Pearl River Delta Risquent De Creux!

Introduction: "Pearl River Delta - 20 ans de bas de gamme de produits de l'usine du monde - est en train de perdre des milliers d'entreprises.

La hausse du co?t des normes plus strictes et réduisent la compétitivité de cette région.

Le nouveau contrat de travail, la loi sur l'imp?t sur les sociétés, de l'appréciation de la monnaie de l'environnement et de normes strictes sont pressées de jouets, de l'espace de survie, tels que des vêtements et des meubles entreprise laborieuse ".

- Wall Street Journal, 2008, 2, 22 avant trente ans, le Pearl River Delta sonne le corne de la réforme et de la libéralisation; aujourd'hui, après trente ans de développement rapide, et d'une station secondaire Pearl River Delta à la croisée des chemins.

Pour de nombreux Pearl River Delta entrepreneur, sévère possible ces dernières années, la situation est bien au - delà de initialement prévu.

Depuis 2007, par l'intermédiaire de l'entreprise de la nouvelle version de la loi sur l'imp?t sur le revenu, une nouvelle augmentation de l'introduction de restrictions commerciales et de la liste des produits, de réduire le taux de la restitution à l'exportation de certains produits de notification, renminbi continue d'appréciation, de la hausse des prix des matières premières, le nouveau droit des contrats de travail pour la mise en oeuvre de...

Cette série de "combinées" fortement comprimé compter sur de faibles co?ts de la survie des entreprises de moins de bénéfices de l'espace.

Face à la détérioration de l'environnement commercial, des chaussures, de textiles, de meubles et d'autres entreprises demandant de choisir la migration.

Marcher dans le Pearl River Delta de la prospérité, n'est pas difficile de trouver un chiffre ne sont pas maintenant vide jadis occupée de l'usine.

Shenzhen, de très nombreux rapports nationaux pour les entreprises de la ville de Dongguan de migration, d'attirer des spécialistes, un débat animé comprend des fonctionnaires locaux, y compris.

Mais actuellement, la compréhension de certaines questions importantes de pfert de l'industrie, il existe encore de déviation et de la nécessité d'un point de vue objective et rationnelle pour l'examiner.

"Fabriqué en Chine: l'industrie de la Chase à faible co?t de pfert dans le pays est un concept très à la mode.

Mais si nous regardons vers le long terme, le pfert de l 'industrie dure depuis plus d' un siècle.

Dans le secteur du textile et de l 'habillement, par exemple, trois grandes mutations se sont produites depuis les années 50: de l' Amérique du Nord et de l 'Europe occidentale au Japon au début des années 50 au début des années 60; du Japon à Hong Kong, à Taiwan et à la Corée du Sud Dans les années 70; et, au cours des dernières décennies, vers d' autres pays en développement, notamment la Chine continentale, l 'Asie du Sud - Est et Sri Lanka dans les années 80 et l' Asie du Sud et l 'Amérique latine dans les années 90.

Même à l 'heure actuelle, les délocalisations et les faillites d' entreprises sont très répandues dans les pays développés.

Steven Greenhouse l 'a décrit dans le New York Times (26 décembre 2002) comme ? une grave épidémie aux états - Unis ?, et la perte d' emplois et l 'exode des capitaux industriels vers d' autres régions du monde ont incité à adopter des mesures protectionnistes ou à améliorer les normes mondiales de la main - d '?uvre pour empêcher l' émigration des capitaux, atténuer le ch?mage et réduire les difficultés d 'industrialisation.

L 'interprétation erronée du pfert de l' industrie intérieure est que celui - ci, qui est simplement considéré comme une activité à forte intensité de main - d '?uvre, doit être déplacé vers les secteurs les moins co?teux, par exemple dans le secteur du textile et de l' habillement, où les trois grandes mutations sont successives vers des pays et des régions moins co?teux.

Mais cette conception fondée sur les co?ts n 'est pas nécessairement correcte.

Par exemple, en Asie du Sud et en Amérique latine, le secteur du textile et de l 'habillement co?tait encore plus cher que la Chine; en outre, Hong Kong, Taiwan et la Corée du Sud, malgré leurs co?ts élevés, demeuraient des pays et des régions importants pour les exportations de textiles et de vêtements en Asie.

De nombreux autres facteurs importants sont négligés lorsque l 'on considère simplement le pfert de technologie comme un moyen de réduire les co?ts.

Les régimes de quotas, les taux de change, les politiques commerciales, etc., jouent également un r?le important dans les mouvements internationaux de l 'industrie textile et de l' habillement.

Pour la migration des entreprises dans le Pearl River Delta, le faible co?t n 'est qu' un aspect de la pièce.

Certaines entreprises préfèrent s' agrandir plut?t que de se déplacer.

Par exemple, Dongpeng céramique, en raison de la petite taille de l 'usine de Foshan, de l' obsolescence de l 'équipement et de la difficulté de concurrencer d' autres entreprises, a commencé en 2000 une opération de sortie, c 'est le choix de la stratégie de développement de l' entreprise.

Par exemple, à Dongguan, certains des principaux fabricants de chaussures n 'ont pas bougé.

Charles, la plus grande marchande de chaussures du monde, Président de la société de chaussures de liverway aux états - Unis, a déclaré dans une interview à la presse en Chine nouvelle qu 'ils n' avaient pas l 'intention de quitter Dongguan parce qu' il n 'y avait pas de système d' appui industriel local Aussi performant que celui de Dongguan et que les ouvriers y travaillaient depuis plus de 10 ans.

De même, dans le secteur de la chaussure, certaines entreprises ont du mal à s' adapter à l 'évolution de l' environnement extérieur, tandis que d 'autres sont ? inactives ?, ce qui est évidemment lié à leur mode de gestion et à leurs stratégies de concurrence.

Dans le Pearl River Delta, de nombreuses industries à forte intensité de main - d '?uvre ont un phénomène urbain professionnel, connu sous le nom de groupe industriel.

Les délocalisations industrielles en cours sont, du point de vue des groupements, le processus par lequel les entreprises quittent les groupements (? désenclavement ?) pour les réintégrer ou les réintégrer ailleurs (? Restoration ?).

Ce processus de redistribution n 'est pas du jour au lendemain.

En outre, la migration des entreprises vers des régions où la terre est abondante et où la main - d '?uvre est moins chère ne signifie pas nécessairement que les co?ts globaux sont moins élevés.

Après plus de 20 ans de développement du Pearl triangle a mis au point un système d 'accompagnement complet est inexistant dans d' autres régions.

Le pfert sur le terrain peut certes réduire les co?ts de main - d '?uvre, mais un système d' appui incomplet peut entra?ner une augmentation des co?ts d 'achat et de pport des matières premières.

Qu 'est - ce que l' on entend par ? migration massive ??

Southern Metropolitan Journal, 13 novembre 2007: en 2006, l 'Office du commerce et de l' industrie de Shenzhen a mené une enquête sur l 'émigration des entreprises.

Il ressort des résultats que 119 entreprises industrielles de la ville de Shenzhen ont été ou envisagent d 'être délocalisées pour un montant total de 9 milliards de yuan.

Parmi eux, il y a 18 cas de délocalisation d'entreprises de l'industrie, dans lequel des machines, des jouets, des instruments, un plus grand nombre de quatre de délocalisation de l'industrie en matière plastique.

à l'emplacement, dans la province de concentré dans Dongguan, Huizhou, Zhongshan, Heyuan, etc., de la province de Hunan Jiangxi, plus à la migration de Jiangsu.

La recherche de juin 2007, Nanshan Luohu, seulement quatre Baoan District de Longgang, et, les entreprises ont délocalisé et plan jusqu'à 522, qui ont délocalisé 499.

Dans son champ d'application, le Pearl River Delta région de taille de pfert de l'entreprise est vraiment sans précédent.

Mais c'est le pfert de masse et de l'industrie?

Shenzhen, par exemple, par rapport à la base de petites et moyennes entreprises de plus de 30 000 enregistrée à Shenzhen, la proportion d'entreprises représentent des centaines de migration est très faible, et de ne pas indiquer de Shenzhen entreprises de migration est devenu un phénomène universel et de l'industrie.

Li Hongzhong, Secrétaire du Comité municipal de Shenzhen, a parlé de la délocalisation des entreprises, a déclaré qu 'il n' y avait pas de délocalisation massive des entreprises à Shenzhen.

Le total des entreprises pférées à Shenzhen est inférieur à 1 000 du total des entreprises de la Ville, et les nouvelles entreprises sont beaucoup plus nombreuses que les entreprises passées par profits et pertes.

Depuis 2005, plus de 110 000 nouvelles entreprises enregistrées dans l 'ensemble de la Ville, ce qui est bien supérieur à la même période de moins de 40 000 annulations et annulations d' entreprises.

Récemment, Robin, Directeur adjoint du Bureau de l 'économie et du commerce de Dongguan, a également indiqué qu' à l 'heure actuelle, il n' y avait pas de pferts industriels à grande échelle et à grande échelle à Dongguan.

Est - ce que le pfert de l 'industrie ? creuse ? dans l' économie régionale pourrait entra?ner une déstructuration de l 'économie régionale?

Sans l 'appui d' autres secteurs, la délocalisation des entreprises de base pourrait entra?ner une récession économique dans la région.

Le New York Times (du 26 décembre 2002), le rapport de l'usine maytag de réfrigérateurs de Galesburg vers le Mexique, est la conséquence directe des travailleurs et de ch?meurs locaux 1600, indirectement licenciés de 2000 personnes de logistique et d'autres industries connexes, et la détérioration de l'économie locale.

Pour de nombreux travailleurs de l'entreprise, amiral réelle de travail à long terme de leur blocage dans un secteur.

Si l'entreprise de la migration, en particulier un secteur d'une région vers d'autres régions, tandis que les travailleurs locaux par la raison, ne peuvent pas tous les aspects de la famille et de la migration, de l'industrie (ou une entreprise) de l'impact négatif de migration pour les travailleurs qui peut être fatale.

De nombreux travailleurs en raison de l'age a été très difficile de réinsertion.

Cette situation se produit dans la structure industrielle trop dépendants d'un secteur ou d'une entreprise de la région, en particulier les petites villes de petite taille.

Transfert industriel apporte des creux dans le pays n'est pas là.

Les personnes: un défi pour la Ville, et c'est une opportunité.

S'il n'est pas possible de relever les défis et apportera de "creux"; il n'y a pas de saisir l'occasion, à la modernisation de l'industrie.

Par conséquent, pour le pfert de l'industrie apportera "en creux" n'est pas sans raison, le Gouvernement devrait suffisamment vigilants.

Shenzhen depuis le début des années 80, le développement de processus de démarrage jusqu'à présent est de continuer à relever le défi de la Creuse, Futian District plus t?t, le développement et, de zones industrielles, a été et est en train de plage de pformation réussie.

La mise à jour de l'industrie doit être progressive du Gouvernement en particulier, ne peut pas être simple, subjective et impatience le soi - disant faible technologie entreprises demandant le pfert de sortir, de changer dans l'entreprise dite de haute technologie.

Dans le monde d'aujourd'hui, de plus en plus des techniques traditionnelles et de haute technologie de fusion.

étant donné que l 'utilisation des technologies de pointe n' est pas nécessairement l 'affaire des industries de pointe, les entreprises qui en font partie n' utilisent pas nécessairement ces technologies et utilisent même une main - d '?uvre importante et peu co?teuse, au mépris de la responsabilité sociale.

La simple affirmation qu 'il faut passer à des industries à forte intensité de technologie ou à forte intensité de capital et que le pfert de l' industrie de la chaussure vers des régions à faible co?t peut induire en erreur le développement de l 'économie locale.

En fait, le problème de l 'économie locale ne réside pas dans les produits et les industries qu' elle produit, mais dans les maillons inférieurs de la cha?ne de valeur dans laquelle elle opère.

Les industries traditionnelles peuvent également devenir des industries compétitives sur le plan international.

Par exemple, les modèles de conception, les couleurs et le choix des matières premières pour les vêtements de mode et les chaussures sont culturellement ou intellectuellement distinctifs, et ces industries sont également capables d 'établir une prédominance dans les sociétés développées.

Les industries de haute technologie sont souvent associées à des risques élevés dans de nombreux processus d 'innovation et ne sont pas nécessairement compétitives.

En outre, dans certaines industries traditionnelles ont également des liens de haute technologie, besoin d'aide et l'application de la technologie de pointe.

De nombreux produits lui - même a toute la cha?ne de valeur de différence de qualité, la production de la conception, de la fabrication, comprenant une pluralité de liaisons et de valeur de marque de commercialisation, à la hausse des co?ts et du co?t du travail, la production locale vers des produits haut de gamme, peut être entièrement Mise à jour vers le Haut de la conception et de la commercialisation, de la création de liens de mise à jour, le développement du secteur des services aux producteurs.

Cette industrie de valorisation et de l'industrie de mise à niveau est la même dans la nature.

En outre, le changement et la mise à jour de la structure de l'industrie est un processus progressif, la mutation de l'industrie le changement de structure de la croissance de l'économie locale et le développement social apporte beaucoup de problèmes.

Pour le développement de l'industrie de l'industrie de l'environnement d'investissement et de perfectionner le pfert de l'émigration peut activer des ressources terrestres et d'améliorer l'état de l'environnement, la modernisation de l'industrie; pour déplacer et peut être directement le développement économique local, du point de vue macro, peut favoriser le développement économique de la région d'interaction, de réduire le déséquilibre.

Par conséquent, centrale, à l'endroit où le Gouvernement pour le pfert de l'industrie ont encouragé.

Bien entendu, les gouvernements des pays d 'émigration soutiennent la délocalisation des industries à faible valeur ajoutée et ne veulent pas que les entreprises high - tech sortent.

L 'adoption de réglementations à tous les niveaux de l' administration, y compris l 'établissement de catalogues de produits soumis à des restrictions commerciales selon des critères régionaux et la planification et la construction de parcs industriels de pfert, vise à encourager le pfert ordonné des industries et à promouvoir un développement économique régional coordonné.

Toutefois, le pfert de technologie est essentiellement un acte de décision des entreprises sur le marché.

Si l 'intervention dans la délocalisation d' entreprises ? de substitution ? entra?ne directement le ch?mage des travailleurs locaux et la libération soudaine d 'un grand nombre de terres, les difficultés d' implantation d 'entreprises de remplacement peuvent avoir pour effet de ? creuser ? le climat commercial local et de dissuader les entreprises à forte valeur ajoutée de rester.

Ainsi, dans le cadre du nouveau cycle de restructuration industrielle, le Gouvernement ne s' est pas contenté d 'ordonner aux entreprises de se retirer ou de rester, mais plut?t de créer un environnement plus compétitif, plus souple et plus dur, qui attire des industries à forte valeur ajoutée et favorise la croissance d' entreprises locales innovantes.

L 'effet de la concession foncière sur les terrains sera automatiquement visible et les entreprises pféreront volontairement des activités à faible valeur ajoutée dans d' autres régions afin de moderniser leur industrie grace à des mécanismes de régulation des marchés.

En ce qui concerne le pfert de l'industrie locale, de même est d'améliorer le climat d'investissement.

鄭利平 Yunfu Secrétaire du Guangdong pour les investissements publics dit: "si les services des administrations locales n'est pas bonne, l'environnement de développement n'est pas bon, comment vas - tu?...

Je préfère le mode d'abord créer un bon environnement d'investissement plus ".

Un bon environnement d'investissement consiste à améliorer les infrastructures et la création d'écoles et de la technologie, l'efficacité de travail du Gouvernement lui - même, les entreprises ne sont pas jaloux, défoncer des affaires de l'atmosphère, de son système juridique, et ainsi de suite.

Wang jici, professeur à l'Université de la ville et de l'environnement de l'Université de Pékin, Vice - Président de la Commission de l'Institut de géographie économique de la Chine, principalement engagés dans la recherche en matière de développement régional et des groupes industriels.

李鵬飛, Dr l'école de la ville et de l'environnement de l'Université de Pékin, principalement engagé dans le développement de la région de l'industrie.