Qui Est Le Vrai Sauveur?

Une famille

Si les dragons n 'ont pas de tête, ils ne résisteront pas à l' ennemi; S' il y a des images troublées, ils guériront d 'abord l' ennemi intérieur et l 'ennemi extérieur.

Li Ning, ancien chef national des fournitures sportives, en est à un stade avancé.

Mais ?a ne guérit pas, ?a empire.

J 'ai annoncé la démission de Chung Yi - Chi, membre du Conseil d' administration et trésorier en chef, mercredi.

Envoya le 25.23% des actions vendues à des entreprises liées particulièrement la lourde "bombe", le marché des capitaux un tollé que, finalement, ce message a salué les investisseurs "vote avec les pieds, les gens ont interprété comme" doublure ou dans la réduction de la société déguisée ".

Garniture de période est précaire, c'est audacieux "guérison", de cette manière, pleine de point d'interrogation, à court terme, pas de résultats, même de déclencher les douleurs, les entreprises ne sont pas supporter? Les investisseurs inégale de permettre?

Expert en marketing remarque, il semble que la mer agitée de modifications, a été un succès bien s?r serait bénéfique, mais il n'y a pas de réponse "sales", seront accompagnées de risques.

"Douleur"

En raison de la pression de l'inventaire de graves et la poursuite de la baisse de performance, la société de pformation "90" de remodelage de la marque a été prouvé, sans succès.

Mais cela ne signifie pas commis une erreur.

"Doublure est dans les articles de sport entreprises, plus de conscience du problème, la première chose à des entreprises de pformation.

"Ma Gang chaussures commentateurs ont dit aux journalistes, en fait, ces questions, toutes les entreprises qui existent, tout d'abord en contact avec le revêtement.

Lorsque la garniture de problèmes, tels que les entreprises locales Anta, en particulier également affirmé qu'il n'y a pas de problème.

Garniture pour la pformation de l'initiative sans faute, est sollicité en direction de la pformation rapide de fa?on qu'à l'époque, la plupart des consommateurs pense que c'est la doublure a abandonné après 70 "," 80 "et" plaire "" 90 ".

Bien que le PDG Zhiyong Zhang a "90" pour clarifier le concept même de créativité plut?t que de la marque de positionnement ", mais les consommateurs n'achètent pas de perdre des clients d'origine après, la nouvelle génération de clients n'a pas montré particulièrement pour garniture de reconnaissance.

Les erreurs passées, le revêtement travaillé sept ans, résumé Zhang PDG important actuellement en deux mots: "dispersion".

Zhang a déclaré dans le passé, que ce soit l'acquisition de marque ou de ressources sont très dispersés, à partir de la marque, de doublure à lotto, à partir de l'IGO à une nouvelle dynamique, etc., de dispersion trop d'énergie, ce qui reflète le jugement de la société sur les perspectives de l'environnement de marché et des entreprises trop optimiste.

Tactiquement, c'est la faute à la reconstruction de cette extension de comportement, à l'image de l'entreprise et de valeurs devient floue.

Cependant, depuis cette année, l 'orientation générale de la réforme de Li Ning est devenue plus claire, c' est - à - dire le retour à l 'essence du sport.

? qu 'il s' agisse de réduire les dépenses ou de remplacer la direction, voire de vendre des actions, il s' agit d' une modification apportée par l 'entreprise au passé et d' un acte de guérison.

Zhang Qing pense que même si le processus de changement apporte une douleur aigu?, c 'est une douleur ascendante.

".

Qui est le sauveur?

] est de pition "90" marque de reconstruction leader, maintenant, ce champ de mouvement pour le marché de remodelage n'a pas reconnu.

Pour les gestionnaires de CFO et noyau 鐘奕祺 ancien PDG de Zhiyong Zhang Ren, le public est de plus en plus Bing attendent approuve et sur une perfusion de sang frais.

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Une source anonyme a déclaré que, lors de la présidence 鐘奕祺 CFO, revêtement en cours de marque de reconstruction plan, face à un marché de l'interrogation de remodelage de la marque, le point de vue 鐘奕祺 cohérente est d'articles de sport de l'industrie en déclin, et pas la société il y a un problème.

鐘奕祺 récemment une fois aux investisseurs, dans le champ de vision est maintenu dans la première moitié de la société en ao?t, la performance de la réunion, il a annoncé que, parce que la situation des ordres de vente ne peut être prédit l'avenir et, par conséquent, la société a décidé de changer le deuxième trimestre de L'année prochaine avec la stratégie de vente, à partir de maintenant de ne plus publier de l'ordre de paction.

Mais la réalité est que, au quatrième trimestre de 2012 de la quantité de revêtement et des commandes de produits d'habillement ont diminué de plus de 20%, une baisse de tous.

Le bénéfice net de la première moitié de garniture imputables aux actionnaires de sociétés cotées 0,44 milliards de dollars de Hong - Kong, année de diminution de 84,9%.

TPG entreprises d'investissement global privés détiennent actuellement 13% de participation est le deuxième plus grand actionnaire de la garniture, est maintenant auprès de huit à plein temps responsables de la gestion du personnel dans le revêtement de travail, dont 2 personnes déjà dans le Conseil d'administration de la doublure.

Ces sources, des actions après pto garniture, le programme de réforme complet a été présenté, et 鐘奕祺 déjà présentent des divergences d'opinions avec la pto et, dans 金珍君 de TPG de doublure pour la société ouverte à un plan de réduction des co?ts, comme le r?le 鐘奕祺 CFO a été considérablement affaiblie.

La spéculation, c'est les opérations de coulisses de TPG, les investisseurs de la maison du monde l'un des plus grands établissements d'investissement de capitaux privés, c'est la doublure de grands espoirs pour "sauver le marché", le "des moines" a eu affaire que Tiffany a ramené à la vie.

Toutefois, cette agression "feu" de l'objet

Le revêtement après tout et Daphne est deux modèles commerciaux totalement différents et avec différents groupes de consommateurs.

Du marché et de la concurrence serait de laisser suffisamment de temps pour que le revêtement de revitaliser? ?a, remarque que "l'expérience de la gestion et de ne pas pouvoir TPG l'introduction de nouveaux modèles de copie de Daphné, tous ont besoin de réforme.

Plus de problème de canal de revêtement, de pformation de canaux de temps relativement long.

"

Co?t de la survie

Le plan de renouveau de Li Ning est presque un renversement du passé, qu 'il s' agisse d' un important changement de direction ou d 'une vente d' actions, qui est une sorte d 'auto - assistance.

Avant Zhong Yi Qi, entre mai et novembre 2011, Li Ning ancien chef de la marque officielle Shi Wei, Guo Jianxin, Directeur général de l 'exploitation, Directeur général de l' entreprise, Wu Xianyong, Directeur général du Gouvernement d 'entreprise et du Ministère des affaires publiques extérieures, Zhang Xiaoyuan, Directeur général de la marque Xu Chun, a quitté les cinq cadres supérieurs.

Selon des sources extérieures, TPG aurait de nouvelles actions contre Li Ning, y compris une éventuelle augmentation de sa participation.

Toutefois, TPG n 'a pas répondu à la presse à ce sujet.

Bien que les entreprises soient inévitables dans le processus de réforme.

Mais l 'impact de la fréquence des secousses du personnel sur les entreprises ne saurait être sous - estimé, en particulier lorsque les changements de personnel aux postes clefs sont souvent une forme radicale de renouvellement de l' entreprise, il est inévitable qu 'il y ait un dilemme: une mise en ?uvre de la stratégie, un manque de cohérence dans la réflexion, voire un retour à l' ancienne négation et à l 'inverse.

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Mais l 'injection de sang frais a également suscité de nouvelles idées et de nouveaux espoirs.

Les partenaires de TPG et le responsable de la région de la Grande Chine, Kim Jin Jin Jin Jin Jun, ont récemment déclaré aux médias qu 'il n' y a pas grand chose à faire dans l 'immédiat.

Cet ajustement permettrait d 'investir davantage dans de nouveaux parrainages et investissements.

Deuxièmement, il faut rationaliser la structure des produits de base et réduire le nombre de produits qui ne sont pas commercialisés.

L 'objectif principal de la société cette année est d' éliminer les stocks.

Cependant, Li zhiqi a déclaré que, d 'après l' expérience passée, il était difficile de retrouver la vie par la force extérieure.

Quel que soit le nombre d 'années d' expérience de l 'entreprise, son expérience peut ne s' appliquer qu' à l 'entreprise précédente, et le risque de dissolution de l' équipe d 'origine est plus grand lorsque la nouvelle entreprise est créée sans qu' il soit procédé à une évaluation et à une prise de décisions.

En outre, l 'industrie est maintenant en mauvais état, la période de turbulence de l' industrie est plus difficile.

"Toutefois, les objectifs de performance de l'entreprise de courte durée, n'a pas encore de former une plus grande influence.

C'est juste dans la garniture de la réduction des dépenses, par des réductions de personnel et de réduire les dépenses en échange d'une partie des flux de trésorerie.

"Li l'a dit.

Et de soins plus Zhang, c'est "ces postes clés exactement quand en place? Comme candidat PDG, pourquoi on n'a pas trouvé?" peut - être est - ce une longue attente d'une part dans la valeur des investissements d'entreprise de test, et, d'autre part, à la patience de tester les investisseurs.