Jiangsu Vêtements Entreprise Textile Pour La Pformation Des Contre - Mesures
Selon l 'Agence Xinhua Nanjing Electric, l' industrie du textile et de l 'habillement est en difficulté depuis 2008.
Il y a peu de temps
, Province du Jiangsu
Government Leadership invitation
Haricot rouge
Dix entreprises textiles de groupe et d'autres responsables de discussion, de discuter des moyens de contre - mesures, de textiles et de vêtements entreprises ont présenté les entreprises doivent accélérer la pformation de la mise à jour.
Depuis toujours, l'industrie du textile et de l'habillement est le gagne - pain de la supériorité de l'industrie traditionnelle du Jiangsu et important, l'échelle parmi les "milliards", pour des haricots rouges comme représentant de marque célèbre dans le monde, de la Chine, de marques connues dans le pays.
Toutefois, dans le contexte de ce ralentissement économique, des défis considérables se posent également.
? certains avis sur la promotion d 'une croissance stable du commerce extérieur, adoptés lors de la session ordinaire du Conseil des affaires d' état, arrivent à point nommé pour élargir la couverture de l 'assurance - crédit à l' exportation, ce qui signifie que les PME ont osé passer des commandes qu 'elles n' avaient pas osées prendre. ?
Dix - huit représentants d'entreprises privées, le premier parti de la Secrétaire du Groupe, haricots rouges, le Président Zhou HAIJIANG dit ", mais on devrait voir la pression internationale de notre très grande.
Ma proposition est de créer une "deux" entreprises, est une marque propre; la deuxième est de créer l'innovation des entreprises, l'amélioration de la technologie de contenu et de la qualité, de co?t pour la digestion.
Le Président du Conseil d 'administration de la société Hongfu Fuji Textile Co., Ltd, Shanghai, s' est également fait l' écho de l 'idée d' une "double entreprise": "le développement de l 'industrie est actuellement confronté à un déclin de la demande, à des entreprises à prix élevés et à des stocks élevés, la concurrence traditionnelle des prix est une voie de mort, et la pition doit être améliorée par la promotion de la marque, l' innovation technologique et la plongée intérieure".
Depuis quelque temps déjà, Adidas, Nike et d 'autres International vêtements, chaussures géants ont été ajoutés au Viet Nam, l' Indonésie ligne de production.
La production d 'Adidas et de Nike a sonné l' alarme dans l 'industrie chinoise du textile et de l' habillement.
Ce n 'est qu' ainsi que l 'on pourra avoir le droit de s' exprimer et de fixer les prix dans l' économie de marché et, partant, la prépondérance de la Division du marché.
? situé dans des régions économiquement développées comme Wuxi, où le co?t de la main - d '?uvre, de la terre et d' autres facteurs est plus élevé que dans les régions économiquement sous - développées, si, dans la logique normale du développement, de grandes entreprises à forte intensité de main - d '?uvre comme le soja rouge doivent mourir, au contraire, le soja rouge a survécu et a bien survécu, même après la crise financière de 2008, à une croissance à deux chiffres par an, atteignant 35,1 milliards de yuan en 2011 et augmentant de 30% les recettes fiscales au premier semestre de cette année ?.
Zhou HAIJIANG dit
Ormosia pourquoi capable de maintenir un développement sain et stable? Zhou HAIJIANG dit "le secret", la mise à jour de la stratégie de pition grace à la mise en ?uvre de la clé au cours de ces dernières années, les entreprises de l'industrie de l'habillement, haricots rouges au cours de ces dernières années a fini de type de production à créer des opérations de pformation.
"Nous sommes à partir de l'original des opérations de production à fonctionnement de type création, l'original du projet de centre d'usines de sous - traitance comme modèle, tout le reste.
L'énergie de notre propre principalement sur la conception, le développement, l'extrémité avant est la création, l'extrémité arrière est en fonctionnement.
Groupe rouge pour saisir fermement l'innovation trois facteurs: le talent d'entrée, une plate - forme, et la capacité d'innovation de l'ascension rapide ".
Zhou Hai Jiang
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