Chen Nian: Les Voyageurs Ont Exploré Un Autre Modèle Rentable Pour Les Entreprises Chinoises

Au début de 2012, des professionnels s' attendent à ce que tout le monde meure.

A la fin de 2012, l 'année a non seulement tenu l' engagement de faire des profits pour le quatrième trimestre des mortels, mais a également trouvé un moyen de régler les stocks.

< p >

Http: / / cailiao.Sjfzxm.Com / material / show / default.Aspx >, 7,2% de la part de marché de l 'achat de vêtements en ligne, après le chat céleste.

< p >

< p > où le client se distinguent, c'est la seule marque d'autres fournisseurs, neuf sont de type plate - forme ou un canal de type ".

Cela signifie que, dans un lynx, Jingdong commercial, etc. pour plate - forme de bien Suning d'électricité à grande échelle de guerre des prix, où le client pour la Chine d'électricité d'explorer un autre mode peut être rentable.

< / p >

< p > pour l'industrie de l'habillement, de bonnes années n'est pas en 2012, l'industrie de l'habillement, la ligne de l'ensemble de la vente et d'inventaire des ennuis.

Au cours du premier semestre de 2012, 42 entreprises nationales cotées en bourse de vêtements et de textiles ont un stock total de 48,3 milliards de yuan, y compris l 'installation, 361 degrés, trot, etc.

Jusqu 'à la fin de l' année dernière, Li Ning était encore en train de nettoyer les stocks et avait investi 1,4 à 1,8 milliard de dollars en une seule fois pour compenser les créances et racheter les stocks par la voie du rachat.

< p >

P > > les clients en cinq ans ont atteint le chiffre d 'affaires de 6 milliards 640 millions de yuan, si l' on compare seulement du point de vue de la marque de vêtements, Li Ning n 'a atteint le chiffre d' affaires de 1 milliard de yuan en 10 ans, il n 'y a plus que 8 milliards de yuan de ventes annuelles.

Chaque client apparemment également connu de l'inventaire de la souffrance.

< / p >

< p > 2012 en automne, en visite, après concentration Anta semir et joeone etc. de marque de vêtements de fabricants traditionnels, bien conscients de l'importance de l'optimisation de l'efficacité de la cha?ne d'approvisionnement.

Bient?t, nous le nombre de fournisseurs de 200 à couper à 100, de haute qualité de fournisseurs sur Hangzhou, Guangzhou, Beijing, et d'augmenter la vitesse de petits fournisseurs à faible co?t.

< / p >

< p > où le client sera de qualité avant, produits à partir de fournisseur est partout de stockage, l'amélioration de l'efficacité de 50%, le seul qui sera la réduction du chiffre d'affaires de cinq jours environ.

Actuellement, où le client d'inventaire global du chiffre d'affaires de plus de trois mois est tombé à moins de 30 jours, quatrième trimestre de 2012 de 16 jours.

Selon la rumeur, inventaire des jours en moyenne pour les vêtements entreprise 185 jours, afin de commander la vitesse de la cha?ne d'approvisionnement Zara pour accomplir une rotation de la cha?ne d'approvisionnement nécessite 15 jours environ.

< p >

"> p > contr?le efficace de la cha?ne d 'approvisionnement et création de centres de données pour mettre en place des mécanismes de retour d' informations en anneau orientés vers la consommation, quantifiés à partir des données, ce qui permet d 'accélérer la rotation des stocks...

Chen est en train de passer à la tradition a) href = "http: / / sjfzxm.Com / News / index \ \ u.Asp" > marque de vêtements < A / Enterprise Operational Ideas >

< p >

< p > où le client associée, l'empilement de marchandises dans l'entrep?t d'un an n'ont pas de repeuplement, aujourd'hui, l'amélioration de l'efficacité en raison de la broche de la production, l'achat, le lot unique rapide est possible.

< / p >

< p > Huang Gang, Directeur général de la société de consultation Hansen siècle de la cha?ne d'approvisionnement, où le client en 2012, promouvoir l'optimisation de la cha?ne d'approvisionnement est très clair.

Après optimisation de la cha?ne d'approvisionnement, où le client n'est pas face à la pression de l'inventaire, et peut être facilement nettoyé le vieux stock.

< / p >

< p > après la réforme d'un an, bien conscients, tant qu'à l'efficacité de l'utilisation de l'inventaire pour l'équilibre de l'échelle et les bénéfices de bon sens, où le client peut se débarrasser de la malédiction de commerce électronique, qui peut être de taille, mais également des bénéfices, "la marque Même s'il y a bien des bénéfices, l'inventaire ne résout pas le problème, c'est de la merde, c'est une question de la plus grande industrie de l'habillement.

< / p >

< p > en fait, dans l'inventaire, beaucoup a été réalisé Zara Amoy de marque en vitesse.

Dans le cas de Han Duo - Shelter, les vêtements d 'été ne durent que 10 jours entre le menu et le retour, avec un nouveau volume de 40 par jour, les fournisseurs d' électricité n 'étant que l' un des moyens de canalisation et de mieux répondre aux besoins des utilisateurs.

"L 'Internet, bien qu' il puisse créer des miracles commerciaux et permettre à certaines entreprises de s' éloigner de la croissance classique, n 'a pas changé les règles commerciales de base", a déclaré le Directeur général Han duyi She Zhao yingguang.

Mais le problème le plus important, c 'est qu' il n 'y a pas de croissance rapide à grande échelle.

< p >

P > > reconna?t également depuis longtemps qu 'elle apprend à faire tourner rapidement la marque, ainsi que la capacité de produire de nouveaux produits.

à l 'heure actuelle, l' année a établi le positionnement de la marque pour tous: mode, rapport co?t - efficacité, bon service, sur la base de la forte rotation des stocks en tant que première demande, en fonction des caractéristiques des produits, différents modèles de gestion de la cha?ne d 'approvisionnement.

< p >

Http: / / www.91se91.com / > Women 's dress < a > Channel.

Des objets d'apprentissage où le client le passé est Uniqlo, afin de produire un vêtement de base d'un grand nombre de femmes, principalement, ce canal d'apprentissage est h & M, Zara, etc. de manière rapide TOPSHOP internationale marque des femmes: la conception, la réaction rapide, une variété de petites quantités, le prix unitaire de client correspondant également l'Ascension.

< / p >

< p > A cet effet, l'avance où le client pour créer deux de la cha?ne d'approvisionnement: l'une est de faible co?t pour la production de vêtements principalement à base de paragraphe et de la cha?ne d'approvisionnement à grande échelle, l'autre est un peu rapide, pour une variété de styles de vêtements de production de La cha?ne d'approvisionnement principalement de réaction rapide.

L'industrie sera le décrit comme: H & M UNIQLO + ou un mode Zara.

L 'ajustement structurel de l' année dernière a permis de le faire.

Chen Nian dit que 12 entreprises comme 12 sociétés indépendantes, chaque ministère a ses propres centres de production et ses fournisseurs, il suffit de tirer les deux cha?nes d 'approvisionnement des différents ministères, sans s' inquiéter de la main gauche et la main droite.

< p >

< p > vieilli que de trouver un modèle de rentabilité durable.

Ce mode de contournement est et sera de lynx, Pékin, en concurrence directe avec l'apparition de la plate - forme de bien Suning, et par l'ampleur de la plate - forme de son pré - capital et moins cher à beaucoup de flux, et peut entra?ner la marque de tourbières.

< / p >