Sur La Question Des Canaux De Commande Dans Des Entreprises De Vêtements Comment Résoudre

Le canal de commande de force est

La capacité de fonctionnement de canal et de gestion.

Il dépend dans une large mesure de vêtements entreprises sur le fonctionnement des canaux ont la capacité de discours et de pouvoir discrétionnaire.

Si les entreprises de vêtements peut être arbitraire et de puissance, chaque liaison sur le canal alors, il présente une force de commande très fort, sinon, la force de commande présentant une tendance à la baisse.

En un sens, le contr?le exercé par les entreprises de confection sur les canaux dépend de leur loyauté.

Plus la loyauté est grande, plus le contr?le est élevé.

Par conséquent.

La compétitivité des cha?nes de vêtements dépend de la capacité de contr?le, et plus encore de la manière d 'améliorer l' intégrité des canaux.

Dans le même temps, la capacité de contr?le des canaux comprend la cha?ne de canaux dans son ensemble et la fidélité des clients des canaux dans la capacité de contr?le.

Les études montrent que la fidélité des canaux provient principalement de la mesure dans laquelle les clients de la cha?ne ont tiré profit de la coopération et des attentes quant aux perspectives de coopération future.

Dans le cadre de conditions de marché moderne et le système d'attribution de canaux, et de garantir l'intérêt il y a toujours des incertitudes, énorme et, par conséquent, de la fidélité des clients de canaux différents niveaux plus bas.

La force de commande est également plus faible, ce qui affecte non seulement les entreprises de vêtements de la part de marché de vitesse et d'expansion, et souvent conduit inévitablement à une hiérarchie entre le noyau de canal et le canal de conflit d'intérêts d'affaires et à affaiblir l'effet de frottement interne et le canal de commande et efficacité.

L 'effet est essentiellement la capacité d' exportation des produits et services vendus par les entreprises de confection dans le cadre des modes de contr?le des co?ts et de contr?le établis par les canaux.

Il peut refléter l 'impact quantitatif et qualitatif de la production d' intrants par les canaux et présenter et analyser des indicateurs tels que la couverture du marché, la capacité de service des canaux, les co?ts de maintenance et l 'impact.

Il est ainsi possible d 'évaluer systématiquement les avantages et les inconvénients des canaux.

Les effets du contr?le des canaux sont très pertinents pour les produits de segmentation du marché.

La construction de canaux de différentes entreprises de vêtements, des caractéristiques des segments de marché de mode de commande et produit de mise en correspondance seulement correspondant, de manière à garantir l'efficacité de la structure de canal de la cha?ne, de jeter les bases de la livraison effective finale, afin de réaliser une couverture efficace sur le marché régional.

De manière générale, tout type de canaux qui ne sont pas susceptibles d'être efficaces de couverture croisée de tous les segments de marché.

Les différents modes et canaux de commande ont des effets de contr?le différents.

En outre, les éléments fondamentaux de la composition des canaux tels que la qualité du client, le modèle, la force, le service et la gestion déterminent le niveau d 'efficacité et la qualité du contr?le des canaux.

La qualité des ressources de canal a et d'améliorer la qualité de canal de commande réglable pour la construction de la cha?ne de commercialisation efficace et génère une forte distribution de force.

Améliorer les principes de base de l'effet de canal de commande est afin de maximiser la valeur client, par le canal de l'innovation, le développement de la fonction, de la stratégie de réglage, de consacrer des ressources, améliorer la capacité de service à valeur ajoutée et de la différence de l'ensemble de la cha?ne de valeur de Canal.

En fournissant des services ciblés à valeur ajoutée aux clients, est une différence effective entre les produits, ce qui augmente la satisfaction et la fidélité des utilisateurs, les entreprises de vêtements sont fondamentalement libérées de la concurrence excessive et désordonnée résultant de l 'homogénéisation des produits.

Dans la pratique, la fourniture de services à valeur ajoutée par voie de canal permet d 'améliorer les avantages de chaque maillon de la cha?ne et d' accro?tre la stabilité et la synergie du contr?le des canaux.

Dans le même temps, si la fonction de service d'un vêtement entreprises de développement original de distributeurs,

Innovation, les entreprises de confection adaptent la promotion du marché à la commercialisation des services, accroissent l 'investissement dans les ressources de service, tirent pleinement parti de la fonction de service des cha?nes de vêtements et améliorent leur efficacité d' élevage.

Cela a permis d 'améliorer la part de marché des produits et la fidélité des utilisateurs.