Une Usine De Chaussures Patron Tragique En 2008
Les entreprises 曹建軍 et son expérience de mappage est dans le contexte de la grande faiblesse de macro - économique dans le monde entier, de confusion et de difficultés de fabrication chinois.
"Trois usines, une variété de go?t".
曹建軍 depuis 1997, l'industrie de la chaussure, d'investissement, de partir de zéro la lutte jusqu'à présent ont déjà dans Dongguan usine de chaussures et de Guangzhou a trois de leurs maisons, recouvrant respectivement le marché intérieur, la Russie et les états - Unis à l'exportation.
Mais aujourd'hui, son usine a été confrontée à des difficultés sans précédent.
曹建軍 usine à l'époque locaux ne sont pas grand, mais c'est typique, très représentatif.
Il a été personnellement témoin et de la participation de l'industrie de la chaussure à l'intérieur de pfert et à grande vitesse de développement.
"De 1997 à 2004, mon entreprise, mes amis d 'affaires, a été le développement à grande vitesse".
M. Cao a dit.
Il y avait beaucoup de grandes sociétés internationales de chaussures en Chine à l 'époque, un grand nombre de commandes et de très bons bénéfices.
Les grandes commandes, même un style, atteignent des centaines de milliers ou des millions de paires, l 'usine est de commencer la livraison à plein temps.
Les ouvriers sont aussi très émotionnels.
"Il y avait beaucoup de karaokés simples sur la route, une télévision, deux microphones, un dollar pour chanter.
Le travailleur a une heure après le travail pour d?ner, puis il fait des heures supplémentaires.
Je vois souvent des ouvriers qui, après le d?ner, se réunissent en groupe pendant une demi - heure, après avoir chanté à haute voix, entrent dans l 'atelier avec enthousiasme pour travailler tard. ?
En 2005, 曹建軍 construit son troisième usine.
C'est à partir de ce moment, la situation de l'industrie de la chaussure à l'arrêt, l'affaire devient difficile, la concurrence a commencé à s'intensifier.
D'ici à la fin 2007, la situation a été très tragique.
Le prix de l'extrusion 曹建軍 tout d'abord à ressentir la pression des co?ts de plus en plus.
Semelle de chaussure avec afin, par exemple, ce produit directement en aval par le pétrole, constituée d'un matériau de la hausse continue des prix internationaux du pétrole, conséquence directe que il a constamment re?u un fax de semelle de l'usine du prix.
Et la fréquence de la télécopie et la hausse du montant, en 2008, il semble que c'est choquant.
"Il y a trois ou quatre mois maximum est de six mois ou de hausse une fois tous les dix jours et demi, c'est un mois à la hausse une fois, c'est cinq des cheveux un dollar, un double, qui fait des affaires?
Cao 曹建軍 dit.
Semelle de chaussures se plaindre, usine, etc. les fournisseurs eux - mêmes se plaindre.
Beaucoup de petites semelle anti - usine, ne pas vivre, de faillite ou de fermer.
Parce que le grand ordre de fond de vieux clients, un mois à l'avance.
Et ils ont des matières premières, les co?ts ont augmenté.
En plus de la semelle et de production de colle, de post - traitement pour chaussures de lait, un carton d'emballage utilisé, n'est pas une augmentation des co?ts.
En plus de produits industriels, tels que de l'huile de l'eau, de l'électricité, le co?t de l'emploi, de même que l'augmentation linéaire et, dans ce cas, face au client, de chaussures et de négociation de la géométrie?
Cao Jianjun usine, les exportations vers trois régions: le marché russe, le marché américain et le marché intérieur de la Chine continentale.
En ce qui concerne les prix et les bénéfices sur ces trois marchés, m. Cao plaisante: le marché américain est réglementé et non rentable, le marché russe a des bénéfices irréguliers, et le marché de la commercialisation intérieure souhaite développer pleinement sa propre marque, à la recherche de véritables bénéfices et règles.
Les clients du marché américain ont souvent un mode de fonctionnement et des règles de gestion systématiques, et M. Cao pense que derrière ce système, ils utilisent leur propre expérience pour exercer un contr?le strict sur les usines coopératives.
En collaboration avec eux, il s' agit tout d 'abord d' un travail pré - industriel tel que l 'inspection des usines, d' un examen de la sécurité sociale des travailleurs, des contrats d 'emploi, du logement et des conditions de vie des travailleurs, de la gestion des usines et des heures supplémentaires, etc.
Tout a été adopté, puis un ensemble complet de conditions de fonctionnement, à partir du premier échantillon de chaussures fournies par les clients, à partir de la première version, l 'essai, la confirmation, le code unique, la confirmation de l' ensemble du modèle de couteau à la production de grandes quantités, puis à la production de grandes quantités de processus d 'inspection et de la première livraison aérienne, la confirmation des clients étrangers à l' exportation finale.
"Du processus, de la qualité au contr?le de la livraison, ils sont normaux, c 'est là que nous devons apprendre, et mon usine et mon équipe en ont beaucoup profité."
Selon Cao Jianjun.
Cependant, derrière ce système et ce modèle rigoureux, ce sont les entreprises de pformation qui n 'ont guère le droit de s' exprimer.
Certains produits mis au point par des entreprises, les clients dès qu 'ils ont re?u des offres directement à plusieurs entreprises, puis choisissez le prix le plus bas de l' usine, mais aussi demander à l 'usine qui a achevé le développement, pourquoi vous me donnez des prix aussi élevés?
Les offres futures vont baisser.
En plus de contr?ler le développement, dans le prix des produits, les clients sont également une refoulement, demande une nouvelle baisse.
Faire la comparaison entre plusieurs usines et choisir le plus bas, ce qui n 'est pas encore terminé.
Pour l 'usine qu' ils choisissent, ils veulent aussi que vous réduisiez encore le prix.
Vous ne pouvez pas baisser. Je vous aide à négocier avec votre fournisseur.
Je vais changer de fournisseur.
Après le contr?le des prix, dans le paiement et la livraison des produits, les clients ont également imposé de nombreuses restrictions.
"Pour payer, vous devez signer une lettre de crédit de 45 ou 60 jours.
Le plus vite possible, la livraison nous permet de courir.
Ensuite, envoyez quelqu 'un à votre usine pour vérifier si les heures supplémentaires ont été prolongées.
Si tel est le cas, il s' agit de brimades sur les travailleurs, de retenues! "
Il n 'y a pas moyen que les grandes sociétés tiennent leurs commandes à la main.
En parlant de ?a, 曹建軍 très irrégulier, mais il ne peut rien faire.
Les affaires ne sont pas bonnes, fort du dollar et de reconnaissance.
Chaque jour, des taux de change maintenant dollar yuan sont de plus en plus, de nombreux collègues ont pas à offrir au client.
Pas d'offre, n'avait pas d'affaires, de prix, mais c'est de l'argent.
Selon leur expérience avant, au moins un mois en cours.
Mais si vous en un mois libellés en dollars, vous doit de l'argent.
Parce que l'interprétation des clients de ne pas accepter de dollars des variations des taux de change, aux exigences de l'usine le prix de livraison convenu en dollars.
Il y a déjà beaucoup de commandes de sociétés de négoce, car il n 'y a pas d' usine qui puisse faire des offres ou des commandes.
Ils ont d? annuler leurs commandes ou les pférer dans des usines situées à l 'intérieur de la Chine, ainsi qu' en Inde, au Pakistan et au Viet Nam.
Après toutes ces années de chaussures, Cao Jianjun ne veut pas abandonner son métier préféré.
Depuis l 'année dernière, il a commencé à investir des fonds dans le marché intérieur et à intensifier le développement du marché intérieur.
J 'espère pouvoir progressivement créer sa propre marque et ses propres canaux, établir son propre droit de parole.
"Nous commen?ons tout juste, c 'est dur, tu regardes la télé et tu le sais.
à l 'époque, il y avait cinq séries de chaussures publicitaires, ils avaient aussi des fonds ambitieux, mais maintenant beaucoup d' entreprises disparaissent.
Selon Cao Jianjun.
Les ventes intérieures et extérieures, de nombreux nouveaux sujets pour Cao Jianjun.
Il a beaucoup essayé.
En tant que fabricant de chaussures, il travaille dur.
Et son industrie cherche en fait sa propre voie, de son propre chef et de son propre gré.
M. Cao vient de se rendre en Europe avec les propriétaires de plusieurs fabriques de chaussures et s' est rendu en Allemagne, en Espagne et en Italie, où il a visité des marchés importants de chaussures et des bases de production.
Le voyage en Europe lui a donné beaucoup de nouveaux messages: ? les grandes marques ont en effet beaucoup de nouvelles idées et de nouveaux modèles qui méritent d 'être mis à profit ?.
En particulier 曹建軍 suite à ces marques en Italie dans les usines de production, lui a donné beaucoup de nouvelles idées et, en même temps, il a beaucoup choqué, il a vu avant qu'il en chaussures magazine sont d'accord avec une marque italienne, toujours et avant même la conception.
"J'ai même imitation de leurs chaussures, mais ils sont maintenant de conception et de trois ans comme".
Au moment de la réceptionniste de son est un italien de la Présidente, il y a 50 ans.
"La barrière de la langue, mais j'aimerais lui dire, votre développement devrait améliorer".
曹建軍 dit.
Ce voyage en Europe, j'ai vu de nouvelles informations, voir également mon modèle de référence peut être entreprise pour moi, c'est important.
En outre, cette visite lui a donné beaucoup de confiance ", on a développé très rapidement, et notre développement est une raison, n'est pas seulement parce que nos prix bon marché".
曹建軍 dit.
"Tu vois, il y a 5 ans, j'allais souvent voir des chaussures italiennes, chaque paire de chaussures, je pensais que tout beau.
Maintenant, à l'exception de haut de plusieurs marques, beaucoup de chaussures, j'ai senti que de conception et de travail sont très générales, de nos progrès de la Chine continentale est également très vite.
曹建軍 vu les défis, il a vu une opportunité.
Bien qu'en 2008, il était très difficile, mais il est prêt à poursuivre dans l'industrie de la chaussure, dans la tentative.
"On espère également que le Gouvernement nous soutenir, de l'environnement doit être avantageux pour nous, en tant que de maintenir un environnement économique plus stable.
D'abord, pas seulement les entreprises de haute technologie est une bonne entreprise, nous avons des entreprises à forte intensité de main - d'?uvre aussi un avantage.
Le Gouvernement ne fait pas de discrimination à notre égard, nous a délibérément laissé l 'expatriation pour les entreprises high - tech.
En fait, nous pouvons faire face aux clients en Europe et aux états - Unis, nous avons notre propre conception et le développement de la compétitivité de base, nous avons notre propre expérience des processus de production.
Les clients en Europe et en Amérique ne peuvent pas discuter, nous pouvons concevoir et développer des produits et des clients en Russie ou sur d 'autres marchés, ces entreprises high - tech, ont vraiment leur propre développement de conception ou la compétitivité de base?
Cao Jianjun a commencé à construire de nouvelles usines en 2005 et n 'a pas encore eu accès à l' électricité dans la zone industrielle.
Ils n 'ont plus de complications.
Les ressources ont été réorientées vers l 'investissement et l' appui aux parcs industriels de haute technologie.
En voyant son usine, il faut trouver son propre moyen de produire de l 'électricité, et le parc de l' industrie de la haute technologie ne cesse de briller des feux de néon.
Mais les industries à forte intensité de main - d'?uvre de déménager, à forte intensité de technologie ou d'entreprises de haute technologie doit entrer?
De travail intégré il y a beaucoup de talent et de services à un dispositif à long terme et l'accumulation de bar, ce n'est pas du jour au lendemain.
Le vieux est parti, ne vient pas de la Ville, se creuse.
曹建軍 ont décidé de faire du marché intérieur pour la Russie et pour ses efforts.
Si la situation n'est toujours pas mieux, il est fermé dans lequel une usine pour contr?ler les dépenses.
"Il y a beaucoup de chaussures a fait faillite, on le recrutement par rapport l'année dernière facile, le personnel est relativement stable.
Je suis toujours de l'espoir, et qu'il y a encore une chance, mais la situation est beaucoup plus fort, jusqu'à la fin de l'année, voir le résultat.
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