Comment Résister à La Crise Des Entreprises Textiles

Après avoir connu la prospérité des années précédentes, l 'industrie textile a commencé à s' enfoncer dans la basse vallée à partir du second semestre de l' année dernière, et encore plus cette année.

Les entreprises ont un stock excessif, tout au long de l 'année, le dumping des stocks, l' industrie des textiles domestiques devrait être plus "froid" l 'année prochaine.

Selon M. Shen, Directeur général de la commercialisation d 'une marque, le marché des textiles domestiques se caractérise actuellement par trois grands phénomènes: premièrement, le ralentissement de l' économie mondiale, qui a freiné le développement de l 'industrie du textile; deuxièmement, une conjoncture économique favorable, au moment où un grand nombre de nouvelles entreprises sont devenues moins résistantes aux risques; et, troisièmement, une production de l' ordre de 50 à 60 millions d 'entreprises textiles, au niveau intermédiaire, se heurtent à des obstacles au développement et à des mêmes risques immunitaires.

"Les entreprises de textiles domestiques sont aujourd 'hui une grande vague de sable, la victoire sur l' élimination", a déclaré yusong, Président de l 'industrie du textile haoshen.

L'homéopathie quand ils sont très bien, quand le problème appara?t contradictoire.

En particulier des spéculateurs, Wenzhou comme irritable, a disparu. "

Pas toujours de la prospérité économique, ni en douceur de l'industrie a été, actuellement l'industrie textile de l'expérience, c'est une période de pition jusqu'à la phase de développement inévitable de la maturité.

Dans une telle situation, les entreprises textiles comment éviter le risque, en cas de crise debout?

Shen pense toujours que

Peut - être de 3 à 5 ans de cycle une fois, seules les entreprises solide ne peut avancer progressivement.

Comme Carolina, bien que cette année, sous l'influence de l'environnement, le développement a été lent, mais l'année prochaine sera de relance exhaustif.

Seulement leur propre base solide entreprise de survivre à tout "crise" debout, c'est connu de nombreuses crises, après que les enseignements tirés de l'expérience de l'entreprise.

A été de 19 ans Hao Shen de tissu, la performance de cette année devrait atteindre 5 milliards de plus que l'année dernière, légèrement augmenté, Yu Dong dit que, dans le cas d'un grand nombre d'entreprises textiles de baisse de performance, de commerce et de développement - tissu peut également.

L 'exploitation et la marque dépendent de la persévérance et de la résistance, le bon développement des entreprises et des projets de développement doivent tenir compte de "degré", pas de "cupidité".

Dans le même temps, il faut continuer à améliorer les entreprises elles - mêmes, les projets d 'investissement doivent être réalisés individuellement.

Hao Shen Building va commencer l'année prochaine, qui permettra de lancer un hall d'exposition des dizaines de milliers de mètres carrés.

Trésor sans fioritures Textile Président 陸維祖 estime que, dans une telle situation actuellement, seuls régulièrement, omnidirectionnelle se positionner, soulignant la synthèse des avantages, à la baisse du marché de continuer à aller de l'avant.

Trésor sans fioritures textile à partir de l'entreprise lui - même à l'intérieur de saisir, de recherche et de développement de la production afin de former un article qui peut être une surveillance globale et complète la cha?ne industrielle, afin de créer une nouvelle marque de qualité Lecco.

Les entreprises textiles doit être rapidement sous le motif de percée, tendances et le développement de la concurrence dans de nouveaux secteurs afin d'obtenir la position de leader.

"Crise", c 'est comme une grippe.

Pas à l 'envers.

Lorsque les entreprises textiles domestiques couvrent tous les problèmes par le développement, la sécurité, l 'infrastructure de l' entreprise est le plan de développement à long terme.