Industrie De L 'Habillement

Oui.

Dans l 'industrie, ce débat n' a pas cessé pour arriver à un certain degré d 'entreprise à choisir entre l' industrie et le développement diversifié, ou à se concentrer sur le développement de l 'industrie de l' habillement en profondeur.

Certaines entreprises de vêtements en vertu de l'industrie du vêtement a obtenus en dehors de développement rapide, certaines entreprises de vêtements ont été impliqués dans non principal...

De vêtements entreprises pfrontières de diversification

Les entreprises de vêtements de manière diversifiée de développement de rechercher de nouvelles des bénéfices de la croissance, de l'immobilier, d'investissement, de l'industrie et des exemples de nouvelles sources d'énergie dans le drapeau n'est pas rare.

C'est avec ces non - principal, de vêtements entreprises associées au temps de produit interne semble moins fatigué plus de richesse, de l'ensemble de l'entreprise a été le développement rapide.

L'industrie de l'habillement national leader Youngor est typique de la diversification de l'industrie.

Zhejiang Ningbo Youngor est une entreprise privée, à un stade précoce pour des vêtements,

Le type d 'activité a commencé, puis a fortement développé les opérations immobilières et les investissements d' actions afin de "l 'habillement, l' immobilier, l 'investissement" trois chariots à faire avancer leur propre progrès.

Dès 1992, dès le début des travaux de rénovation, yagor avait déjà une première société immobilière, appelée jagor, qui avait commencé à expérimenter l 'immobilier de l' eau.

Observer la hausse des prix de l 'immobilier ces dernières années semble être une bonne option à première vue pour yagor d' entrer dans ce secteur.

En 2009, au plus fort du marché immobilier chinois, l 'entreprise immobilière yagor a représenté 42% des recettes totales de l' entreprise.

En 2010, la contribution de l 'industrie yagor au revenu d' exploitation total a atteint 47%, soit près de la moitié du taux de contribution.

Toutefois, grace à la ? réglementation foncière la plus rigoureuse de l 'histoire ? de 2011, les livraisons de biens immobiliers ont diminué de 3 milliards 234 millions de yuan en raison de facteurs cycliques et les revenus et les bénéfices d' exploitation ont diminué de 46,94% et 32,12% respectivement.

Le recouvrement des liquidités s' est ralenti, les entrées ont diminué de 2 milliards 526 millions de dollars par rapport à l 'année précédente et les sorties ont augmenté de 2 milliards 304 millions de dollars par rapport à l' année précédente pour le paiement des terrains, des travaux publics et des taxes.

Lee l'a dit tout à l'heure, la performance de l'achèvement de l'immobilier Youngor 2011 représentaient un tiers de la valeur souhaitée.

Du point de vue des actions opérationnelles, en 1999, l'apport en capital de la part du Youngor 320 millions de yuan pour le traitement des 9.61%, est le deuxième plus grand actionnaire de la société de titres d'investissement, Youngor a fait le premier pas.

Le rapport montre que Youngor en 2009, la société détient des titres de 14 actions de sociétés cotées, les investissements pour un montant total de 46,7 millions de dollars, la valeur de marché de 126 millions de dollars.

Au cours de ces dernières années, en raison de la bourse baisse, l'entreprise ces dernières années, les investissements annuels en baisse, en 2010, plus de 50 milliards de dollars d'investissement, un investissement de 20 milliards de dollars en 2011.

Mais cette affaire à la société toujours a causé des pertes n'est pas petit, en 2011, le bénéfice net de la société d'investissement a diminué de 61% de la plaque.

Shanshan est un autre leader de l'industrie de l'habillement intérieur, il en a même de textiles et de vêtements, et plus tard avec d'autres secteurs de l'industrie et indépendants.

Aujourd'hui, l'industrie de l'industrie de la mode Shanshan concerne, de nouvelles sources d'énergie et de nouveaux matériaux, de l'investissement, de la zone de développement, de commerce international et de l'industrie de la culture des six grandes plaques.

On sait que la stratégie de diversification a commencé en 1999, lorsque le siège de la société a été pféré à Shanghai.

à l 'heure actuelle, la technologie de Taxus dans le domaine des piles au lithium - ion positive, des matériaux d' électrode négative et des électrolytes est devenu le plus grand du pays et figure parmi les trois premières entreprises de production du monde en termes de technologie de pointe et d 'échelle.

Dans le même temps, le Tsuga a investi dans le parc de la science et de la technologie de Ningbo Tsuga, la galerie de la science et de la technologie, la vallée de la science et de la technologie de Wuhu, et d 'autres pépinières de la science et de la technologie, s' est engagé à construire la Silicon Valley en Chine, afin de fournir un appui solide à la croissance et au développement des entreprises scientifiques et technologiques.

En outre, Sugi s' est investi activement dans le secteur financier en devenant un investisseur stratégique dans de nombreuses institutions financières telles que la Ningbo Bank, la Banque de commerce de l 'emblème, et en investissant avec succès dans des domaines tels que les valeurs mobilières, les marchés à terme, les assurances, etc.

Sugi a créé plus d 'un fonds privé par le biais d' une coentreprise pour réaliser des investissements sur le marché secondaire.

Taxus s' est également investi activement dans le domaine des échanges commerciaux, par exemple, Ningbo Air Port Logistics Co., Ltd, société contr?lée par Sugi, qui est une zone franche nationale approuvée par le Conseil des affaires d 'état, a obtenu un dédouanement direct et devient le premier fournisseur national de services logistiques intégrés.

Le projet otles, construit par le Groupe de Sugi en collaboration avec la société japonaise Mitsui Real Estate Corporation, et d 'autres investissements, devrait devenir un autre projet important pour le développement de Sugi.

Pour les actions de Taxodium publiées récemment, le troisième trimestre 2012 a fait appara?tre un bénéfice net de 67 010 000 yuan (8,56%) dans l 'industrie des matériaux pour batteries au lithium au cours de la période considérée.

Un bénéfice net de 48 770 000 dollars a été réalisé sur les opérations d 'investissement, soit une augmentation de 42,43% par rapport à l' année précédente.

Selon certains analystes, bien que la société ait réduit ses bénéfices nets sur les matériaux des batteries au lithium, ses performances en matière de matériaux électriques au lithium sont restées relativement normales en raison de la performance générale de l 'industrie des batteries au lithium au cours du premier semestre de 2012 et de la baisse continue des prix des matériaux d' électrode positive au cobalt de lithium.

Pour les entreprises sur la route de la diversité, Shandong shulang vêtements

Le Président du Conseil d 'administration de la société anonyme Wu Jianmin a estimé qu' il y avait aussi de nombreux exemples de réussite dans la diversification de l 'industrie, comme Mitsubishi, Mitsui, Ito, et d' autres entreprises au Japon.

? Il n 'y a pas de différence entre la diversité et le succès de la diversification des entreprises dans un pays quel qu' il soit.

Certaines entreprises de vêtements et de certains de leurs multiples pfrontières, pendant une certaine période couronnée de succès, mais à un moment, pour des raisons de politique nationale de guidage non principal, etc., il y a un problème, mais peut être qu'il la diversification échoue? Je crois que ?a ne peut pas être simplement à la Conclusion ".

Wu Jianmin a dit.

Wu Jianmin pense que, jusqu'à une certaine hauteur à la taille de l'entreprise et la capacité de résister à des risques, de la gouvernance d'entreprise de la science, de l'équipe d'entreprise ont conscience de la vigueur et l'innovation considérable et dans des conditions de construction de talents et d'autres pratiques d'entreprise complet, est le plus intelligent de l'apprentissage en Europe, du Japon et de la Corée et d'autres pays des grandes entreprises, à l'investissement, les fusions, acquisitions, etc. l'utilisation de cerveau pour la mise en ?uvre de la diversification de la route, plut?t que les entrepreneurs eux - mêmes encore plus d'apprentissage à partir de zéro.

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Faire le pied principal

Peut - être que le pluralisme est une arme à double tranchant, il est possible de créer de la richesse pour les entreprises, mais si de saisir et de l'équilibre n'est pas bien, la diversification peut également glisser de l'entreprise.

Le rapport montre que Youngor Group en 2011, Youngor

Le taux de rentabilité de l 'exploitation est de 65,66%, alors que le taux de rentabilité de l' Exploitation immobilière n 'est que de 44,75%.

Dans le même temps, le développement de l 'immobilier n' a que des revenus d 'exploitation modestes, 3 milliards 373 millions de yuan, soit 440 millions de moins que les vêtements de marque.

Face à la pression, Li Rucheng a déclaré à plusieurs reprises qu 'il mettrait davantage l' accent sur le développement du secteur de l 'habillement: ? en Chine, l' investissement financier est un secteur émergent, auquel Jacob peut participer, mais qui ne peut pas être considéré comme une activité principale, auquel s' ajoutent Les réglementations immobilières, nous devons "être approuvés", alors que les trois jambes marchaient en même temps, aujourd 'hui dominées par l' un et les deux autres.

En 2009, yagor a créé cinq studios de marque: Mayor, Youngor, Gy, hanp et Hart Schaffner Marx.

Jusqu 'à aujourd' hui, cinq marques d 'exploitation des résultats initiaux.

Yagor plaque de vêtements à réaliser la vente intérieure de 3,3 milliards de yuan en 2009, la vente intérieure de 4,5 milliards de yuan en 2011, pour entrer dans une période de développement rapide.

De la recherche et de l'innovation pour le développement Youngor marque solide pour l'assistance technique.

En janvier de cette année, Youngor investissement 4,5 milliards d'euros, magasin phare à Hangzhou Wulin Cercle ouvert jusqu'à 2000 mètres carrés de zone de construction de cinq grandes marques YOUNGOR sous pavillon de complaisance, Hart Schaffner, HANP Marx et MAYOR, Gy tout réglé.

C'est considérée par beaucoup comme toujours depuis le chemin d'un développement diversifié Youngor à un signal principal de régression.

La Foire de vêtements de Ningbo International récemment organisé, avec YOUNGOR Youngor sous pavillon de complaisance, Gy et autres marques de participation.

Dans le même temps, à Ningbo vêtements le jour de l'ouverture de l'Expo, le 25 octobre, Youngor a dépensé 40 millions de redécorer, stocke le centre historique Youngor a près de 10 ans dans le ciel de valeurs rouvert.

Cette maison près de 5000 carrés mètres d'exploitation marque magasin phare Youngor le plus grand, de réunir cinq grandes marques de différents styles de drapeau.

Il est entendu que, ces deux dernières années, plus d'un milliard Youngor d'investissement, successivement à Pékin, Hangzhou, Shanghai et Xi'an, Shenyang, construit plus de la zone de fonctionnement de plus de 1000 mètres carrés de grand magasin phare.

Le grand magasin phare pour créer une présentation Youngor compacté peut être considéré comme de l'industrie de l'habillement.

Shanshan sur la technologie, la stratégie de développement de la diversification et dans d'autres domaines, a également souffert de "déviation" à noyau de critiques.

Toutefois, en mars de cette année, 10 marques chic le plus important sur le rassemblement de drapeau sous Shanshan (Chine de vêtements International Expo) de l'étage, pour attirer le public pour de nombreuses années avant "Shanshan musée" de l'époque de la mémoire.

Au cours de la période à CHIC2012, de parler de journaliste et Ningbo ssgf Co., Ltd, Vice - Président Lee.

Lee a dit une fois de plus, Shanshan collectif, de sa marque "dans le vêtement de forum montrent que, l'internationalisation de la" Stratégie de mise à jour, dans la phase

Un pic de stratégie de démarrage.

C 'est - à - dire que le Taxus doit être plus haut de la commercialisation, dans le monde entier à rechercher les meilleures marques de coopération.

Grace à la coopération avec les plus grandes marques dans le monde, l 'ensemble de l' amélioration de l 'impact de la marque de vêtements de Taxus, la mise en place de Taxus dans la haute gamme de la mode de la position de la marque.

Deuxièmement, une stratégie de développement à grande échelle.

Sugi sera centrée sur les marques existantes de positionnement et les groupes cibles de consommateurs, de renforcer le marché, tout en continuant d 'introduire des marques internationales à grande échelle potentiel de développement, l' extension de la ligne de produits à la mode des loisirs, des vêtements féminins, des vêtements pour enfants, et d 'autres domaines, la planification scientifique, la mise en place d' une équipe de marque en bonne santé.

Troisièmement, la mise à niveau des canaux.

Outre la coopération avec Ito Tadashi, le fonctionnement du projet Atlas est une manifestation typique de l 'amélioration de la filière du projet Sugi.

Comme on peut le voir, Sugi met encore l 'exploitation des blocs d' habillement à un stade très important.

Il y a de nombreuses années, Zheng Yonggang a fait une déclaration d 'amour, peut - être plus révélateur de l' amour de Sugi pour les principaux secteurs de l 'habillement: "dans mon esprit, l' habillement est l 'industrie de base, la technologie et l' investissement sont les deux ailes.

J 'ai le sentiment le plus profond pour le vêtement, les autres industries, je suis un investisseur.

C 'est dans les secteurs autres que l' habillement que l 'argent vient le plus vite et le plus souvent, mais seulement en souriant. ?

Mais, pour l 'industrie de l' habillement, le sapin a une vision plus ambitieuse: il a déjà abandonné la vente de vêtements, de vêtements pour la survie et le développement, sous la forme de l 'original, de la coentreprise, de l' agent et de l 'autorisation, en tirant parti de l' avantage des ressources internationales pour faire fonctionner une équipe complète de marques sur le marché chinois, en tant qu 'opérateur mondial de marque intégrée.

Revoilà le Groupe des haricots rouges de la province du Jiangsu.

Cette entreprise est également les principales entreprises de l'industrie de l'habillement intérieur, l'entreprise produit de sous - vêtements tricotés initialement, le caoutchouc de pneus, de vêtements, de produits biopharmaceutiques, quatre grands domaines de l'immobilier, la diversification de la structure de gestion.

Dans quatre grandes industries de haricots rouges, chacune de ses industries seulement un point, de fa?on à un point de concentration des ressources.

Groupe rouge de pneus en caoutchouc tels que l'industrie, spécialisé dans les mines de type pneumatique dans le pneumatique à carcasse radiale en acier, de l'acier de PNEUMATIQUE RADIAL de la capacité de production actuelle de haricots rouges a atteint 400 millions d'unités, et l'industrie biopharmaceutique, spécifiquement à des médicaments anticancéreux if, on dit que C'est le domaine qui a de larges perspectives de marché.

Zhou HAIJIANG barre Rouge sera rouge de diversification des idées comprendre "incrémentiel de la diversité", c'est - à - dire n'a d'argent, dans les domaines grace à l'expérience qui a été de ne pas trouver de canaux et de l'investissement, et que le développement de nouvelles industries.

"Il y a une caractéristique importante incrémentiel de la diversité", c'est pas l'entrée principale de l'extrusion, de ne pas abandonner, et notamment pour voir si l'entreprise de fonds supplémentaires pour les investissements.

Vêtements depuis toujours l'haricot représente 50% des recettes totales du Groupe (sociétés cotées seulement une partie de l'industrie de l'habillement).

Zhou HAIJIANG comme groupe rouge a élaboré un ? Groupe relativement diversifiée, la stratégie de développement de la filiale hautement spécialisé ".

Dans le cadre de Zhou HAIJIANG leadership déterminé du textile et de l'habillement, du caoutchouc de pneus, de quatre médicaments biologiques, de l'immobilier.

De caoutchouc de pneumatique à l'heure actuelle, la croissance de la médecine biologique, immobilier et ces trois blocs de service à des recettes de groupe Rouge apporte un r?le complémentaire énorme, représentent 30% de l'ensemble du Groupe de taille, de 15% et 5%.

Dans cette interview, Wu Jianmin représente également, à l'avenir, de la batterie à partir de "gestion de la spécialisation, la diversification des investissements" de la route.

"La clé de mon propre ou dans des vêtements en aval, le développement continu de diversification, les fusions et acquisitions pfrontières, d'autres plus de capital comme levier, et de ne pas résister à la tentation de plonger de nouveau commencer de novo d'apprentissage.

La batterie peut être un consortium d'apprentissage en Europe et aux états - Unis et d'autres pays occidentaux, de réaliser le développement diversifié pour la participation pfrontalière, etc., afin de d'obtenir un développement positif dans d'autres secteurs de l'industrie, de la promotion du développement.