Le "Par" Stratégie De Commercialisation

Baisse de l'avantage comparatif de faible co?t des facteurs de production rapide, de l'ordre de la compression et de la perte continue de ralentir la croissance de l'industrie, est devenue un fait incontestable.

Mais il y a encore des entreprises, comme porter une armure de résistance à des risques, de devenir de bons jours et mauvais dans un état "Changsheng champion", de pit, de se concentrer sur des t - shirts à coton

De production de l'entreprise, est le plus représentatif.

曾翔 barre le croire, mais notre unique et la ténacité de la philosophie de vie, "dans le changement de disposition, rationnelle, l'esprit de" grand motif, le positionnement d'identité de succès "fabricants de marque", une situation gagnant - gagnant et les marques danser en harmonie.

Seul le concentré peut se concentrer sur

"T - shirt coton visée de mercerisage OEM de production."

Dans la marque de terminal de consommateur apparemment "étiquette devant le prix élevé permet à la personne de la Languette, beaucoup de sociétés de production ont de renoncer à faire OEM de production, dans le courant de l'adhésion marque propre, semble avoir été de marques, d'obtenir le bénéfice de l'espace sans plafond n'a plus de soucis.

Toutefois, la production de coton OEM T shirt de près de 10 ans,

Ou en place et son intention de pit, il n'y a pas de marque.

C'est pour les journalistes curieux: est - ce a envoyé dans l'impression de fond de l'Institut, homme intelligent et sage vraiment dun dans la situation actuelle, n'est pas excitant?

"Résister à la tentation d'extension excessive, précisément en raison de la présence de l'autre une tentation".

曾翔 ainsi répondu aux questions, "plus gros n'est pas le but, fort est de pit.

Uniquement concentrés, la capacité dans le domaine de leur mieux, faire plus attention, plus professionnel.

曾翔 pense que, maintenant, de toutes sortes de cohabitation "marque" rempli les rues.

Toutes les entreprises n'est pas marque pour conna?tre et respecter la sobriété d'aller de l'avant.

En effet, comme les grands arbres des cieux, seule l 'élimination des ramifications superflues peut permettre d' atteindre le Sommet.

Il en va de même pour le positionnement des entreprises, seul "Focus, Focus, recentrage" peut créer leur propre irrempla?able compétitivité de base.

Et pour la production de marques traditionnelles, comme la "colonisation de marque", les petits commer?ants de première classe, avec le statut de Vice - Président de la section t - shirts de l 'Association chinoise des industries du tricot, Zeng Xiang veut aussi s' inspirer des fabricants.

"Qui dit que l 'autocollant ne peut pas être une grande marque?", a demandé à la journaliste, "retracer les origines, la concurrence entre fabricants et marques, les relations entre fabricants et intermédiaires.

Quel que soit son statut, il ne peut pas être séparé du bon produit comme condition préalable.

La position du fabricant a toujours été importante. ?

Dans le même temps, Zeng Xiang a également estimé qu 'il ya la qualité, la conception de l' étiquette des entreprises de production, tout aussi capable de la culture et de la terre.

Tout d 'abord, la production de plaques de fonction professionnelle, en raison de la profondeur de la cha?ne industrielle de besoins objectifs.

Selon Zeng Xiang, ce qu 'il est convenu d' appeler la maladie, c 'est la perte.

Si tu veux être exhaustif, ce n 'est rien.

Il y a comme un nuage de ZI: "bon blog" - - sur la base de ses caractéristiques et de ses avantages, il est possible de "produire un très grand blog à partir d 'une gamme très étroite de Xun Xun.

Le plus important est de se concentrer sur la production de la marque est basée sur le "positionnement mental" des besoins.

La clef de la commercialisation des produits est la prise de conscience "dans la concurrence sur le marché, l 'idée d' occupation est plus importante que l 'occupation du marché".

Zeng Xiang espère que les marques et les consommateurs dès qu 'ils voient des t - shirts en coton de soie, peuvent immédiatement se souvenir de "tout le succès".

La production de coton de soie en Chine est l 'industrie Chaoyang, qui peut occuper la première place dans ce domaine, qui peut rapidement mettre en place l' avantage exclusif de l 'industrie et de leader.

Quality, Design and Service

Forger une marque de fabricant

Alors, comment un fabricant de plaques peut - il résister à de nombreux risques incertains dans l 'immédiat, la force réelle de faire "le vent souffle les nuages ne bougent pas"?

Créer son propre avantage concurrentiel de base, est devenu un Xiang Xiang et tout à fait Lisbon à faire face à la question.

Cependant, avant de répondre à cette question, Xiang a fait ce choix - si l 'on veut choisir entre les trois avantages que sont le prix, la taille et la marque, il ne fait aucun doute qu' il souhaite posséder la marque.

曾翔 rappelé, il y a 10 ans, il a vu des marques de commerce de gros de Guangzhou, la crête d'environ un jour 30 millions de pièces de vêtements.

Juste une robe gagner quelques dollars, l'entreprise peut vivre très humide.

Mais il y a un principe, c'est la capacité de l'Organisation de la production de masse, avec des ressources de main - d'?uvre anormalement abondantes.

Quand certains travailleurs, également assez simple de la quantité de support reposant sur des résultats.

"Aujourd'hui, la rareté des ressources de main - d'?uvre est devenue un fait incontestable.

éléments de dépendance, de ressources, de la fa?on de penser à bas prix de la quantité de profit condamnés à ne pas durable.

La production de l'entreprise n'a pas de raccourci facile, est fort et de raffinage, de devenir la marque du fabricant digne de ce nom.

曾翔 dit.

Dans son avis, la concurrence est l'avenir de cette cha?ne d'approvisionnement et l'autre de la cha?ne d'approvisionnement, de la concurrence, le fournisseur seulement de production de marque, une marque de vêtements et peut correspondre à conclure un accord de partenariat stratégique coexistent des intérêts.

"De haute qualité, excellent service, Shou crédibilité, la maintenance de la coopération de l'image de marque", est devenu 4 des caractéristiques distinctes de pit afin de localiser les fabricants de marque.

éducation de qualité pour les valeurs culturelles

Faire une entreprise forte avec une ame et une attitude

Beaucoup de gens

La production de positionnement traditionnel à forte intensité de main - d '?uvre, mais selon Zeng Xiang, l' industrie de l 'habillement est une véritable "pmission de beauté, création d' amour" de la mode de l 'industrie de la création.

Seul le fait de savoir ce qu 'il peut faire permet d' acquérir une énergie spirituelle extraordinaire et de faire quelque chose de réel.

? l 'utilisation de la culture pour exploiter le potentiel de développement des entreprises. ?

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Faire conna?tre à chaque employé les valeurs culturelles, selon Zeng Xiang, est une "éducation de la qualité" pour l 'ensemble des talents.

Ce chef d 'entreprise, qui a une formation universitaire, a une vision et une affinité uniques de la culture de la conception, de la qualité et de la gestion.

Pour la conception de la culture, de la 曾翔 préconise l'intégration, l'ouverture de la conception, de la coopération afin d'améliorer la compatibilité, la publicité créative ".

Il n'approuve pas, Directeur de conception seul, l'équipe de réserve, en tant que de pit pour la conception de son directeur, qui aime à se vider d'inspiration et d'encourager des styles différents, les concepteurs d'ages différents lance l'échange interactif, la collision de l'inspiration.

Pour ce qui est de la gestion de la culture, de la 曾翔 ont tendance à être plus pragmatique, il est rarement dans la pratique de la gestion contr?lée de ces trucs de la gestion de la terminologie de le lire, et j'espère trouver moyen de gestion de caractéristiques et des entreprises de la personnalité la plus adaptée.

Par exemple, le contr?le de qualité, une fois dans le même aspect deux fois les mêmes erreurs, 曾翔 tout d'abord que la gestion immédiatement le processus d'extraction, mais rarement directement à partir de la punition du personnel au niveau des lignes simple d'un tel règlement.

Pour ce qui est de la culture de service, il y a eu plus d 'espoir que le plein respect des valeurs de "respect": une manifestation importante est le respect et la préservation de l' image des partenaires.

Dans le processus de coopération d 'étiquettes, en raison d' intérêts immédiats, les marques commandées par les parties à la production de produits d 'étiquette à des tiers.

De son point de vue, la suprématie du client, fondée sur la bonne foi, permet à chacun de devenir une communauté d 'intérêts.

Les journalistes ne se demandent plus pourquoi, dans un environnement industriel peu optimiste, certaines entreprises sont des menkers, mais des champions comme tout le monde, peuvent devenir des "amants intimes" des marques les plus prestigieuses.