Comment La Marque Allen Edmonds A - T - Elle Ouvert Le Marché Chinois?
< p > depuis près d'un siècle, Alan Edmunds (Allen Edmonds) a été consacrée à la production < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_x.asp" > < / a > haut de gamme pour des chaussures.
Depuis Reagan à Obama, chaque Président à travers cette marque.
Aujourd'hui, sur la base du Wisconsin port de Washington, revenu annuel de la société de 122 millions de dollars au cours de l'expansion, essayer de trouver de nouveaux marchés.
La société a récemment ouvert à Shanghai le premier magasin, le prix de vente élégance des chaussures à 175 dollars à 695 dollars.
L'auteur a interrogé Allen Edmunds directeur Paul Granger.
Il a décrit le vrai sens de marche à l'étranger.
Le texte suivant est à l'école et à trois expériences.
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Ne exagère pas la différence.
En entrant à l 'adresse suivante: < p > a href = "http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp" > le marché chinois / a >, Alan Edmunds a constaté que les consommateurs chinois préfèrent peut - être manger comme les Européens, mais qu' ils sont très proches des Américains.
La société dans le magasin de Shanghai le plus vendu de chaussures en cuir avec les états - Unis de magasin exactement la même.
Bien que les Chinois ne voyagent pas beaucoup, dit Granger.
"Mais la jeune génération de chinois est très cultivée et très réaliste.
Nous savons qu 'ils aiment beaucoup les états - Unis. ?
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P > strong > promouvoir l 'authenticité du produit
"Les Chinois dépensent moins pour manger et vivre que les Américains, alors que les Chinois dépensent plus cher pour les porter."
La société a appris que pour les consommateurs chinois, il est très important que les sacs d 'achat soient marqués par des marques importées.
Pour se démarquer du marché chinois, Alan Edmunds a décidé de souligner sa longue tradition de fabricant américain de chaussures de haute qualité.
Le jour même de l 'ouverture du magasin, la société a mis en place un écran d' affichage pour montrer les techniques de fabrication des chaussures d 'Alan Edmunds à différentes époques.
Dans un marché "maison" rempli de produit, Glen Gede pense que, pour les états - Unis espère que les fabricants de vêtements dans le marché chinois, la fiabilité de produits à souligner est le point de départ d'un parfait.
Il a dit: "< a href =" http: / / www.91se91.com / News / index_x.asp "> < / a > les consommateurs chinois veut acheter authentique; ils veulent acheter des produits dans un magasin physique".
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< p > strong > A = href = "http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp" > boutique < www.A > emplacement / strong >
Quand Alan Edmunds cherchait des places à Shanghai, les propriétaires chinois voulaient louer les étages supérieurs du centre commercial au fabricant de chaussures en cuir.
Pour une petite marque aussi peu connue qu 'Alan edmunds, il est difficile d' obtenir une couverture de première classe en Chine.
Les partenaires de la société de franchise les avertir qu'impopulaire de marque va sont disposés en étages plus haut.
Allen? Edmunds d? sans fin avec la propriété de l'interview, enfin un magasin avant de trouver la position de l'or, prêt à mettre le second étage près de l'escalator loués à des entreprises.
Granger dit que le loyer de magasin de l'entreprise de location par pied carré de même que le loyer au Rockefeller Center.
Toutefois, du point de vue du début de cette manifestation de loyer mérite - le magasin le jour même de l'ouverture, le consommateur a versé.
Plan d'entreprise dans les magasins de Shanghai à Pékin d'ouvrir deux, ouvrir un magasin, et sera ouvert chaque année plus de cinq magasins.
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< p > la conclusion: le marché de luxe en Chine en 1995 est presque vide.
Aujourd'hui, en Europe, aux états - Unis de l'économie dans la crise du marché mondial des produits de luxe dans la récession, la Chine est devenue le moteur de vente de marques de luxe.
Le bain de partenaire mondial, plus la Chine, le Président de la vente au détail de produits de consommation de produits de luxe et Bruno Lanna introduit, au début de 2006, le marché de luxe en Chine dans la phase de développement de l'explosion.
Les marques océaniques dans le circuit de courses doivent tenir compte des spécifications locales et choisir des stratégies de concurrence adaptées au marché.
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