ordinaire, mais pour les marques de mode, une telle concurrence des prix est une nouveauté.

La chemise en velours fran?

Les magasins de vêtements, Zara, h & M, Metz Bond Wei et d 'autres marques vont lancer un grand nombre de produits en flanelle chaque année.

Selon certaines informations, près de 10 millions de chemises en velours ont été vendues dans le monde au cours de l 'année écoulée.

On sait que les clients ont commencé à développer de nouvelles variétés de chemises en velours à partir de l 'automne dernier, une fois lancé, est très populaire, en automne et en hiver 2011, plus de 600.000 bons résultats de vente.

La collection "PK" de tous les types de chemises en velours semble être "préméditée" depuis longtemps.

Cette année, les visiteurs ont lancé près de 30 articles, plus de 200 types de fleurs, y compris la série classique, légère série, série de chauffage, série de caractéristiques, et ainsi de suite, s' adapter aux différentes conditions climatiques et aux besoins des utilisateurs.

A cet égard, l 'observation de Jackie Zheng est que le style et le style de la richesse de la richesse, l' avantage des mortels.

C 'est peut - être la raison pour laquelle l' usure a été la première à baisser les prix.

Après avoir visité plusieurs magasins de marques de ? Fashion fashion ?, les journalistes ont constaté que pour réduire les prix de la ? Fashion fashion ?, cette fois - ci, c 'était Zara.

L 'an dernier, 699 $pour les vêtements féminins, 499 $pour les vêtements masculins, 699 $pour les vêtements masculins, 299 $pour les jeans pour enfants, 199 dollars cette année...

Ainsi, les prix des produits de base de Zara ont baissé de plus de 30%.

Il faut dire que c 'est la première fois depuis six ans que la marque pénètre sur le marché chinois à baisser les prix.

Bien entendu, la pression la plus directe émane des autres concurrents du marché chinois.

Il y a des gens de l 'industrie a indiqué que le développement des entreprises nationales a vraiment un impact considérable sur les marques étrangères de mode.

Les marques traditionnelles de détaillants se sentent de plus en plus menacées par la concurrence à bas prix avec les détaillants traditionnels.

Tactile Network

Parallèlement à la baisse des prix, les nouvelles de Zara ? tactile Network ? sont également très préoccupantes.

L 'ouverture de la boutique Zara a permis de constater l' évolution des marques océaniques, indépendamment du fait que le moment choisi pour ouvrir la boutique soit difficile à cause des affaires, mais il est clair que la Zara s' efforce d 'approfondir le marché intérieur.

Les efforts visant à rapprocher les consommateurs sont louables, mais l 'expérience des nouveaux magasins en ligne n' est pas satisfaisante.

Les journalistes ont interviewé un certain nombre de consommateurs ayant une expérience de l 'achat dans les cybermagasins, qui se sont montrés plus concentrés sur les problèmes qui se posaient dans les cybermagasins.

Par exemple, il n 'y a pas de service en ligne dans les cybermagasins Zara, ce qui gêne les consommateurs en général.

Miss Xu a dit à la presse que la présentation des détails de la marchandise était trop concise, que les photos de la marchandise n 'étaient pas assez complètes et détaillées, que la taille des trois cercles était basée sur la taille européenne, et qu' elle n 'avait pas trouvé de service de consultation, donc, pour La première fois, elle a acheté deux articles sur le site Zara.

Tout est petit.

Par la suite, le retour des marchandises a rencontré de nouveaux problèmes, Zara n 'offre que des services de retour, ce qui a été plus difficile, Mlle Xu a d? se rendre à l' entité de l 'entrep?t pour effectuer un échange de marchandises, en grande partie en ligne, acheter un plus grand numéro, mais seulement le paiement en ligne en attendant patiemment le remboursement.

Miss Xu résume son propre échec de shopping, les magasins qui n 'ont pas une bonne expérience sont plut?t une salle d' exposition sur Internet, si les services de la boutique sont complétés par des magasins de l 'entité, ce type de magasin est plus important que le contenu.

Peut - être, comme l 'a dit le responsable d' une marque bien connue sur le Web, que le Zara n 'est qu' une simple fonction de vente en ligne, il reste encore beaucoup à faire pour devenir un véritable fournisseur d 'électricité.

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Le "Réseau tactile" n 'est pas simplement une plate - forme de vente en ligne, les pactions de commerce électronique impliquent une gestion complexe de la cha?ne d' approvisionnement, ce qui n 'est pas le cas dans les magasins en ligne, mais dans le flux d' exploitation de chaque seconde.

Les journalistes savent que l 'amélioration spectaculaire de la performance des clients cette année a bénéficié d' une gestion optimale de la cha?ne d 'approvisionnement.

Selon les responsables de la clientèle, le Centre d 'entreposage a continué de s' améliorer au cours de l' année écoulée grace à de nombreuses initiatives telles que l 'optimisation des processus, le contr?le du temps de travail et plus de 200 projets de rénovation, tels que le système de planification de la production de commandes en ligne, la fonction de stockage dynamique, ce qui a permis d' accro?tre l 'efficacité globale de l' entreposage de 50% par rapport à l 'année précédente.

à titre d 'exemple, 50 000 livraisons ont été effectuées l' année dernière pour 500 personnes, et cette année pour plus de 300 personnes.

La qualité des services d 'exploitation et l' efficacité des opérations sont également en hausse, le temps d 'exécution des commandes de l' entrep?t des passagers a été réduit de 30% au cours de l 'année.

? les consommateurs ne peuvent pas ressentir directement ces liens, mais ils sont tous étroitement liés à l 'expérience des utilisateurs. ?

Les marchés émergents sont les plus attrayants dans le contexte d 'une économie mondiale en pleine expansion.

Gap, Zara et d 'autres marques ont annoncé récemment leur entrée sur le marché indien.

En juin de cette année, la yueku a ouvert son premier magasin aux Philippines, et les prochaines stations seraient l 'Indonésie, le Viet Nam et l' Inde.

En septembre, le site www.Vancl.Vn est en ligne.

Le marché vietnamien a été choisi comme la première étape de la stratégie d 'outre - mer, les gens ont des considérations de maturité.

L 'économie vietnamienne s' est développée rapidement ces dernières années et la capacité de consommation des habitants des grandes villes, telles que H? Chi Minh, a atteint des niveaux élevés.

L 'écologie de l' Internet au Viet Nam est également particulièrement adaptée au développement des entreprises d 'électricité, où 31% de la population utilisent actuellement l' Internet et où le nombre d 'internautes augmente de 2 à 3 millions par an.

Le marché vietnamien de l 'habillement n' est pas riche, il n 'y a pas de marque "fast - food", les gens peuvent faire beaucoup dans la région.

En effet, les clients ont commencé à organiser leurs activités à l 'étranger en 2010, c' est - à - dire la première société nationale de vente pfrontière dans le domaine B2C.

En outre, les consommateurs prudents peuvent avoir découvert que les marchandises qu 'ils achètent sont déjà fabriquées au Bangladesh.

Pour les marques océaniques, la mondialisation de la production est une règle, et pour les marques nationales, sortir de la production n 'est pas un pas facile.

Pourquoi les gens qui vivent dans des ? usines mondiales ? s' éloignent - ils?

? peut - être nous parlerons - nous bient?t de perdre les difficultés que la Chine a créées, et non de déterminer si la production chinoise d 'aujourd' hui manque d 'innovation technologique. ?

L 'augmentation du co?t de la main - d' ?uvre intérieure rend la production économiquement viable.

Au Bangladesh, le salaire minimum dans le secteur de l 'habillement aurait été sensiblement relevé en 2010 pour atteindre 3 000 taka par mois (environ 43 dollars des états - Unis), soit un salaire moyen d' environ 1,5 dollar par jour pour les travailleurs de l 'habillement, ce qui est nettement inférieur à celui de La Chine.

Liu Hao, Directeur général adjoint du premier centre de production des voyageurs, a dit aux journalistes que les essais de fabrication à l 'étranger avaient eu lieu au cours de l' année écoulée et que les voyageurs et Nantong New Gao teinture Co., Ltd avaient investi dans des usines de substitution au Bangladesh.

En automne et en hiver 2011, 210 000 chemises seulement ont été mises à la disposition de tous les voyageurs dans les usines bangladaises; à l 'automne et à l' hiver de cette année, la production de pantalons de loisirs a commencé au Bangladesh; et en 2013, la production à l 'étranger de vêtements en velours, de pulls, etc.

Tang Qun, President and General Manager of Nantong New High School, Bangladesh

Excellente technologie, la production de produits de base tels que les chemises, les pantalons de loisirs et les pulls, le co?t est d 'environ 30% inférieur à la Chine.

Outre ces avantages, les exportations du Bangladesh vers l 'Union européenne, l' ANASE et le Canada bénéficient de politiques préférentielles telles que l 'exemption de droits et de quotas.

Il n 'est pas difficile de découvrir que, pour les marques locales, ? sortir ? est à la fois un moyen de faire face à la pression des co?ts et un moyen d' accéder à un plus large éventail de marchés étrangers.

Liu Hao a révélé que la carte de tous les étrangers travaillant à l 'étranger de la catégorie à l' usine est toujours en expansion, l 'Indonésie sera le prochain "bastion".