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    Gap, Marque Américaine A Ouvert Les Portes De Chengdu Tombolas

    2012/11/9 9:13:00 39

    Marque De ModeGAPPékin

     

     


    Hier, les états - Unis re?oit l'attention des jeunes

    La mode

    Gap Chengdu lai Fuji magasin ouvert officiellement.

    On sait que ce magasin est le premier du GAP dans la province du Sichuan.

    L 'entrée sur le marché chinois n' a duré que deux ans, le Gap a sensiblement augmenté le rythme d 'ouverture des magasins dans un proche avenir.


    A: deux jours de marques et à la glace


    Selon la rumeur, actuellement dans le monde plus de 4200 magasins GAP en 2010 en Chine et en le voyant,

    Pékin

    Et la rue le coeur de Shanghai a ouvert deux de chaque zone de super magasin phare de 1 000 mètres carrés.

    Toutefois, l 'ouverture du GAP était auparavant lente et, à la fin de 2011, le nombre total de magasins en Chine continentale n' était que de 12 et se concentrait surtout dans les villes de première ligne.

    En 2012,

    Gap

    A commencé à accélérer le développement en Chine, à ce jour, le Gap a ouvert 15 nouveaux magasins cette année.


    Le Président de la région du GAP en Chine, Yang Deming, a déclaré aux médias que le GAP compterait 46 magasins en Chine d 'ici à janvier 2013.

    En d 'autres termes, dans les trois mois à venir, le GAP ouvrira une vingtaine de magasins en folie.

    En outre, le Gap a ouvert 12 magasins à Toronto (Canada), avec une population de 3 millions d 'habitants.

    En conséquence, Yang dymin a également indiqué que les cha?nes du GAP à Shanghai ne seraient certainement pas moins de 12 et que le marché national devrait pouvoir ouvrir jusqu 'à 1 000 magasins.


    Les journalistes au gap Chengdu tombolas boutique voir, en raison de la relation de la journée de travail, le jour même de l'ouverture de l'espace n'appara?t pas de scène animée vivante.

    Un fonctionnaire a déclaré: "Nous ne sommes pas attendre une ouverture sur de longues files d'attente, mais veulent lentement le fonctionnement de ce marché, dans la situation actuelle, espace dans d'autres magasins de vente de la Chine est bien".


    En fait, bien que l'espace est le rang de vêtements de marque, mais par rapport aux concurrents d'entrer sur le marché chinois des années de retard.

    H & M dès que l'accès au marché chinois, actuellement dans plus de 40 villes en Chine pour ouvrir des centaines de magasin, boutique le rythme a été maintenue à grande vitesse.

    La société mère de Zara, Inditex, possède actuellement 275 magasins en Chine, alors que son objectif est de couvrir les marchés de 50 villes chinoises, avec 150 nouveaux magasins par an.


    UNIQLO, le géant japonais de l 'habillement, accorde également une importance croissante au développement du marché chinois, a maintenant 114 magasins en Chine, la société prévoit de vendre plus de 1 000 milliards de yen japonais sur le marché chinois au cours des 10 prochaines années, et de porter à 1 000 le nombre de magasins en Chine d' ici à 2020.


    Cependant, dans le même temps que l 'expansion rapide du marché des marques étrangères, l' industrie nationale de l 'habillement est face à un hiver sans précédent.

    Y compris Li Ning, Pike, et d 'autres marques sportives, samma, les états - Unis, Daphné et d' autres vêtements de loisirs, cette année, de nombreuses suppressions de personnel, de fermer les magasins, de baisser les bénéfices, et d 'autres informations négatives.


    Le Groupe Daphné avait annoncé précédemment la suppression de 300 personnes à l 'échelle nationale, alors que le dernier rapport trimestriel de samma faisait état d' un revenu d 'exploitation total de 2,1 milliards de yuan, soit une baisse de 5,53% entre juillet et septembre, et d' un bénéfice net de 225 millions de Yuan, soit une baisse de 36,24%.

    La situation dans les états - Unis n 'est pas non plus optimiste, avec une croissance négative des résultats trimestriels, avec un revenu d' exploitation total de 2 milliards 594 millions de yuan en juillet - septembre, soit une baisse de 13,47%; un bénéfice net de 320 millions de yuan, soit une baisse de 13,4%.


    Selon les mêmes statistiques, au cours du premier semestre de cette année seulement, plus de 80 sociétés cotées en bourse sur des plaques de textile et d 'habillement ont un stock total de 67 milliards 166 millions de yuan.

    En particulier, la popularisation des vêtements de loisirs, des vêtements de sport ne peut pas échapper à la torture des stocks.


    Le marché des vêtements de sport n 'est pas épargné.

    Depuis cette année, le nombre de points de vente au détail a considérablement diminué.

    Selon un rapport publié en mai par Pike, la société a fermé 1 067 magasins tout au long de l 'année, tandis que Li Ning a annoncé la fermeture nette de 952 magasins au cours du premier semestre et la réduction de 110 magasins au cours du premier semestre.


    B: le positionnement et la gestion de la marque sont des plaques courtes


    Pourquoi en macro - ventes encore la croissance, et les entreprises de vêtement est gênée? La majorité de la société dirigée contre élevés des stocks de ce problème.

    La société ", dit le canal d'inventaire d'une augmentation de pression, le terminal de vente au détail la concurrence effrénée, le commerce de détail de remise est améliorée, de telle sorte que le terminal de vente au détail des marges en baisse"; semir aussi amer, dit "afin d'accélérer le traitement des stocks, entra?nant une diminution des taux d'intérêt à court terme" Mao.


    "Stock" est un problème de vêtements entreprises faisant généralement face à cette année.

    Lettre de l'industrie de l'habillement Bing analyste de titres a déclaré: "macro - économiques de cette année la poursuite de la baisse de la consommation sur le marché de la chute du PIB, froid, est la principale cause de l'industrie de l'habillement inventaire face à la pression.

    Au cours des dernières années, l 'industrie du vêtement a connu une expansion relativement intense et la crise des stocks a été occultée par une conjoncture économique favorable.

    La crise s' est révélée dès que l 'économie s' est effondrée. ?


    Toutefois, des marques océaniques telles que Zara, h & M ont continué de cro?tre face à la crise économique.

    Les données montrent que la Zara a connu une croissance moyenne de 25% au cours des cinq ou six dernières années et qu 'elle a atteint 18% au cours du troisième trimestre, même au moment où l' Europe a connu une récession en 2008.


    "La marque de l'attirance est actuellement des vêtements de marque la plus évidente de l'espace".

    Un analyste souligne ", soit depuis le début de la planification ou à la fin de la publicité, des marques nationales ont encore beaucoup de choses à améliorer."

    En Amérique, par exemple, la société a Smith Barney, AMPM, ME&CITY et plusieurs marques, dont ME&CITY marque prix et Zara, sensiblement uniforme, mais dans le domaine de l'influence et les ventes de marque, mais de loin l'un de l'autre.


    D'autre part, l'existence de problèmes encore les entreprises de mode de fonctionnement, le marché de l'espace limité, une vitesse de croissance épitaxiale difficile, mais les modes de fonctionnement des entreprises restent dans l'inertie expansion à grande échelle, ce qui permet d'obtenir des produits de l'inventaire.


    Zhang consultant politique de gestion est supprimé Jun pense apprendre pour Zara, etc. des marques de nombreuses entreprises nationales uniquement sur un aspect, mais pour les autres, mais un peu de connaissances des modes de gestion.


    Les données d'affichage un professionnel de fournir, en Chine de l'industrie de l'habillement, chaque pièce de marchandise à vendre 1, les producteurs au moins à 2 - 5 pièces de produits de l'inventaire, parfois au - delà de cette proportion, formant ainsi un grand nombre de stocks.

    Par exemple, le terminal client a réellement besoin de 100 pièces, détaillant la nécessité de 150, les distributeurs s'élargit pour 200, qui se reflète dans le constructeur est de 250.


    Bien que la demande d'un terminal client a toujours été et n'a pas de grandes fluctuations, mais après des grossistes et détaillants après l'amplification, la quantité de commande est un niveau augmenté, et le plus en amont de la cha?ne d'approvisionnement de l'ordre de déviation est plus grande.

    La plupart des producteurs d'ordres à des produits énumérés en moyenne 90 jours de temps, certains peuvent atteindre plus de 140 jours.


    En revanche, depuis le début de la conception jusqu'à la fin de vêtements, Zara lors de l'utilisation de 15 jours, h & M est de 21 jours.

    Dans le même temps, les marques afin de garantir de manière rapide à faible taux d'inventaire, des taux de remplacement de la force et de manière rapide, de suivre la stratégie de petites quantités, une variété de produits.

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