Le Mode De Croissance De L 'Industrie Du Vêtement A Changé.

Les exportations ont ralenti, la demande intérieure a stagné, les stocks ont été élevés, les co?ts ont continué de monter, les bénéfices ont fortement diminué...

Est - ce que le tournant de l 'industrie est venu? Selon les professionnels, après avoir quitté l' industrie de l 'habillement à grande vitesse de développement, est entré dans une période de changement.

Magang a indiqué que tout le monde était autrefois en train de développer des canaux, maintenant saturés, que l 'époque de la piste était révolue, que la croissance de ces extensions n' avait guère de potentiel, et que les entreprises de confection avaient encore plus besoin d 'améliorer leurs propres ? cha?nes d' approvisionnement, par exemple ?.

Imitation International Fashion brand Trend

Dans l'industrie, les stocks élevés et

Mode de vente a une relation directe.

"C'est de l'ordre de prendre des vêtements, l'ordre est généralement de six mois à l'avance, de grandes entreprises de l'ordre de plus t?t".

胡海東, a déclaré que l'ordre sur la qualité des produits de l'entreprise et la période de livraison sont une garantie de très bonnes, mais il y a un risque considérable ", parce que le distributeur d'ordres à l'avance n'est pas clairement cette année sera populaire".

Ce modèle de distribution est également considérée comme responsable de la crise des stocks de l'industrie de l'habillement.

Par contraste, Zara, h & M, les problèmes d'inventaire, marques internationales Uniqlo, etc. n'est pas si grave.

Dans l'industrie, l'inventaire est un phénomène commun, mais la vitesse de rotation de la cha?ne d'approvisionnement international vite, "marque internationale de marchandises de préparation est généralement de 20 jours, en revanche, le cycle de préparation de vêtements entreprises nationales sont de plus en plus, est généralement 50 ou 60 jours, c'est 50 ou 60 jours, que des changements se produisent? L'inconnu.

Il y a peut - être vendre, il y a peut - être une chose aussi vendre ne bouge pas ".

Alors, imiter de manière rapide est la sortie finale de l'habillement chinois?

Indépendant

Il semble que le modèle de gestion plat de la marque Fashion rapide représente une tendance et une direction.

En Chine, l 'industrie de l' habillement a plus de maillons de circulation, alors que de plus en plus d 'entreprises commencent à essayer de simplifier les maillons de communication, certaines entreprises ont lancé des sous - marques du style à la gestion, avec de fortes marques internationales de fashion.

"Par exemple, Metropolitan Powell, une entreprise qui a tenté plus t?t de simplifier le maillon intermédiaire, utilise désormais le modèle de la distribution secondaire plus la distribution tertiaire, ou ouvre directement des magasins directs."

Magang a dit aux journalistes que la simplification de la circulation représentait une tendance, mais qu 'il n' était pas souhaitable d 'imiter les marques de mode rapide.

Adieu marketing + canal

Le mode de croissance du secteur de l 'habillement a changé.

Les 20 dernières années ont été l 'age d' or de l 'industrie du vêtement, qui a vu émerger un grand nombre de personnes.

De l'entreprise ", ils croient en la stratégie de commercialisation + canal ?, dans la vallée des entreprises dans les grandes villes, dans les principaux médias de bombardements, rapidement de grands marchés de dimensions, de devenir le leader de l'industrie.

"De ces moyens est de nouveau à l'époque, de trouver une star de publicité, puis un grand nombre de Hsintien, former rapidement un groupe de grandes entreprises, et manger la petite usine".

Dans 胡海東 avis, de nombreuses entreprises de vêtements pris dans le cercle vicieux de la commercialisation excessive, cela permet aux entreprises de ne pas accorder de l'importance pour le développement de produits, de sérieux d'homogénéisation, et "de leur prétendue différence parfois ridicule, comme, par exemple, un bouton d'autres que le costume, la propagande mais également à amplification de cette prétendue différence".

胡海東 dit.

C'est intéressant, ces entreprises de commercialisation n'était pas assez, "l'entreprise - VI, une publicité, sur tel ou tel Hotel ouvrir un ordre de campagne, de trouver quelque chose de soi - disant différence.

Ces fini, il a couru Zhongshan cherche t - shirt à Zhejiang Tongxiang chercher un pull, trouver un pantalon, une veste dans le Fujian locale, chose très vite un homme en costume.

Produits facilement saisir sur la ligne, l'accent est de l'ordre de créer de l'imposer.

C'est un modèle, en fait, ne se soucie pas de différence réelle du produit ".

? cela devient de plus en plus impossible ?.

Ma Gang a indiqué que dans le passé, la marque a créé deux éléments, l 'un est le marketing, l' autre est le canal.

"Marketing tout le monde, les canaux sont déjà saturés", dans le co?t d 'exploitation de l' augmentation considérable des risques d 'ouverture.

Cela signifie également que l 'expansion du ? marketing + Channel ? dont les fabricants de vêtements ont été tributaires au cours des 20 dernières années est devenue totalement impossible et que le mode de croissance du secteur de l' habillement a changé.

Les vêtements pour enfants et l'extérieur de s'échapper

L'industrie sera encore plus évidente d'affinage

Les effets de la crise sur ce champ élevé des stocks de l'industrie est loin.

Dans l'industrie, plus d'un certain nombre de stocks de vêtements entreprises dans de fermetures, et marque la concentration sera de plus en plus, "C'est inévitable de l'évolution du marché, de nombreux consommateurs de marques à l'étranger a également connu une telle période".

Ma Gang a exprimé.

Un autre grand impact est l'industrie de raffinage sera encore plus évidente.

En fait, les vêtements pour enfants, dans le domaine de la subdivision extérieur et d'autres entreprises de vêtements dans la crise de l'inventaire de l'année s'est échappé indemne, affichage de trois rapports trimestriels Pathfinder, la société il y a trois profit atteint 8134 millions de dollars, soit une augmentation de 51.16%.

En outre, la modernisation de l'industrie est inévitable, "fabricants suivra à plus forte valeur ajoutée, tandis que certains fabricants de devenir la marque du fabricant", Ma Gang, des possibilités de commerce électronique pour les fabricants de canaux, avant de construire la longue et complexe, il est beaucoup plus simple, "dans les principaux un canal en ligne".

La crise a également apporté de nouvelles idées au mode de fonctionnement des marques de vêtements.

Autrefois, l 'industrie de l' habillement poursuivait la "petite ville ouvrir de grands magasins, les grandes villes plus de magasins" des canaux encerclant la tactique, à grande échelle, les concurrents de laisser derrière eux par de nombreuses entreprises pour le succès.

Après près d 'une décennie de rattrapage par les canaux, il existe un certain nombre de marques et même plus de 4 000 magasins, le nombre total de canaux est passé de l' insuffisance à la surpopulation.

Après cela, les fabricants de marques ont commencé à chercher de nouveaux points de croissance, "de plus en plus de gens se rendent compte qu 'au lieu d' ouvrir plus de magasins comme le sésame, il vaut mieux se concentrer sur la percée d 'un magasin", a estimé Magang, l' avenir de la vente au détail de vêtements, de la quantification à la pformation qualitative, l 'ère des magasins est sur le point de commencer.