Il Est Urgent Que Les Règles Internationales Soient Respectées Par Les Entreprises Chinoises.
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En 2005, la Commission européenne a ouvert une enquête antidumping sur les chaussures en cuir chinoises après avoir supprimé les quotas qui avaient été imposés pour les chaussures en cuir chinoises pendant 14 ans, la Chine étant devenue membre de l 'OMC, a réorienté sa stratégie et a ouvert une enquête antidumping sur les chaussures en cuir chinoises.
Union européenne, le 7 octobre 2006Chaussure chinoiseDes mesures antidumping d 'une durée de deux ans ont été officiellement mises en ?uvre et des droits antidumping élevés de 16,5% ont été imposés à plus de 1 200 entreprises chinoises.
Face au baton antidumping de l 'Union européenne, le 23 octobre de la même année, quatre entreprises de chaussures, telles que le Consortium Tema et Kim Sung, ont intenté une action devant la Cour de première instance de l' Union européenne.
Toutefois, la réponse et la défense des entreprises chinoises de chaussures n 'ont pas empêché l' Union européenne de retomber à nouveau dans son action antidumping.Cette mesure antidumping devait expirer en octobre 2008, mais la Commission européenne a décidé de procéder à un ? Examen d 'expiration ? de l' affaire concernant les chaussures en cuir chinoises.En décembre 2009, l 'Union européenne a décidé de reconduire les mesures antidumping concernant les chaussures en cuir chinoises pour une nouvelle période de 15 mois, soit jusqu' au 31 mars 2011, sans motif valable.
En mars 2010,Tribunal de première instance de l 'Union européenneO 'conn a rejeté la demande de cinq entreprises de chaussures chinoises et a déclaré que les entreprises de chaussures chinoises avaient échoué en première instance.Le 8 avril 2010, le Ministère chinois du commerce a fait appel à l 'OMC pour demander à l' OMC de constituer un groupe d 'experts chargé de coordonner le règlement de ce différend commercial international injuste lancé par l' Union européenne.
Sous de fortes pressions, Tama, Kim Chengdu, et ainsi de suite, quatre entreprises de chaussures se sont retirées de la procédure.
Face à cette situation critique, il a décidé avec détermination de ? poursuivre ? son appel devant la Haute Cour de l 'Union européenne et de ? se battre en deuxième instance ? seul.
Le 31 mars 2011, les mesures antidumping ont été prorogées de 15 mois et l 'Union européenne a annoncé qu' à compter du 1er avril de cette même année, elle annulerait formellement l 'imposition de 16,5% de droits antidumping élevés sur les chaussures en cuir chinoises.Cette mesure de protection commerciale injustifiée, qui a duré près de cinq ans, a finalement pris fin.
Toutefois, il s' agit là d 'une mesure administrative unilatérale de l' Union européenne qui a mis fin aux sanctions, mais qui n 'a pas encore abouti à une action en justice contre les pratiques antidumping.Grace aux efforts actifs d 'O' conn,Haute Cour de justice de l 'Union européenneLe jugement définitif a été rendu officiellement le 15 novembre 2012, mettant fin à la victoire de l 'accusé.
Les entreprises chinoises devraient accro?tre leur poids concurrentiel
Selon les experts juridiques, l 'entreprise chinoise conteste les avantages directs de la procédure antidumping de l' Union européenne, qui a échoué et qui supportera tous les frais de procédure, qui devraient atteindre 5 millions de yuan.Deuxièmement, l 'Union européenne devait restituer aux entreprises et aux importateurs chinois les droits antidumping qu' elle avait per?us pendant trois ans.Plus important encore, les entreprises chinoises se sont inspirées des procédures antidumping.
Wang zhengtao, Président de la société o 'conn, a estimé que le meilleur moyen de sortir de l' antidumping était de continuer à renforcer ses capacités.
Le premier est d 'accro?tre les investissements scientifiques et technologiques et d' améliorer le contenu des produits.Du point de vue de la structure des produits, la faible teneur technologique de certains produits exportés par notre pays peut facilement donner l 'impression que les pays importateurs ont un dumping à bas prix.Il est urgent que les entreprises chinoises s' attaquent à la question de l 'intensification de la science et de la technologie et de la recherche - développement afin de concurrencer leurs propres droits de propriété intellectuelle plut?t que les prix.
Deuxièmement, il s' agit d 'élaborer une stratégie internationale de commercialisation efficace.Valeur ajoutéeEt d 'autres instruments non tarifaires ont été des poids importants dans la concurrence actuelle sur les marchés internationaux.Les entreprises chinoises "sortir", ont besoin d 'une forte marque pour soutenir.Wang zhengtao a déclaré que la ? fabrication chinoise ? était essentiellement l 'exportation de produits, mais pas l' exportation de qualité, l 'exportation de marques, ce qui était la cause profonde des nombreuses pratiques antidumping.
Une fois de plus, nous sommes sortis de l 'impasse où nous nous sommes trouvés, où nous nous sommes disputés les prix.Mu Ren Zan, Directeur général du Département du commerce international du Groupe Connell, a déclaré que, malgré le protectionnisme commercial de l 'Union européenne, les entreprises chinoises elles - mêmes étaient insuffisantes.Par exemple, des entreprises chinoises se font tuer, une paire de chaussures co?te 5 dollars, on rapporte 4,8 dollars, puis 4,5 dollars, voire moins, ce qui, invisible, fait de la Chine un produit de bas de gamme.
Il est urgent que les entreprises chinoises connaissent les règles internationales
Lorsque l 'Union européenne a commencé à imposer des droits antidumping élevés sur les chaussures chinoises, plus de 1 000 entreprises ont été soumises à l' enquête antidumping de l 'Union européenne.Toutefois, de nombreuses entreprises se sont retirées et les entreprises concernées sont tombées de 1 000 à 30, puis ont encore diminué, et seules cinq d 'entre elles, comme o' conn, ont véritablement résisté à la procédure.Après l 'échec du procès en première instance, il n' y a plus que l 'armée d' Okan.Ce phénomène reflète la peur, l 'évasion et l' inaction des entreprises chinoises face à des décisions commerciales inéquitables ou injustes.
Consultant en procédure judiciaireBeijing zhonglun Lawyers OfficeLes entreprises chinoises sont souvent les premières à élaborer des stratégies commerciales et des modèles d 'entreprise, à mettre en place des stratégies commerciales et des modèles d' entreprise, à se lancer dans la concurrence commerciale, à s' attaquer aux problèmes, aux problèmes et aux problèmes, puis à ? prendre des mesures temporaires ? pour ? sauver le feu ? juridique.
Il a estimé que les entreprises chinoises avaient beaucoup à gagner à ne pas apprendre les règles du jeu du commerce international, à ne pas conna?tre les lois et règlements locaux et à ne pas étudier les pièges potentiels de l 'autre."Les entreprises chinoises doivent apprendre aux entreprises occidentales, réaffecter les procédures de la concurrence, armer l 'esprit de la loi pour se protéger."Puling dust.
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