China Shoes Enterprise In Vietnam

Vietnam profile

8 ° 10 - 23 ° 24 ° de latitude nord; 102 ° 09 - 109 ° 30 ° de longitude est.

La frontière s' étend sur 3,730 kilomètres au Nord, avec la Chine (1,150 km), avec le Laos (1,650 km) à l 'Ouest et avec le Cambodge (930 km) au Sud - Ouest.

La C?te a une longueur totale de 3,200 kilomètres.

Ces dernières années, un grand nombre de sociétés à capitaux étrangers, dont la plupart sont des fabricants de vêtements et de chaussures, sont entrées au Viet Nam.

L 'an dernier, les entreprises à capitaux étrangers ont demandé 20 milliards de dollars d' investissements au Viet Nam, soit un tiers de plus que la Tha?lande voisine.

Les entreprises chinoises de chaussures ont fait la guerre au Vietnam 1. Les entreprises chinoises taiwanaises ont été les premières à entrer au Vietnam avec les co?ts de fabrication élevés de la Chine, les entreprises chinoises qui ont essayé d 'opérer à faible co?t ont eu l' audace de créer un pfert environnemental depuis longtemps.

Le Directeur du Bureau de Taipei de la Chambre de commerce de Taiwan au Viet Nam, Qiu qiqiqiqi, a fait un exposé: ? depuis 1998, les entreprises taiwanaises ont commencé à émigrer vers le Viet Nam, en particulier dans les industries légères telles que la chaussure, le mobilier et l 'habillement, qui sont actuellement estimées à Environ 4 000.

Aujourd 'hui, le Viet Nam est devenu un bastion important pour les entreprises taiwanaises à l' étranger, qui n 'investissent que sur le continent. ?

Qiu qiuchi a souligné qu 'outre les salaires bon marché, le Viet Nam avait d' autres avantages: la richesse de ses ressources naturelles, l 'autorité absolue du Viet Nam, qui garantissait la stabilité politique et la croissance du marché intérieur, n' était pas encore soumise à des mesures antidumping et à des quotas.

La forte appréciation du dollar des états - Unis par rapport au bouclier vietnamien a également créé un plus grand espace de profit pour les exportations de produits.

Par la suite, les entreprises chinoises continentales ont suivi de près, tandis que des entreprises comme la chaussure en Chine continentale ont peu à peu tourné leur regard vers le Viet Nam.

Le modèle traditionnel de fabrication chinoise n 'est pas viable et la pformation industrielle est devenue le slogan le plus fort de la Chine ces dernières années, ce qui a permis au Viet Nam de tirer un grand profit de ce nouveau modèle.

? d 'une part, les mesures de réglementation macroéconomique adoptées par la Chine, telles que la politique monétaire stricte, la rigueur de l' offre de terres, ont ralenti la croissance des investissements industriels; d 'autre part, l' accélération de l 'appréciation du renminbi, la mise en ?uvre officielle de la double imposition et l' entrée en vigueur de la nouvelle loi sur les contrats de travail ont réduit l 'avantage des co?ts intérieurs. ?

Le Professeur Gao Ru Xi, Directeur de l 'Institut d' économie urbaine et régionale de l 'Université Jiaotong de Shanghai, a déclaré lors de l' entretien.

Yang Zheng, Président de la Chambre de commerce de Chine au Viet Nam, a révélé que le Gouvernement chinois a amélioré les normes environnementales et a contraint de nombreuses entreprises à reprendre la guerre au Viet Nam.

Selon les médias, au cours de l 'année écoulée, les responsables de la réglementation de l' environnement ont rejeté de nouveaux projets de construction non conformes, d 'un montant de plusieurs dizaines de milliards de dollars.

Hong Kong (Chine) a fait du Viet Nam la cible de son prochain pfert de propriété, et Hong Kong (Chine) a fait de même pour le Viet Nam.

Le 14 mai 2008, face à la hausse des co?ts dans le triangle de perles, certains producteurs de Hong Kong envisageaient de pférer leurs bases de production à l 'intérieur du pays ou dans d' autres régions, comme le Viet Nam et le Cambodge en Asie du Sud - Est.

L 'autorité de Hong Kong pour le développement du commerce a organisé, du 5 au 9 mai, une mission d' étude sur les industries de l 'habillement et de la chaussure de Hong Kong au Viet Nam et au Cambodge, qui a permis aux représentants des industries de l' habillement et de la chaussure qui souhaitaient réinstaller leurs bases de production d 'étudier les possibilités de réinstallation.

La Mission était dirigée par M. Zhou Rui, Directeur général de la promotion de l 'industrie manufacturière de Hong Kong, et par M. Chung Guobin, Président de l' Association des industries de l 'habillement de Hong Kong, et M. Church, Président du Conseil général de l' industrie de la chaussure de Hong Kong.

Face à l 'augmentation rapide des co?ts de production dans la province de Guangdong, de nombreux ports envisagent de trouver de nouvelles bases de production, a déclaré Zhou Rui.

Au cours de ces cinq jours de visite, des représentants de l 'industrie se sont rendus sur les sites de production locaux ainsi que dans des usines de différentes tailles.

La Mission a également organisé des séances d 'information à l' intention des responsables locaux sur la zone industrielle de la province de long an, principale base de production de H? Chi Minh City au Viet Nam, et sur la zone économique spéciale de Phnom Penh au Cambodge.

Des représentants de l 'industrie de la chaussure se sont également rendus dans deux usines vietnamiennes et deux cambodgiennes de fabrication de chaussures, avec des cha?nes de production de différentes tailles et des modes d' exploitation différents, y compris des producteurs taiwanais, des producteurs de Hong Kong et des producteurs de PME, afin de sensibiliser l 'industrie aux différents modes de production.

Liu Jingxian, Directeur général de la société Shoe Enterprise Limited, a déclaré que cela m 'a permis de mieux comprendre les conditions d' investissement, les installations matérielles et matérielles et le fonctionnement effectif des deux entreprises, et de saisir cette occasion pour mettre en place un réseau avec les responsables locaux et l 'industrie afin de nous aider à poursuivre nos recherches et nos investissements dans l' avenir.

Toutefois, l 'instabilité du marché et le choix de l' installation d 'usines dans une région donnée dépendent non seulement de la stabilité de la situation économique locale, du faible co?t des terres et de la main - d' ?uvre, mais aussi du co?t élevé des autres co?ts, y compris les grèves.

Il semble que de nombreux facteurs tels que l 'inflation élevée placent le Viet Nam au bord de la crise économique et que les fabricants de produits manufacturés qui se déplacent de Chine continentale vers des usines vietnamiennes courent des risques commerciaux considérables.

La crise financière a empêché les entreprises de chaussures de s' implanter au Viet Nam et la situation économique actuelle du pays est peu encourageante.

En mai, l 'inflation a atteint 25% (non compris les prix des denrées alimentaires, du pétrole et de l' électricité); au cours des cinq premiers mois, le déficit commercial s' est élevé à 14,4 milliards de dollars, soit quatre fois plus que pendant la même période de l 'année précédente; La bourse a enregistré une baisse cumulée de 56% au cours de l' année écoulée, ce qui a encore aggravé la baisse mondiale; et le florin vietnamien a été converti en dollars des états - Unis et en renminbi par la folie, sous la menace d 'une ? lente, et d' une fuite massive de capitaux internationaux ?.

Cela ne rappelle pas la tempête financière qui a commencé il y a 10 ans avec une forte dépréciation du baht tha?landais.

L 'histoire vient d' hier.

La crise financière du Viet Nam aujourd 'hui est le résultat de la crise économique de ces dernières années.

Au cours des dernières années, le Viet Nam a fortement favorisé le développement économique grace à des taux d 'intérêt faibles et à l' afflux massif de capitaux étrangers sur les marchés boursiers et immobiliers, ce qui a permis d 'augmenter le PIB d' environ 7,5% par an.

Les Tigres de l 'Asie du Sud ont également créé une grande attraction sur le capital mondial.

Ces dernières années, le Viet Nam a connu un afflux important d 'investissements étrangers, tandis que des géants pnationaux tels que Nike, Microsoft, Mercedes, Intel et fujikang se sont dirigés vers des bureaux d' investissement vietnamiens et que l 'année dernière, les entreprises à capitaux étrangers ont demandé 20 milliards de dollars d' investissements Au Viet Nam, soit un tiers de plus que la Tha?lande voisine.

Au début de cette année, l 'application de la nouvelle loi sur le travail, l' augmentation considérable du co?t des matières premières, l 'ajustement de la politique de remboursement des exportations et les difficultés de financement liées au resserrement des monnaies ont donné naissance à de nombreuses entreprises portuaires du delta de la perle, tandis que les médias tant à l' intérieur qu 'à l' extérieur de la mer s' efforcent de pférer leur industrie sur le marché asiatique, avec pour chef le Viet Nam une main - d '?uvre forte et peu co?teuse.

Une partie du Pearl Pearl Delta électronique, vêtements et chaussures à forte intensité de main - d '?uvre de l' industrie est orientée vers le Viet Nam.

Toutefois, en l 'espace de six mois, les entreprises vietnamiennes qui ont été pférées dans le triangle de la perle n' ont pas été en mesure d 'assurer leur stabilité et ont d? faire face à des tempêtes financières.

Cela s' explique à la fois par l 'insuffisance de l' offre dans le cadre de la politique macroéconomique du Viet Nam et par l 'absence de base industrielle.

Un pays où les ressources en pétrole brut sont encore relativement abondantes, du fait de l 'absence de base industrielle pour l' exportation de pétrole brut d 'une part et de la forte dépendance de l' autre vis - à - vis des importations de pétrole brut d 'autre part, non seulement ne profite pas des cours élevés du pétrole, mais en fait paie les prix élevés du pétrole, ce qui entra?ne un déficit commercial croissant.

Selon le Financial Times du Royaume - Uni, à la réunion annuelle du Gouvernement vietnamien et des milieux d 'affaires étrangers, tenue le 2 juin, la Chambre de commerce des états - Unis du Viet Nam a appelé le Gouvernement vietnamien à agir rapidement pour rétablir la stabilité macroéconomique.

En d 'autres termes, le choix d' une usine de production dans une région donnée dépend non seulement du faible co?t des terres locales, du co?t de la main - d '?uvre (dans certaines régions du Viet Nam, le salaire d' une travailleuse n 'est que d' un sixième de celui de Guangdong), mais aussi de la stabilité de la situation économique locale et de l 'amélioration de l' industrie et des infrastructures connexes.

Le Viet Nam se trouve au bord de la crise économique en raison de facteurs tels que la forte inflation, et les entreprises qui ont été pférées de l 'est de la Chine à des usines vietnamiennes sont exposées à des risques commerciaux considérables.

Certaines entreprises portuaires ont d? réduire considérablement leurs effectifs et leurs opérations.

? à l 'heure actuelle, il est relativement peu probable que ces entreprises se retirent complètement. ?

Selon les analystes, au cours de la phase de développement rapide du Viet Nam au cours des deux dernières années, de nombreuses entreprises de l 'est de la Chine sont entrées et ont acheté des usines et du matériel.

à Ho Chi Minh - Ville, les prix de l 'immobilier ont chuté de 50% et à Hanoi, de 20%.

Il est difficile pour les entreprises de se retirer complètement dans cette situation.

Toutefois, la crise financière vietnamienne continue d 'avoir un impact important sur le pfert des industries c?tières de l' est.

La bourse vietnamienne n 'est pas suffisante pour toucher le marché des valeurs chinoises et pourrait même être un facteur de stimulation des marchés boursiers chinois.

En particulier, le capital industriel de l 'est, y compris les investissements de Taipei, avec une identité culturelle identique à celle de l' intérieur du pays, peut réduire considérablement les co?ts d 'investissement.

Dans le passé, les pferts de fonds de Taipei au Viet Nam étaient principalement effectués dans les profondeurs du Centre du pays, où les co?ts de pport des produits d 'exportation étaient plus élevés et où le Viet Nam avait des avantages, qu' il s' agisse de la distance directe ou des co?ts de pport maritime.

Toutefois, par rapport au Viet Nam, le Centre du pays dispose d 'un avantage comparatif en termes de co?ts dans les domaines de la configuration industrielle, de l' infrastructure de pport, des politiques préférentielles locales, de la main - d '?uvre, des terres et des prix de l' eau et de l 'électricité.

à l 'heure actuelle, la grande majorité des PME sont dans l' attente d 'une conjoncture économique favorable, et la stratégie adoptée consiste à ma?triser les co?ts de diverses manières, notamment en réduisant les effectifs et en réduisant les opérations.

La société de Hanoi, où le Directeur a été interviewé par le journaliste, a licencié 70% de ses employés, dont 30% de chinois, qui sont retournés pour la plupart dans leur pays, et 40% de ses employés vietnamiens.

Toutefois, les employés vietnamiens n 'ont pas réagi de manière collective et violente à la réduction d' effectifs, sachant qu 'elle était imposée par la situation et qu' elle n 'était pas à la portée de l' entreprise.

Les exportations vietnamiennes vers l 'Union européenne se heurtent à des obstacles REACH. Les exportateurs vietnamiens qui souhaitent continuer d' ouvrir le marché européen enregistrent auprès de l 'Office européen des produits chimiques (ECHA) les composants chimiques de leurs produits.

Le non - respect de cette nouvelle règle a entra?né la perte du marché européen.

En vertu de cette disposition, les exportateurs vietnamiens peuvent être enregistrés, évalués, autorisés et soumis à la loi sur la limitation des produits chimiques (REACH) du 1er juin au 1er décembre, et tous les produits chimiques utilisés dans les produits doivent être enregistrés auprès de l 'Union européenne.

L 'objectif de REACH est de couvrir l' ensemble des produits, y compris les produits chimiques, la teinture, l 'encre, les textiles et les vêtements, les chaussures, les jouets, les cosmétiques et d' autres produits.

Le reach effectuera des missions de surveillance sur tout produit chimique affectant la santé et l 'environnement dans un délai de 10 ans.

En outre, les consommateurs de l 'Union européenne auront le droit d' obtenir des producteurs des informations sur la composition, la sécurité et leur impact sur l 'environnement.

Dans ce cas, le producteur communiquera ses réactions dans un délai de 45 jours.

Cela signifie également que les exportateurs doivent être pleinement informés de l 'origine des matières premières utilisées pour leurs produits, en particulier les nouveaux produits chimiques et ceux qu' ils utilisent déjà.

Les grèves infestées - dans le sud du Viet Nam, il arrive souvent que plusieurs usines fassent grève ensemble ou que plusieurs zones industrielles fassent grève simultanément, voire que plusieurs provinces se joignent à elles.

Les grèves fréquentes et l 'inefficacité de la production sont autant de facteurs qui, à leur avis, suffisent à compenser les avantages du Viet Nam en termes de prix fonciers et de main - d' ?uvre peu co?teux.

Dès le 1er janvier 2008, Huafeng a porté le salaire de base des travailleurs à 850 000 florins (environ 425 yuan renminbi) sur la base de nouvelles normes établies par le Gouvernement, contre 560 000 auparavant.

Toutefois, les travailleurs ont indiqué qu 'auparavant, la rémunération des heures supplémentaires était 1,5 fois plus élevée que celle des heures ordinaires et qu' aujourd 'hui, bien que le salaire de base ait augmenté, la rémunération des heures supplémentaires est la même que celle des heures ordinaires.

En conséquence, les salaires effectivement per?us par les travailleurs ne sont pas différents de ceux qu 'ils avaient per?us avant l' ajustement.

Ces derniers jours, une des quatre usines vietnamiennes, employant environ 1 000 personnes, a organisé une grève pour demander une augmentation des salaires afin de rattraper l 'augmentation des prix.

Au Viet Nam, une série similaire de grèves contre la hausse des prix ont eu lieu au cours des mois précédents.

Cela reflète l 'indignation de dizaines de milliers de travailleurs vietnamiens qui viennent de zones rurales reculées pour travailler dans les zones industrielles émergentes, telles que Hanoi et Ho Chi Minh - Ville, et qui ont constaté que le pouvoir d' achat des revenus diminuait avec la flambée des prix des denrées alimentaires et des carburants.

Les statistiques du secteur public indiquent qu 'environ 300 grèves ont eu lieu au Viet Nam au cours du trimestre, contre 103 au cours de la même période de l' année précédente.

Une grande grève a eu lieu cette année dans une usine taiwanaise qui fabrique des chaussures pour Nike.

En avril, quelque 21 000 travailleurs de l 'usine ont fait grève pour demander une augmentation de leurs salaires.

Le Gouvernement vietnamien traite différemment les entreprises à capitaux étrangers à l 'intérieur et à l' extérieur des entreprises, ce qui fait qu 'un grand nombre d' entre elles opèrent en association avec des entreprises étrangères afin de se soustraire à ces réglementations et régimes irrationnels.

Le 14 mars, c 'est - à - dire le troisième jour de la grève, Hua Feng a publié un communiqué demandant aux employés de reprendre leur travail.

Mais le lendemain, quelques personnes ont empêché la plupart d 'entre elles de travailler.

Le 17 mars, en partie.