Zhou Shaohsiung: L'Intégration Scientifique Est La Base Du Système D'Approvisionnement

ChineVêtementsL'Association s'est réunie les 23 et 24 novembre 2012 au Beijing International Hotel Convention Center.La Conférence vêtements Chine 2012?.Sur la photo, le Président du Conseil d'administration de Seven Pit Wolf Men's Wear, Zhou shaoxiong, Vice - Président de l'Association chinoise du vêtement, a publié son opinion annuelle.

Zhou shaoxiong: très heureux, commandé aujourd'hui par l'Association chinoise du vêtement, de ce c?té - ci pour vous donner un tel point de vue annuel, alors qu'en est - il du point de vue que j'ai publié aujourd'hui, c'est le contr?le de la cha?ne, l'intégration scientifique est la base de la cha?ne d'approvisionnement.Je pense que ces deux dernières années, tout le monde réfléchit et améliore son efficacité globale, et nous devrions dire que les co?ts absolus, en termes de contr?le des co?ts, ont augmenté.Alors, la seule chose qui nous permettra d'améliorer notre compétitivité sera certainement la baisse des co?ts relatifs, alors ce que l'on appelle les co?ts relatifs, c'est que nous allons faire un nouvel ajustement au - dessus de l'efficacité globale sur cette augmentation de l'efficacité globale de la collaboration.Alors, cet ajustement, il faut dire que nous devons examiner la question de la collaboration de la cha?ne d'approvisionnement de l'ensemble de notre cha?ne industrielle de l'intérieur et de l'extérieur, donc aujourd'hui, je suis très heureux d'avoir cette occasion de parler avec vous ici au nom de l'Association du vêtement de la Chine pour l'exploitation forestière, un point de vue si important que je pense que la prochaine étape de la compétitivité.

Dans un monde globalisé, grace à l'intégration efficace des ressources, toutes les entreprises peuvent agir de la manière la plus efficace et la moins co?teuse possible.Dans ce contexte, la gestion intégrée et l'optimisation de la cha?ne d'approvisionnement est un problème majeur.Ci - dessous, j'aborde ce sujet à travers ces quelques points.

Alors le premierIndustrie du vêtementC'est l'une des industries les plus exigeantes en efficacité, avec une conception avant - gardiste, une fabrication de haute qualité et une valeur de produit difficile à atteindre si le timing est perdu.En particulier, à travers le commerce, la production de commandes est de plus en plus généralement personnalisée, la fragmentation des petites quantités, la production est devenue la norme dans le statu quo, une cha?ne d'approvisionnement efficace, représentant les tendances et les tendances en constante évolution de l'économie actuelle, mais aussi la source de la créativité de base des entreprises.

Le deuxième est l'approvisionnement est de mettre le papier sur le distributeur détaillant conna?t l'utilisateur final, formant un modèle de cha?ne de réseau d'approvisionnement.Il ne s'agit pas seulement d'une cha?ne d'information reliant les fournisseurs aux utilisateurs, mais plus important encore, il s'agit d'une cha?ne de multiplication de valeur, les matériaux dans l'emballage et l'expédition et d'autres liens ajoutent de la valeur à ses avantages pour les entreprises liées tout au long de cette cha?ne.La multiplication de la valeur découle avant tout d'une intégration et d'une mise en place efficaces de la science de la cha?ne d'approvisionnement, c'est - à - dire d'un partenariat commercial coordonné et ordonné.

Troisièmement, de plus en plus d'entreprises reconnaissent aujourd'hui que la concurrence n'implique pas la concurrence entre les entreprises ou entre les marques dans le sens précédent, mais la concurrence dans la cha?ne d'approvisionnement.Parce que maintenant, dans notre concurrence, nous pensons tous que tout ne peut pas être fait par nous - mêmes, la relation entre un seul fournisseur au - dessus de l'intégration de toute la société est vraiment l'un de nos sujets les plus importants.

Quatrièmement, l'intégration interne de la cha?ne d'approvisionnement, l'intégration de la cha?ne d'approvisionnement est un type de gestion entre les partenaires de la cha?ne d'approvisionnement afin d'améliorer la valeur pour les clients, un niveau de coopération plus élevé, est la coopération entre les entreprises et leurs partenaires de la cha?ne d'approvisionnement, les processus d'affaires entre les organisations, la gestion efficace de plusieurs flux.Y compris la logistique, le flux d'information, le flux d'argent et le flux d'affaires, pour atteindre la valeur maximale pour les clients à faible co?t et à haute vitesse, selon la recherche à ce stade, l'intégration de la cha?ne d'approvisionnement est divisée en plusieurs types, d'abord la gestion intégrée, le suivi logistique à temps, la production et les ventes de transport, et l'intégration à temps entre les fonctions internes,La connexion des différentes fonctions au sein de l'entreprise forme un processus serré et transparent.Processus d'amélioration progressive de l'approche des meilleures pratiques.

Cinquième point, suivi de l'intégration externe, l'entreprise et ses principaux membres de la cha?ne d'approvisionnement établissent des partenariats pour gérer de manière collaborative et synchronisée les pratiques et les procédures et les comportements des entreprises afin de répondre aux besoins des clients.L'intégration externe comprend principalement l'intégration des clients et l'intégration des fournisseurs de deux types, l'intégration des clients comprend principalement la communication de l'entreprise avec les principaux clients, l'entreprise établit un système de commande rapide pour les principaux clients, le suivi des principaux clients pour partager des informations sur le marché, des informations sur les ventes, des informations sur les demandes, des informations sur les stocks et des informations sur les plans de production, etc.L'intégration des fournisseurs comprend principalement les partenariats stratégiques entre les entreprises et les principaux fournisseurs, les entreprises aident les principaux fournisseurs à améliorer les processus, la participation à la sélection et à la gestion des fournisseurs, la participation des principaux fournisseurs aux achats et à la production de l'entreprise, le degré de participation à la conception des produits, les informations de prévision de la demande commune entre l'entreprise et les principaux fournisseurs, les informations de planification de la production,Informations sur la capacité de production et informations sur les stocks, etc.Par exemple, le Groupe Lenovo met en ?uvre des fournisseurs, et la réputation de la coopération douanière, grace à la gestion Collaborative des fournisseurs et des stocks, a réduit les délais à la commande de 14 à 5 jours.

Le sixième aspect, la base de l'intégration de la cha?ne d'approvisionnement.Quel que soit le type, il doit être clair que l'intégration de l'approvisionnement repose sur la confiance mutuelle et la collaboration entre les entreprises et les secteurs au point de jonction de la cha?ne d'approvisionnement, sur le partage des avantages et des risques, et pour gérer les avantages de la cha?ne d'approvisionnement par l'intégration, les entreprises doivent mettre en place un mécanisme d'intégration conformément à ce principe.La construction de cet ensemble de mécanismes est sur la cha?ne d'approvisionnement, en particulier les intérêts de l'entreprise conduisent à la survie et à la condition de développement, la confiance mutuelle et la coopération, le partage des avantages, le partage des risques, mais aussi l'obtention des avantages économiques correspondants et de meilleures opportunités de développement, Par conséquent, les entreprises de base doivent prendre en compte les intérêts des entreprises pacifiques et améliorer la compétitivité globale de la cha?ne d'approvisionnement,Dans le même temps, la synergie est un autre aspect important de l'intégration de la cha?ne d'approvisionnement, les différentes entreprises qui composent la cha?ne d'approvisionnement peuvent avoir des différences en termes de flux de travail culturel et de planification stratégique, etc. si l'intégration n'est pas efficace, même si de bons partenaires sont sélectionnés ou des mécanismes efficaces sont mis en place, il n'est pas nécessaire d'obtenir les avantages synergiques de la cha?ne d'approvisionnement, ce qui est une condition préalable à l'intégration de la cha?ne d'approvisionnement,C'est aussi à ce stade que notre industrie dans l'intégration de la cha?ne d'approvisionnement devrait être une priorité.

Il convient de dire que l'identification mutuelle entre les entreprises, la transformation de leurs propres processus de travail et la transformation de leurs propres programmes de coordination d'entreprise devraient être un lien important.

Alors, en fait, lorsque nous regardons la source de la mine, il est possible de comprendre l'histoire de l'évolution de la concurrence de beaucoup de gens, et à ce sujet, la recherche a révélé que maintenant notre plus grande opportunité, de la barrière de confinement, le traitement dans le processus de coopération, quel canal de vente utiliser, comment extraire l'information des consommateurs, tout cela, l'intégration de la cha?ne d'approvisionnement pour atteindre,à cet égard, Lenovo identifie les points clés de l'intégration des trois aspects du processus de livraison des commandes logistiques planifiées, constitue un système de cha?ne d'approvisionnement d'entreprise moderne et utilise la technologie de l'information pour la planification et le contr?le de la conception de la logistique et des flux financiers six, afin d'améliorer la satisfaction des clients et de réduire l'ensemble de la cha?ne d'approvisionnement, de saisir la cha?ne d'approvisionnement et de consolider les relations avec les fournisseurs,également atteint l'effet de l'optimisation de la cha?ne d'approvisionnement intégrée, grace à l'intégration, ces entreprises ont encore amélioré l'efficacité de la cha?ne d'approvisionnement, sans exception, est devenu l'amélioration de la cha?ne d'approvisionnement de la Chine, dans les ressources et les intérêts du marché, la mondialisation d'aujourd'hui, l'industrie du vêtement de la Chine met davantage l'accent sur la concurrence de la cha?ne d'approvisionnement, avec plus de compréhension de la cha?ne d'approvisionnement des entreprises de vêtements,Nous pensons à l'Association de l'industrie du vêtement chinoise, Huawei, peut - être dans le théorème.Merci les gars.